绩效考评等级确定中，相对定级法是指什么？

题目
绩效考评等级确定中，相对定级法是指什么？

相似考题

1.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( )．A．成绩记录法B．绩效标准法C．直接指标法D．360度考评法

2.下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是（ ）。A．成绩记录法B．绩效标准法C．直接指标法D．360度考评法

3.强制分布法属于相对定级的主要方法，卞列说法正确的有（ ）。A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法 B.强制分布法容易引起员工不满 C.强制分布法等级清晰、操作简便 D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例 E.强制分布法刺激性强

4.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( )。(A)成绩记录法(B)绩效标准法(C)直接指标法(D)360度考评法

参考答案和解析
答案：
解析：
相对定级法与绝对定级法不同，事先只是规定了绩效等级和各等级上的人员比重，但是没有定义绩效标准，因此在对员工绩效结果归档时不是直接使用员工绩效结果，而是首先对同级别员工绩效结果进行排序，然后再按照相应的比重划归到对应的等级上。假设规定优秀员工的比例为10％，那么绩效得分排在前10％的员工则属于优秀，后面人员再按照各等级的比重关系依次顺延。相对定级法能够使员工的绩效等级比重得到很好的控制，但也会带来一定问题，特别是排序对客观考评结果真实性的伤害，一直饱受诟病，为此很多企业采用两种方法相结合的方式，即只规定优秀或良好的人员比例，其他等级则取决于实际考评结果。
更多“绩效考评等级确定中，相对定级法是指什么？”相关问题

  • 第1题：

    最为客观的绩效考评方法是（　　）。

    A.相对考评法
    B.绝对考评法
    C.数据考评法
    D.内容考评法

    答案：C
    解析：
    数据考评法是指根据被考评者的现实表现和成果，经过统计分析后得出考评结果的考评方法。这是饭店员工绩效考评的基本方法，也是最为客观的考评。

  • 第2题：

    为了区分员工的绩效水平，很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看，可以分为（ ）。

    A.绝对定级法
    B.相对定级法
    C.顺序法
    D.综合分析法
    E.常模分析法 确认答案

    答案：A,B
    解析：
    考评等级从具体的划分方法来看，可分为两种形式：①绝对定级法，是指事先确定各个绩效定级及对应标准。例如“90分以上”为优秀，“80～90分”为良好等，然后根据员工的绩效考评实际得分，划归到相应的等级上。②相对定级法，事先只是规定了绩效等级和各等级上的人员比重，但是没有定义绩效标准，因此在对员工绩效结果归档时不是直接使用员工绩效结果，而是首先对同级别员工绩效结果进行排序，然后再按照相应的比重划归到对应的等级上。

  • 第3题：

    人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()

    A:360度考评法
    B:成绩记录法
    C:直接指标法
    D:绩效标准法

    答案：C
    解析：
    直接指标法简单易行，能节省人力、物力和管理成本，运用本方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。

  • 第4题：

    人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（　　）。

    A.360度考评法
    B.成绩记录法
    C.直接指标法
    D.绩效标准法

    答案：C
    解析：
    直接指标法简单易行，能节省人力、物力和管理成本。运用本方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。

  • 第5题：

    绩效考评的目标法的一般步骤是（）

    • A、确定组织目
    • B、确定部门目标
    • C、确定个人目标
    • D、目标反馈
    • E、工作目标绩效考评

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    绩效考评的方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）。

    • A、自我报告法
    • B、排序法
    • C、量表法
    • D、关键事件法

    正确答案:B

  • 第7题：

    以具体描述的特定工作行为是否被体现为基础来确定员工绩效水平的绩效考评方法是（）

    • A、行为锚定等级评价法
    • B、关键绩效指标法
    • C、目标管理法
    • D、工作指标法

    正确答案:A

  • 第8题：

    绩效评估主要步骤（）

    • A、准备评估资料和计划面谈
    • B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
    • C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现
    • D、确定绩效考评结果和考评等级
    • E、完成考评文案记录

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是（）。
    A

    成绩记录法

    B

    绩效标准法

    C

    直接指标法

    D

    360度考评法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。
    A

    强制分布法

    B

    图表等级评价法

    C

    平衡计分卡法

    D

    关键绩效绩效指标法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以具体描述的特定工作行为是否被体现为基础来确定员工绩效水平的绩效考评方法是（）
    A

