(2017年11月) 为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括（）。 A.决策系统 B.职能化系统 C.权力系统 D.资源系统 E.关系系统

题目
(2017年11月) 为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括（）。

A.决策系统
B.职能化系统
C.权力系统
D.资源系统
E.关系系统
相似考题

1.下列有关组织设计的表述错误的是( )。A．现代的组织设计理论是动态的B．只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C．组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D．其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

2.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计

3.各类运行制度的设计的目的是( )。A．巩固稳定组织结构B．确保组织结构的正常运行C．适应新的情况D．保证组织结构协调一致

4.下列有关组织设计的表述错误的是( )。A．组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计B．对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计C．古典的组织设计理论是动态的D．其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

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  • 第1题：

    为了保证企业组织结构正常运行，院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为（ ）

    A．静态设计

    B．分工协作关系

    C．动态设计

    D．职能结构设计


    正确答案：AC

  • 第2题：

    为保证信息系统运行期间的正常工作，必须建立、健全信息系统的管理体制。()


    答案：√

  • 第3题：

    组织结构的再设计具体包括()。

    A.组织结构的选择
    B.集团职能部门的设置
    C.制度体系的健全完善
    D.组织运行的调整
    E.组织运行的反馈

    答案：A,B
    解析：

  • 第4题：

    为了确保组织的严密性，集团组织结构必须包括（ ）。

    A.事业系统
    B.参谋系统
    C.决策系统
    D.权利系统
    E.职能化系统

    答案：C,D,E
    解析：
    为了保证一个企业，特别是大企业集团管理体制的正常运行，集团组织结构必须是合理而有效率的。集团的组织结构包括：①职能化系统，实行专业化分工；②权力系统，导致集团成员接受管理者的决定；③决策系统，对集团的经营管理进行合理决策。

  • 第5题：

    为了保证设备的正常运行必须建立合理的换油制度。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。

    • A、组织结构诊断分析
    • B、组织结构再设计
    • C、制度体系健全完善
    • D、组织运行反馈调整

    正确答案:A

  • 第7题：

    目前国外企业集团管理体制的共同特点包括（）。

    • A、组织严密性
    • B、管理集权化
    • C、因地制宜性
    • D、结构层次化
    • E、重视人的作用

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    下列有关组织设计的表述错误的是（）。

    • A、现代的组织设计理论是动态的
    • B、只对运行制度进行的设计称为静态组织设计
    • C、组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
    • D、其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    建立企业集团必须满足的条件有（）
    A

    必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心

    B

    必须有多层次的组织结构

    C

    企业集团的核心企业与其他成员之间，要通过资产和生产经背的纽带组成一个有机的整体

    D

    企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格

    E

    企业集团的核心企业具有法人资格，其他成员企业各自则不具有法人资格


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。

    正确答案： (1)企业集团的管理体制的特点
    企业集团不同于单体大企业,是多法人的联合体。企业集团内部既有经济关系,又有行政关系。其特点包括:①管理活动的协商性;②管理体制的创新性;③管理内容的复杂性;④管理形式的多样性;⑤管理协调的综合性;⑥利益主体多元性与多层次性。
    (2)企业集团组织结构的影响因素与变化趋势
    ①影响集团组织结构变化的外在因素
    a.市场竞争
    企业集团间的竞争由于市场的狭小和企业的增多而日趋激烈。随着企业集团开展多角化经营,这种市场竞争遍及各个产业,同时由于集团实力雄厚,竞争又趋向“重量级”。特别是近年来企业集团问高层次的竞争空前激烈,表现为整个集团层次上的相互竞争,尤其是各集团核心层大企业之间的激烈竞争。
    b.产业组织政策
    产业组织政策的一般目标是维护市场的有效竞争,以提高资源在产业内的配置效率。政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有:
    第一,控制市场结构;即对各个产业的市场结构的变动进行监测、控制和协调,维持某种合理的市场结构,改变不合理的市场结构,并防止不合理的市场结构的产生。
    第二,控制市场行为;即对企业市场行为进行监督、控制和协调,以维护市场竞争的公正性,防止并控制不正当竞争。
    第三,直接改善不合理的资源配置。
    c.反垄断法
    反垄断法对企业集团组织结构的影响最大,反垄断法从司法上对企业的垄断行为作了限制,主要内容包括:解散已经形成的垄断企业;限制企业进行横向或纵向的合并,防止生产过度集中而形成新的垄断企业;企业购股,转移业务达到一定规模时,必须申请或呈报,得到认可方可行动,禁止成立控股公司和违法占有股份。
    ②影响企业集团组织结构变化的内在因素
    a.共同投资
    企业集团为了解决某些投资项目所需资本庞大、投资期限长、风险很大的问题,共同投资设立一个新企业。它虽然没有集中全部核心企业和成员企业参加,但确实是由相当多的企业共同投资设立的。
    b.经营范围
    企业集团在形成和发展初期,其经营范围都是比较单一的,主要以一个行业或一种产品为主,很少有跨行业或多种产品。随着企业集团规模的扩大和实力的增强,跨行业或多品种经营成为一种需要和可能。经营范围的扩大,可以有多种形式:横向扩大、纵向扩大和混合扩大。
    c.股权拥有
    集团内成员企业如果属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团肯定是该企业较大的股权拥有者或控股者;如果不属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团就不一定是该企业较大的股权拥有者或控股者,只要拥有少量股权或以其他形式参与就可以了。集团对成员企业股权拥有多少的变化,会使企业集团组织结构发生变动,增加或减少控股企业,调整协作(关系)企业的数量。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务。
    A

