从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，()是了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。A.人力资源部经理 B.人事总经理 C.人力资源部总经理 D.人事经理

题目
从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，()是了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。

A.人力资源部经理
B.人事总经理
C.人力资源部总经理
D.人事经理
相似考题

1.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴 B.改革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者

2. 战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象不包含()。A.员工培训与开发 B.员工的领跑者 C.了解员工需求 D.员工的贡献率

3.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。 A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

4.战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象包含()。A.员工培训与开发 B.员工的薪酬规划 C.了解员工需求 D.对员工绩效评估

参考答案和解析
答案：D
解析：
更多“从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，()是了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。”相关问题

  • 第1题：

    从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。

    A.战略伙伴
    B.变革的代理者
    C.行政管理专家
    D.员工的领跑者

    答案：C
    解析：
    (p11)图1-4在管理角色转变的过程中，人力资源管理专家从管理程序、管理对象、管理期限(长期和短期)和管理性质(战略和战术上)四个维度上，发生了角色的变化和新的定位，所以从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的行政管理专家

  • 第2题：

    从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。

    A．是培训与技能开发的推动者
    B．是企业经营的战略合作伙伴
    C．要了解并尽可能满足员工的需求
    D．是构建人力资源管理各项基础工作的专家

    答案：B
    解析：
    p11图1-4。在管理角色转变的过程中，人力资源管理专家从管理程序、管理对象、管理期限（长期和短期）和管理性质（战和战术上）四个维度上，发生了角色的变化和新的定位，从长期发展战与管理作业运作的维度来看，人事经理会有三个角色，分别是：战伙伴、战结合、战实施。

  • 第3题：

    (2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

    A.员工与长期发展战略
    B.短期战术性操作和员工
    C.作业程序和短期战术性操作
    D.长期发展战略与作业程序

    答案：C
    解析：
    P8-12
    人力资源管理部门的性质和功能的转变
    （1）组织性质的转变
    （2）管理角色的转变
    （3）管理职能的转变
    人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
    （4）管理模式的转变
    ?管理的开放性和适应性
    ?管理的系统性和动态性
    ?管理的针对性和灵活性

  • 第4题：

    职业生涯管理对组织的重要性表现在().

    A:使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
    B:能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量
    C:为组织培养后备人才
    D:从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
    E:满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查职业生涯管理对组织的重要性.选项B属于职业生涯管理对个人的重要性.

  • 第5题：

    从规划内容上看，企业员工培训规划可以分为()。

    A:企业员工的长期培训
    B:企业员工的短期培训
    C:员工培训开发的战略规划
    D:员工培训开发的管理规划
    E:操作人员的培训规划

    答案：C,D
    解析：
    从规划的内容上看，企业员工培训规划可以划分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划和其他类型的规划。

  • 第6题：

    战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

    • A、企业经营战略的合作伙伴
    • B、企业员工培训与技能开发的推动者
    • C、了解并尽可能满足员工需求的带头人
    • D、构建人力资源各项管理基础工作的专家

    正确答案:A

  • 第7题：

    从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为（）。

    • A、员工培训开发的战略规划
    • B、员工培训开发的管理规划
    • C、企业员工中期培训规划
    • D、企业员工短期培训计划
    • E、其他类型的规划

    正确答案:A,B,E

  • 第8题：

    从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

    • A、企业的经营战略合作伙伴
    • B、实施员工管理的行政管理专家
    • C、促使员工为企业做出贡献的带头人
    • D、企业员工培训与技能开发的推动者

    正确答案:D

  • 第9题：

    为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）

    • A、从企业人力资源管理看
    • B、从企业节省管理成本看
    • C、从企业享受税收优惠角度看
    • D、从监管者的利益出发

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    员工培训与开发的最终目的是（）
    A

    使员工掌握必要的操作技能

    B

    提升企业竞争力

    C

    实现企业和员工个人发展的和谐统一

    D

    满足企业高层管理者的需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
    A

    战略伙伴

    B

    变革的代理者

    C

    行政管理专家

    D

    员工的领跑者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
    A

    企业的经营战略合作伙伴

    B

    实施员工管理的行政管理专家

    C

    促使员工为企业做出贡献的带头人

    D

    企业员工培训与技能开发的推动者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

    A.员工与长期发展战略
    B.短期战术性操作和员工
    C.作业程序和短期战术性操作
    D.长期发展战略与作业程序

    答案：C
    解析：
    知识点：
    人力资源管理部门的性质和功能的转变
    （1）组织性质的转变
    （2）管理角色的转变
    （3）管理职能的转变
    人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
    （4）管理模式的转变
    ?管理的开放性和适应性
    ?管理的系统性和动态性
    ?管理的针对性和灵活性

  • 第14题：

    战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。

    A．了解并尽可能满足员工需求的带头人
    B．企业经营战略的合作伙伴
    C．企业员工培训与技能开发的推动者
    D．构建人力资源各项管理基础工作的专家

    答案：C
    解析：
    暂无

  • 第15题：

    从规划内容上看，企业员工培训规划可以分为（ ）。

    A.企业员工的长期培训
    B.企业员工的短期培训
    C.员工培训开发的战略规划
    D.员工培训开发的管理规划
    E.操作人员的培训规划

    答案：C,D
    解析：
    从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。
    （1）员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
    （2）员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
    （3）其他培训规划，如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划，培训开发的资金投入规划，等等。

  • 第16题：

    从培训规划对象上看，企业员工培训规划可以分为()。

    A:管理人员的培训规划
    B:企业员工的中期培训规划
    C:员工培训开发的管理培训
    D:技术人员的培训规划
    E:操作人员的培训规划

    答案：A,D,E
    解析：
    从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。

  • 第17题：

    员工培训与开发的最终目的是（）

    • A、使员工掌握必要的操作技能
    • B、提升企业竞争力
    • C、实现企业和员工个人发展的和谐统一
    • D、满足企业高层管理者的需求

    正确答案:C

  • 第18题：

    从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

    • A、战略伙伴
    • B、变革的代理者
    • C、行政管理专家
    • D、员工的领跑者

    正确答案:C

  • 第19题：

    战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（　）。

    • A、员工培训与开发
    • B、员工的领跑者
    • C、了解员工需求
    • D、员工的贡献率

    正确答案:A

  • 第20题：

    员工培训需求评估的基本目的是（）。

    • A、满足企业管理的需要
    • B、了解有关方案的情况
    • C、加强员工与企业的联系
    • D、增强员工归属感

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（　）。
    A

    员工培训与开发

    B

    员工的领跑者

    C

    了解员工需求

    D

    员工的贡献率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）
    A

    从企业人力资源管理看

    B

    从企业节省管理成本看

    C

    从企业享受税收优惠角度看

    D

    从监管者的利益出发


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    员工培训需求评估的基本目的是（）。
    A

    满足企业管理的需要

    B

    了解有关方案的情况

    C

    加强员工与企业的联系

    D

    增强员工归属感


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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