组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练

题目
组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。

A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练
相似考题

1.调查用户需求应该从以下几方面入手()A、了解系统需求B、市场调查C、访问用户D、考察现场

2.服务企业在运用定点超越策略时，可以从()方面入手。A.促销技巧B.业务管理C.战略D.经营

3.工作压力的管理包括个体水平上的压力管理策略和()。A.组织管理上的压力管理策略 B.组织能力上的压力管理策略 C.组织水平上的压力管理策略 D.组织权利上的压力管理策略

4.建立需求管理体系要从以下几个方面入手?()A.需求变更控制流程B.建立需求管理流程C.需求管理组织D.需求质量管理体系

参考答案和解析
答案：C
解析：
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  • 第1题：

    (2018年5月)下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。

    A.个性导向
    B.参与管理
    C.提供社会支持
    D.弹性工作制
    E.控制组织气氛

    答案：B,D
    解析：
    P577-580
    2．生理和人际关系需求
    生理和人际关系需求主要是为员工创造良好的生理和心理环境，满足员工在工作中的身心需求，以提高工作方面的保健因素，使其减轻压力。弹性工作制。这种工作安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。一般在每天的工作时间中有一个共同的核心工作时间段，通常是6小时，其两端是弹性工作时间带。例如，除了一个小时的午餐时间外，核心工作时间可从上午9点到下午3点，而办公室的开门时间是上午6点至下午6点。在核心工作时间内，所有员工都上岗到位，但在弹性时间段内则可以自由决定他们另外两小时的时间安排，他们可以选择将另外两小时累加到核心工作时间之前或之后。某些弹性工作制还允许员工把额外的时间累加起来变成为每月的一个休息日。弹性时间制有利于降低缺勤率，提高生产率，减少加班费用开支，减轻工人对管理人员的敌意，从而增加员工的工作满意度，减少压力的产生。
    参与管理。由于员工会在工作目标、工作预期、上级对自己的评价这类问题上产生不确定感，而这些方面的决策又直接影响员工的工作绩效。因此，如果管理人员让员工参与这方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。
    放松训练。在19世纪30年代早期，放松训练(Re1axation Training)作为一种减压的方式兴起。病人们被引导将注意力集中于身体的某一部位，然后转移到其他部位，系统地紧张和放松肌肉。通过集中精力于放松状态产生的感觉，他们能够达到深度放松。

  • 第2题：

    下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。

    A.个性导向
    B.参与管理
    C.提供社会支持
    D.弹性工作制
    E.控制组织气氛

    答案：B,D
    解析：

  • 第3题：

    服务企业在运用定点超越策略时，可以从（）方面入手。

    • A、促销技巧
    • B、业务管理
    • C、战略
    • D、经营

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    从哪些方面入手才能进行有效的培训需求分析（）

    • A、组织分析
    • B、工作分析
    • C、绩效评估
    • D、人员分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是（）。

    • A、论及意见一致的方面和可以让步的方面
    • B、确认已存在的管理问题，给出从具体问题入手的建议
    • C、描述行为和结果，避免冲突
    • D、从原来的位置让步

    正确答案:A

  • 第6题：

    （）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。

    • A、加强员工正式的组织沟通
    • B、上级根据员工的技能水平调整工作负荷
    • C、允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉
    • D、帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松
    • E、允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日

    正确答案:D,E

  • 第7题：

    1.个体水平压力管理的主要策略不包括（　）。

    • A、压力源导
    • B、压力反应岛
    • C、压力思维导
    • D、个人导向

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    服务企业在运用定点超越策略时，可以从（）方面入手。
    A

    促销技巧

    B

    业务管理

    C

    战略

    D

    经营


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    改进政府绩效管理应该从（）方面入手。
    A

    组织层面

    B

    人员层面

    C

    技术层面

    D

    理念层面


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    组织水平上的职业压力管理策略包括哪些？

    正确答案： （1）角色的认知与目标的设置
    （2）工作再设计
    （3）参与管理
    （4）身心健康方案
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    个体水平压力管理的主要策略不包括（　　）。
    A

    压力源导向

    B

    压力反应导向

    C

    压力思维导向

    D

    个性导向


    正确答案： D
    解析：
    从个体角度来看，压力和紧张可针对其内在机制的环境、反应及个性三方面导向来进行管理。个体水平压力管理的主要策略包括：①压力源导向；②压力反应导向；③个性导向。

  • 第12题：

    多选题
    （）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。
    A

    加强员工正式的组织沟通

    B

    上级根据员工的技能水平调整工作负荷

    C

    允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉

    D

    帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松

    E

    允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    生理和人际关系需求不包括（ ）。

    A.弹性工作制 B.固定工作制 C.参与管理 D.放松训练


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    在生产管理模式创新的对策上，可以从哪些方面入手？


    正确答案: 1、概念更新，即精益生产，成组技术，并行工程等方法的引入。
    2、计划创新，即制造资源计划，批量进度计划，模式生产等的采用。
    3、实施创新，即柔性自动化，计算机集成系统的运用。
    4、控制创新，即准时化生产方式，联机生产管理的实现。
    5、组织更新，即柔性多变动态组织和虚拟组织机构的设置等。

  • 第15题：

    组织水平上的职业压力管理策略包括哪些？ 


    正确答案: 要使员工有效驾驭工作中的压力，单让他们进行自我调适是不够的，也是不负责任的。作为组织，应有目的、有计划地对员工实施压力管理策略，帮助员工更好地适应工作环境，化解工作压力。
    ①角色认知与目标设臵：当员工的目标比较具体而富有挑战性，并能及时得到反馈时，他们的工作动力和工作绩效就会提高，其压力也会得到减轻；
    ②工作再设计：减轻压力的工作再设计包括工作轮换、工作扩大化和工作丰富化；
    ③让员工参与管理：能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力；
    ④为员工提供促进身心健康方案。

  • 第16题：

    在中级话务员压力和情绪管理中，讲到重视提高个人抗压能力包括哪几方面？（）

    • A、培养自信
    • B、自我认识
    • C、从小困难入手
    • D、建立良好的人际关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    改进政府绩效管理应该从（）方面入手。

    • A、组织层面
    • B、人员层面
    • C、技术层面
    • D、理念层面

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    生理和人际关系需求不包括（　）。

    • A、弹性工作制
    • B、标准工作制
    • C、参与管理
    • D、放松训练

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和（）三方面入手

    • A、员工的选拔与安置
    • B、职业培训
    • C、岗位锻炼

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    在生产管理模式创新的对策上，可以从哪些方面入手？

    正确答案： 1、概念更新，即精益生产，成组技术，并行工程等方法的引入。
    2、计划创新，即制造资源计划，批量进度计划，模式生产等的采用。
    3、实施创新，即柔性自动化，计算机集成系统的运用。
    4、控制创新，即准时化生产方式，联机生产管理的实现。
    5、组织更新，即柔性多变动态组织和虚拟组织机构的设置等。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    生理和人际关系需求不包括（　）。
    A

    弹性工作制

    B

    标准工作制

    C

    参与管理

    D

    放松训练


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    1.个体水平压力管理的主要策略不包括（　）。
    A

    压力源导

    B

    压力反应岛

    C

    压力思维导

    D

    个人导向


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是（）。
    A

    论及意见一致的方面和可以让步的方面

    B

    确认已存在的管理问题，给出从具体问题入手的建议

    C

    描述行为和结果，避免冲突

    D

    从原来的位置让步


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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