    行为锚定等级评价法

    B

    关键绩效指标法

    C

    目标管理法

    D

    工作指标法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    目前旅游企业绩效考评工作中运用最普遍、最简单的绩效考评方法，是（）。
    A

    一一对比考评法

    B

    强制配给考评法

    C

    图表考评等级法

    D

    重要事件考评法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效考评方法的类型有（　　）。

    A.相对考评法
    B.绝对考评法
    C.数据考评法
    D.内容考评法
    E.比较考评法

    答案：A,B,C
    解析：
    绩效考评方法主要可分为以下三类：①相对考评法；②绝对考评法；③数据考评法。

  • 第14题：

    下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是( )。

    A:成绩记录法
    B:绩效标准法
    C:直接指标法
    D:360度考评法

    答案：C
    解析：
    直接指标法简单易行，能节省人力物力和管理成本，运用本方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。

  • 第15题：

    绩效考评等级确定中，绝对定级法是指什么？


    答案：
    解析：
    所谓绝对定级法，是指事先确定各个绩效定级及对应标准，例如“90分以上”为优秀，“80～90分”为良好等，然后根据员工的绩效考评实际得分，划归到相应的等级上。按照上述标准，假设某员工最终绩效得分为83分，那么其绩效最终便会归到“良好”的等级上。这种方法的优点是操作简便，易于实施。但是问题也十分突出，那就是难以控制不同等级上的人员比例，特别是在绩效指标体系设计不完善的情况下，很容易出现偏严、偏松或趋中等考评误差。

  • 第16题：

    下列绩考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是（　　）

    A.成绩记录法
    B.绩效标准法
    C.直接指标法
    D.360度考评法

    答案：C
    解析：
    直接指标法属于结果导向型考评方法，其简单易行，能节省人力、物力和管理成本，运用本方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。

  • 第17题：

    目前旅游企业绩效考评工作中运用最普遍、最简单的绩效考评方法，是（）。

    • A、一一对比考评法
    • B、强制配给考评法
    • C、图表考评等级法
    • D、重要事件考评法

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。

    • A、强制分布法
    • B、图表等级评价法
    • C、平衡计分卡法
    • D、关键绩效绩效指标法

    正确答案:A

  • 第19题：

    应用最为广泛的绩效考评方法是（）。

    • A、排序法
    • B、图尺度考评法
    • C、目标管理考评法
    • D、等级评估法

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    为了区分员工的绩效水平，很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看，可以分为（　　）。
    A

    绝对定级法

    B

    相对定级法

    C

    顺序法

    D

    综合分析法

    E

    常模分析法


    正确答案： D,B
    解析：
    考评等级从具体的划分方法来看，可分为两种形式：①绝对定级法，是指事先确定各个绩效定级及对应标准。例如“90分以上”为优秀，“80～90分”为良好等，然后根据员工的绩效考评实际得分，划归到相应的等级上。②相对定级法，事先只是规定了绩效等级和各等级上的人员比重，但是没有定义绩效标准，因此在对员工绩效结果归档时不是直接使用员工绩效结果，而是首先对同级别员工绩效结果进行排序，然后再按照相应的比重划归到对应的等级上。

  • 第21题：

    多选题
    绩效评估主要步骤()
    A

    准备评估资料和计划面谈

    B

    主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

    C

    与员工面谈，讨论员工的绩效表现

    D

    确定绩效考评结果和考评等级

    E

    完成考评文案记录


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（　　）。
    A

    强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法

    B

    强制分布法容易引起员工不满

    C

    强制分布法等级清晰、操作简便

    D

    在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例

    E

    强制分布法刺激性强


    正确答案： E,C
    解析：
    强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还将强制分布法称为硬性分布法。其优点包括：①等级清晰、操作简便；②刺激性强；③强制区分。缺点包括：①如果员工的业绩水平事实上不遵从所设定分布样式，那么按照考评者的设想对员工进行硬性区别容易引起员工不满；②只能把员工分为有限几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。在使用强制分布法时，应根据部门业绩决定部门员工的绩效等级分布比例，而不是平均分配给每个部门相同的比例。

  • 第23题：

    单选题
    绩效考评的方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）。
    A

    自我报告法

    B

    排序法

    C

    量表法

    D

    关键事件法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容