人力资源的一般特点包括（ ）。【2013年11月二级真题】 A.时间性 消费性 C.地域性 D.创造性 E.主观动能性

题目
人力资源的一般特点包括（ ）。【2013年11月二级真题】

A.时间性 消费性
C.地域性 D.创造性
E.主观动能性
相似考题

1.（2016年真题）可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有（　）。 A.以前的经验 B.可得到的程度 C.个人特点 D.个人兴趣 E.来源分析

2.人力资源开发理论体系包括()。[2012年11月二级真题]A:心理开发 B:环境开发 C:伦理开发 D:技能开发 E:生理开发

3.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。[2012年5月二级真题；2009年11月二级、三级、四级真题]A:感情承诺 B:继续承诺 C:规范承诺 D:口头承诺

4.以下不属于人力资源特点的是()。[2010年5月二级、三级真题]A:时间性 B:主观能动性 C:消费性 D:客观规律性

更多“人力资源的一般特点包括（ ）。【2013年11月二级真题】 ”相关问题

  • 第1题：

    人力资源的一般特点包括()。【2013年11月二级真题】

    A:时间性
    B:消费性
    C:地域性
    D:创造性
    E:主观动能性

    答案：A,B,D,E
    解析：
    人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。人力资源的一般特点有：①时间性；②消费性；③创造性；④主观能动性。

  • 第2题：

    人力资源开发理论体系包括（ ）。【2012年11月二级真题】

    A.心理开发
    B.环境开发
    C.伦理开发
    D.技能开发
    E.生理开发

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括：①人力资源的心理开发；②生理开发；③伦理开发；④智力开发；⑤技能开发；⑥环境开发。

  • 第3题：

    ETF的特点不包括（）。[2014年6月证券真题]

    • A、实物申购赎回
    • B、二级市场的交易无涨跌的限制
    • C、一级市场与二级市场并存的交易制度
    • D、被动操作的指数型基金

    正确答案:B

  • 第4题：

    一般来说，人员晋升计划的内容不包括（）。（2011年5月二级真题）

    • A、晋升条件
    • B、晋升比率
    • C、晋升时间
    • D、晋升制度

    正确答案:D

  • 第5题：

    岗位评价要素的特点不包括（）。（2013年5月、2011年5月二级真题）

    • A、重复性
    • B、可观察性
    • C、共通性
    • D、可衡量性

    正确答案:A

  • 第6题：

    问答题
    简述卫生人力资源的特点。[2010年真题]

    正确答案：
    卫生人力资源是指那些已经接受或正在接受某种医疗卫生专业教育和训练,从而具有或可能具有一定医疗卫生科学技术知识的人员。卫生人力资源的特点有:
    (1)卫生人力资源是一种专业性较强的高质量人力资源
    一名合格的卫生人员,不仅要具有全面的医学知识、熟练的技术操作能力和丰富的临床或预防保健工作经验,而且要具有极高的思想道德品质。
    (2)卫生人力资源具有复杂和不断变化的组合结构
    卫生人力资源中存在着专业技术知识和服务内容的差异性。目前卫生人员的劳动规模越来越大,卫生保健服务活动的社会联系越来越广泛,需要有预防、治疗、康复、护理、卫技、教育、科研、药学、化验等各种专业人员,更重要的是防治、医护、医技、医疗各专业与后勤部门之间应当明确分工,紧密配合,发挥整体协作功能。因而,为取得最佳效果,卫生人力资源中不同学历、不同专业、不同职能的卫生人员应如何搭配,不同机构不同层次的卫生人员应如何优化组合,类似的这些问题远比其他资源的配置和组合复杂得多。
    (3)卫生人力资源是一种知识密集型的人力资源
    卫生人力资源开发,时间长,制约条件多。培养一个医学本科生一般需要5年时间。在国外,医学本科生毕业后必须从事5到7年的临床工作,才有资格申请医师执照。
    上述特性决定了卫生人力资源的有限性和选择性,其开发利用难以单纯依靠劳务市场机制进行自发调节。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（　　）。[2016年5月二级真题]
    A