    组织结构诊断分析

    B

    组织结构再设计

    C

    制度体系健全完善

    D

    组织运行反馈调整


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组织设计的基本内容包括（　　）。
    A

    组织文化

    B

    企业的组织结构设计

    C

    组织结构的发展前景

    D

    组织结构的特征因素

    E

    保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计


    正确答案： E,B
    解析：
    组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括：①企业的组织结构设计；②保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。

  • 第13题：

    下列关于组织架构的管理措施的说法中,错误的是()。

    A、企业应当在公司制的基础上建立管理措施

    B、企业应当建立统一授权的集团化管理体制

    C、企业应当建立权责统一的集团化管理体制

    D、企业应当建立逐级负责的集团化管理体制


    答案：B

  • 第14题：

    (2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

    A.组织结构诊断分析
    B.组织结构再设计
    C.制度体系健全完善
    D.组织运行反馈调整

    答案：A
    解析：
    P73-79
    组织结构的诊断分析： 在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从集团战略、集权与分权、管理层次与幅度、集团企业领导、组织职能、部门分工与协作关系、流程效率和员工满意度8个方面,对现行组织结构的效率状况做出分析判断。

  • 第15题：

    为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括（）。

    A.决策系统
    B.职能化系统
    C.权力系统
    D.资源系统
    E.关系系统

    答案：A,B,C
    解析：
    P48

  • 第16题：

    组织设计的基本内容包括（　　）。

    A.组织文化
    B.企业的组织结构设计
    C.组织结构的发展前景
    D.组织结构的特征因素
    E.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

    答案：B,E
    解析：
    组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括：①企业的组织结构设计；②保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。

  • 第17题：

    为了确保组织的严密性，集团组织结构必须包括（）。

    • A、事业系统
    • B、参谋系统
    • C、决策系统
    • D、权力系统
    • E、职能化系统

    正确答案:C,D,E

  • 第18题：

    为了保证正常运行，车辆结构及零件应具备哪些要求条件？


    正确答案: 应具备以下三种条件：
    一、足够的强度
    二、足够的刚度
    三、足够的稳定性

  • 第19题：

    组织设计的基本内容包括（）。

    • A、企业的组织结构设计
    • B、保证企业正常运行的各项管理制度
    • C、保证企业正常运行的方法设计
    • D、企业战略
    • E、企业的人力资源管理规划

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    为了保证除氧器正常运行工作，必须具备哪些安全设施？


    正确答案: 除氧器的安全设施有
    （1）并列运行的除氧器必须设汽、水平衡管。
    （2）除氧器进汽必须装有压力自动调节装置。
    （3）除氧器水箱必须设水位调整装置，以保持正常水位。
    （4）除氧器本体或水箱上应装能通过最大加热蒸汽量的安全阀，当除氧器压力超过设计压力时，安全阀动作向大气排汽。
    （5）除氧器水箱应有溢流装置。底部还应有放水装置，以便检修时放尽存水。

  • 第21题：

    多选题
    目前国外企业集团管理体制的共同特点包括（）。
    A

    组织严密性

    B

    管理集权化

    C

    因地制宜性

    D

    结构层次化

    E

    重视人的作用


    正确答案： E,D
    解析： 国外企业集团管理体制。其共有的特点：①组织严密性；②因地制宜性；③重视人的作用。

  • 第22题：

    多选题
    组织设计的基本内容包括（）。
    A

    企业的组织结构设计

    B

    保证企业正常运行的各项管理制度

    C

    保证企业正常运行的方法设计

    D

    企业战略

    E

    企业的人力资源管理规划


    正确答案： E,B
    解析： 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括两个方面：一方面指组织结构设计；另一方面指保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。本题正确答案为ABC选项。

  • 第23题：

    多选题
    为了保证企业组织结构正常运行，文经理应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（　　）。
    A

    静态设计

    B

    分工协作关系

    C

    动态设计

    D

    职能结构设计


    正确答案： A,C
    解析：
    组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。

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