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  • 第1题:

    组织结构的再设计具体包括()。

    A.组织结构的选择
    B.集团职能部门的设置
    C.制度体系的健全完善
    D.组织运行的调整
    E.组织运行的反馈

    答案:A,B
    解析:

  • 第2题:

    简答集团总部组织结构的类型。


    答案:
    解析:
    按照总部对下属单位集权、分权程度的不同,可以把总部的结构类型分成三种,分别是运作型总部、战略型总部、资本经营型总部。

  • 第3题:

    以下对国外企业集团管理体制错误理解的是( )。
    A.组织更加紧密B.组织严密性 C.因地制宜性 D.重视人的作用


    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    为了确保计算的准确性,计划系统的CT值必须转换成()

    • A、组织密度
    • B、电子密度
    • C、质量厚度
    • D、线密度
    • E、组织比重

    正确答案:B

  • 第5题:

    在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。

    • A、集团发展的战略
    • B、集团定位
    • C、总部功能定位
    • D、集团的业务流程
    • E、集团的资源状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    影响集团组织结构变化的外在因素不包括( )。

    • A、市场竞争
    • B、经营竞争
    • C、产业组织政策
    • D、反垄断法

    正确答案:B

  • 第7题:

    直线制组织结构只适用()

    • A、比较简单的小型组织
    • B、中型组织
    • C、大型组织
    • D、跨国集团

    正确答案:A

  • 第8题:

    目前国外企业集团管理体制的共同特点包括()。

    • A、组织严密性
    • B、管理集权化
    • C、因地制宜性
    • D、结构层次化
    • E、重视人的作用

    正确答案:A,C,E

  • 第9题:

    多选题
    目前国外企业集团管理体制的共同特点包括()。
    A

    组织严密性

    B

    管理集权化

    C

    因地制宜性

    D

    结构层次化

    E

    重视人的作用


    正确答案: E,D
    解析: 国外企业集团管理体制。其共有的特点:①组织严密性;②因地制宜性;③重视人的作用。

  • 第10题:

    单选题
    为了确保计算的准确性,计划系统的CT值必须转换成()
    A

    组织密度

    B

    电子密度

    C

    质量厚度

    D

    线密度

    E

    组织比重


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列( )属于新型的组织结构形式。
    A

    网络型组织结构

    B

    矩阵制组织

    C

    集团控股型组织结构

    D

    直线制组织结构

    E

    事业部制组织结构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    组织结构不包括以下哪个基本类型()。
    A

    集团公司组织

    B

    矩阵制组织

    C

    职能制组织

    D

    事业部组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是()。

    A.集团外部对总部组织结构设计
    B.集团内外环境发生变化,集团战略需要调整
    C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
    D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

    答案:B
    解析:
    集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是集团内外环境发生变化,集团战略需要调整,现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时,需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新,即对总部组织结构进行再设计,称之为总部组织结构的再造。

  • 第14题:

    为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括()。

    A.决策系统
    B.职能化系统
    C.权力系统
    D.资源系统
    E.关系系统

    答案:A,B,C
    解析:
    P48

  • 第15题:

    (  )模式可确保工作指令的唯一性。

    A:职能组织结构
    B:线性组织结构
    C:矩阵组织结构
    D:逻辑组织结构

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    为了确保组织的严密性,集团组织结构必须包括()。

    • A、事业系统
    • B、参谋系统
    • C、决策系统
    • D、权力系统
    • E、职能化系统

    正确答案:C,D,E

  • 第17题:

    以下对国外企业集团管理体制理解错误的是( )。

    • A、组织更加紧密
    • B、组织严密性
    • C、因地制宜性
    • D、重视人的作用

    正确答案:A

  • 第18题:

    企业集团的组织结构


    正确答案:企业集团的组织结构是根据企业集团的战略目标,指定企业和人在集团中的位置、明确责任、沟通信息、协调经营,以实现战略目标的有机结合体。

  • 第19题:

    商业银行新型组织结构模式有()。

    • A、“倒金字塔”组织结构
    • B、“扁平化”组织结构
    • C、“蛛网”组织结构
    • D、“总分行制”组织结构
    • E、“集团控股制”组织结构
    • F、“连锁制”组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    单选题
    甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是()。
    A

    简单的结构或形式

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位结构


    正确答案: C
    解析: 本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部结构或矩阵结构。

  • 第21题:

    单选题
    欧美型和日本型企业集团管理体制的共有特点不包括(  )。
    A

    组织更加紧密

    B

    组织严密性

    C

    因地制宜性

    D

    重视人的作用


    正确答案: D
    解析:
    国外企业集团管理体制虽然有欧美型和日本型两种类型,但从其管理体制的组织结构和具体实施等方面进行综合归纳,仍可以得出其共有的特点:①组织严密性;②因地制宜性;③重视人的作用。

  • 第22题:

    多选题
    下列属于电子商务组织的形态的有(  )。
    A

    部门型组织结构

    B

    企业型组织结构

    C

    职能型组织结构

    D

    集团型组织结构

    E

    虚拟型组织结构


    正确答案: E,C
    解析: 电子商务组织的形态包括:①部门型组织结构,是指在企业中建立专项的职能部门,专门负责本企业的电子商务活动。②企业型组织结构,是指企业的设立是为了从事纯粹的电子商务业务,企业的整个组织都是为了电子商务运营服务的。③集团型组织结构,是指两个或两个以上的电子商务企业通过投资持股和长期合同而结成的一种稳定的企业联合组织。④虚拟型组织结构,是指针对某个市场机会,借助互联网技术把拥有相关资源的若干独立组织或个人集结起来,根据客户的诉求及时地开发、设计、生产和销售特定产品或服务的一种临时性、动态性虚拟组织。

  • 第23题:

    单选题
    以下对国外企业集团管理体制理解错误的是( )。
    A

    组织更加紧密

    B

    组织严密性

    C

    因地制宜性

    D

    重视人的作用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析