    争议主体的团体性

    B

    影响的广泛性

    C

    争议内容的特定性

    D

    裁决程序的独特性


    正确答案： A
    解析：
    团体劳动争议是指集体合同双方当事人因签订集体合同和履行集体合同所发生的争议。与一般的劳动争议相比，具有以下特点：①争议主体的团体性，团体劳动争议的主体一方是企业，但另一方则是劳动者团体，而不是劳动者个人；②争议内容的特定性，团体劳动争议的内容涉及企业的一般劳动条件等事项，内容具有广泛性和整体性；③影响的广泛性，团体劳动争议主体的团体性及内容的特定性，决定了团体劳动争议影响的广泛性。

  • 第8题：

    多选题
    狭义的人力资源规划其核心部分包括（　　）。[2014年11月二级真题]
    A

    人力资源费用的控制

    B

    人力资源需求预测

    C

    人力资源信息的收集

    D

    人力资源供给预测

    E

    人力资源供需综合平衡


    正确答案： B,A
    解析：
    狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划，作为人力资源管理的一项基础性活动，它的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。

  • 第9题：

    问答题
    简述解决企业人力资源过剩的方法。（2012年5月二级真题）

    正确答案： 人力资源过剩是指人力资源供过于求的状况，这是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决这个问题的常用方法有以下几种：（1）永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。（2）合并和关闭某些臃肿的机构。（3）鼓励提前退休或内退，对一些接近而还来达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的企业，还可一次性发放部分奖金（或补助），鼓励提前退休。（4）提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。（5）加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。（6）减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。（7）采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样，都是减少员工工作时间，降低工资水平。总之，在制定人力资源供求的政策措施过程中应具体情况具体分析，制定出相应的人力资源部门或业务规划，使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（2013年5月二级真题）

    正确答案： 企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：（1）顾客的需求变化（市场需求）一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。（2）生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。（3）劳动力成本趋势（工资状况）一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。（4）劳动生产率的变化趋势显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。（5）追加培训的需求是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。（6）每个工种员工的移动情况工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。（7）员工的出勤率出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。（8）政府的方针政策的影响政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。（9）作小时的变化通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。（10）退休年龄的变化退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。（11）社会安全福利保障如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括（　　）。[2016年5月二级真题]
    A

    薪酬

    B

    自然流失

    C

    跳槽

    D

    内部流动

    E

    福利


    正确答案： E,B
    解析：
    企业未来内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分（除新建企业外）。企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给。企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素：①企业内部人员的自然流失（伤残、退休、死亡等）；②内部流动（晋升、降职、平调等）；③跳槽（辞职、解聘）等。

  • 第12题：

    多选题
    影响企业人力资源规划的经济环境因素包括（　　）。[2012年11月二级真题]
    A

    经济形势

    B

    人口总量

    C

    科技水平

    D

    物价指数

    E

    劳动力市场供求关系


    正确答案： B,D
    解析：
    影响人力资源规划的外部环境因素包括：①经济环境。其影响主要体现在经济形势和劳动力市场的供求关系方面。②人口环境。主要包括：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征，还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。③科技环境。科学技术对企业人员规划的影响是全方位的，它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态（或处于动态的不平衡状态）。④文化法律等社会因素。社会文化反映社会民众的基本信念、价值观，对人力资源管理有间接的影响，这些制度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程，从而影响到企业的人员规划。

  • 第13题：

    以下不属于人力资源特点的是（ ）。【2010年5月二级、三级真题】

    A.时间性
    B.主观能动性
    C.消费性
    D.客观规律性

    答案：D
    解析：
    人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。劳动力即人力资源作为一种特殊的资源，与自然界的其他资源相比，具有以下几个特点：①时间性；②消费性；③创造性；④主观能动性。

  • 第14题：

    简述解决企业人力资源过剩的方法。（2012年5月二级真题）


    正确答案:人力资源过剩是指人力资源供过于求的状况，这是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决这个问题的常用方法有以下几种：（1）永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。（2）合并和关闭某些臃肿的机构。（3）鼓励提前退休或内退，对一些接近而还来达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的企业，还可一次性发放部分奖金（或补助），鼓励提前退休。（4）提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。（5）加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。（6）减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。（7）采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样，都是减少员工工作时间，降低工资水平。总之，在制定人力资源供求的政策措施过程中应具体情况具体分析，制定出相应的人力资源部门或业务规划，使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。

