()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型 B:模拟分权制 C:依托型 D:多维立体制

题目
()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A:独立型
B:模拟分权制
C:依托型
D:多维立体制
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1.对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:()A.矩阵式的组织结构形式B.职能制的组织结构形式C.直线制的组织结构形式D.事业部制的组织结构形式

2.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用()。A.职能型的组织结构形式B.直线型的组织结构形式C.事业部型的组织结构形式D.矩阵型的组织结构形式

3.把不同部门、不同专业的人员汇集在一起,密切合作,有利于解决问题的组织结构是( )。A.矩阵式组织结构B.直线职能式组织结构C.事业部制组织形式D.垂直式组织结构

4.（ ）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A．模拟分权组织B．分公司与总公司C．多维立体组织D．子公司与母公司

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  • 第1题：

    组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

    A．独立型

    B．模拟分权

    C．依托型

    D．多维立体


    正确答案：D
    D【解析】多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它是矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式。

  • 第2题：

    把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()

    A:多维立体组织
    B:模拟分权组织
    C:流程型组织
    D:网络型组织

    答案：A
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第3题：

    ()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第4题：

    （　　）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A． 模拟分权组织
    B． 分公司与总公司
    C． 多维立体组织
    D． 子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第5题：

    矩阵组织形式是（）

    • A、直线一职能制形式的原理使用
    • B、直线一职能制和事业部制结合使用
    • C、事业部制形式的原理使用
    • D、虚拟组织结构的运用

    正确答案:B

  • 第6题：

    权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    社会组织的正式结构的基本类型是（）

    • A、直线职能制结构形式
    • B、矩阵组织结构形式
    • C、事业部制组织形式
    • D、一般组织结构
    • E、系统制组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    矩阵组织形式是（）
    A

    直线一职能制形式的原理使用

    B

    直线一职能制和事业部制结合使用

    C

    事业部制形式的原理使用

    D

    虚拟组织结构的运用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    社会组织的正式结构的基本类型是（）
    A

    直线职能制结构形式

    B

    矩阵组织结构形式

    C

    事业部制组织形式

    D

    一般组织结构

    E

    系统制组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    该企业的组织结构为（  ）。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列（　）属于新型的组织结构形式。
    A

    网络型组织结构

    B

    矩阵制组织

    C

    集团控股型组织结构

    D

    直线制组织结构

    E

    事业部制组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第14题：

    （　　）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A．模拟分权组织
    B．分公司与总公司
    C．多维立体组织
    D．子公司与母公司

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    (2016年5月)关于多维立体组织的描述，下列选项错误的是() 。

    A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起
    B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
    C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
    D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业

    答案：D
    解析：
    P4-13
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织结构系统：一是按产品划分的事业部，即产品利润中心；二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构，即专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，即地区利润中心。适合规模巨大、产品种类较多的企业的组织结构模式为超事业部制。

  • 第16题：

    ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A:独立型
    B:模拟分权制
    C:依托型
    D:多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体制是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

  • 第17题：

    最古老，最简单的一种组织结构形式是（）。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线职能结构
    • C、事业部结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    典型的组织机构形式（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第20题：

    对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，结合组织设计可以形成不同的组织结构形式，其中最古老最简单的一种组织结构形式是（）。

    • A、直线结构
    • B、直线职能结构
    • C、事业部结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第21题：

    判断题
    权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 这属于权变理论中关于组织结构的权变观点。

  • 第22题：

    多选题
    典型的组织机构形式（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    该企业的组织形式为（  ）。
    A

    事业部制形式

    B

    职能制形式

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： B
    解析：

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