  • 第15题：

    企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（2013年5月二级真题）


    正确答案:企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：（1）顾客的需求变化（市场需求）一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。（2）生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。（3）劳动力成本趋势（工资状况）一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。（4）劳动生产率的变化趋势显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。（5）追加培训的需求是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。（6）每个工种员工的移动情况工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。（7）员工的出勤率出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。（8）政府的方针政策的影响政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。（9）作小时的变化通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。（10）退休年龄的变化退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。（11）社会安全福利保障如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。

  • 第16题：

    以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）

    • A、人员补充计划与人员晋升计划相联系
    • B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工
    • C、狭义的人力资源规划特指企业人员规划
    • D、一般来说，三年以上的计划可称为规划

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业的发展阶段一般包括（）（2012年11月二级真题）

    • A、创业期
    • B、起步期
    • C、成长期
    • D、成熟期
    • E、衰退期

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    多选题
    人力资源的一般特点包括（　　）。[2013年11月二级真题]
    A

    时间性

    B

    消费性

    C

    地域性

    D

    创造性

    E

    主观动能性


    正确答案： C,E
    解析：
    人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。人力资源的一般特点有：①时间性；②消费性；③创造性；④主观能动性。

  • 第19题：

    单选题
    一般来说，人员晋升计划的内容不包括（）。（2011年5月二级真题）
    A

    晋升条件

    B

    晋升比率

    C

    晋升时间

    D

    晋升制度


    正确答案： A
    解析： 人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。其内容包括：①晋升条件；②晋升比率；③晋升时间。

  • 第20题：

    多选题
    人力资源开发理论体系包括（　　）。[2012年11月二级真题]
    A

    心理开发

    B

    环境开发

    C

    伦理开发

    D

    技能开发

    E

    生理开发


    正确答案： D,C
    解析：
    人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括：①人力资源的心理开发；②生理开发；③伦理开发；④智力开发；⑤技能开发；⑥环境开发。

  • 第21题：

    单选题
    ETF的特点不包括（）。[2014年6月证券真题]
    A

    实物申购赎回

    B

    二级市场的交易无涨跌的限制

    C

    一级市场与二级市场并存的交易制度

    D

    被动操作的指数型基金


    正确答案： D
    解析： ETF具有三大特点：①被动操作的指数基金；②独特的实物申购、赎回机制；③实行一级市场与二级市场并存的交易制度。

  • 第22题：

    单选题
    岗位评价要素的特点不包括（）。（2013年5月、2011年5月二级真题）
    A

    重复性

    B

    可观察性

    C

    共通性

    D

    可衡量性


    正确答案： A
    解析： 岗位评价要素应该能够适用组织中的全部岗位，或大部分岗位，或某一类岗位，即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠，参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后，各因素必须是可观察到的，可以衡量的。

  • 第23题：

    单选题
    （　　）导致企业设备闲置，固定资产利用率低。[2014年5月二级真题]
    A

    人力资源供求平衡

    B

    人力资源供过于求

    C

    人力资源供不应求

    D

    人力资源供求失衡


    正确答案： D
    解析：
    企业人力资源供求关系有三种情况：①人力资源供求平衡；②人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下；③人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。

  • 第24题：

    多选题
    影响人力资源需求预测的一般因素包括（　　）。[2016年5月、2012年11月二级真题]
    A

    市场需求

    B

    企业文化

    C

    企业总产值

    D

    工作时间

    E

    政府方针政策


    正确答案： C,E
    解析：
    影响人力资源需求预测的一般因素有：①顾客需求的变化（市场需求）；②生产需求（或者企业总产值）；③劳动力成本趋势（工资状况）；④劳动生产率的变化趋势；⑤追加培训的需求；⑥每个工种员工的移动情况；⑦旷工趋向（或员工出勤率）；⑧政府的方针政策的影响；⑨工作小时的变化；⑩退休年龄的变化；11社会安全福利保障。B项，企业文化是企业人力资源规划的内部环境因素。

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