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  • 第1题:

    结构型设计模式涉及如何组合类和对象以获得更大的结构,分为结构型类模式和 结构型对象模式。其中,结构型类模式采用继承机制来组合接口或实现,而结构型对象模式描述了如何对一些对象进行组合,从而实现新功能的一些方法。以下( )模式是结构型对象模式。

    A.中介者 (Mediator) B.构建器(Builder) C.解释器(Interpreter) D.组合(Composite)


    正确答案:D

  • 第2题:

    结构型设计模式涉及如何组合类和对象以获得更大的结构,以下( )模式是结构型模式。

    A.Adapter
    B.Template Method
    C.Mediator
    D.Observer

    答案:A
    解析:
    本题考查设计模式的基本概念。
    在面向对象系统设计中,每一个设计模式都集中于一个特定的面向对象设计问题或设计要点,描述了什么时候使用它,在另一些设计约束条件下是否还能使用,以及使用的效果和如何取舍。
    按照设计模式的目的可以分为创建型模式、结构型模式和行为型模式3大类。创建型模式与对象的创建有关;结构型模式处理类或对象的组合,涉及如何组合类和对象以获得更大的结构;行为型模式对类或对象怎样交互和怎样分配职责进行描述。创建型模式包括Factory Method、Abstract Factory、Builder、Prototype和Singleton;结构型模式包括Adapter(类)、Adapter(对象)、Bridge、(iomposite、Decorator、Facade、Flyweight和Proxy;行为型模式包括Interpreter、Template Method、Chain of Responsibility、Command、Iterator、Mediator、Memento Observer State Strategy和Visitor。

  • 第3题:

    进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。

    A:直线职能制
    B:咨询机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案:B
    解析:
    企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。

  • 第4题:

    在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

    A:直线职能制
    B:事业部制
    C:模拟分权制
    D:多维立体组织模式

    答案:D
    解析:
    以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

  • 第5题:

    业种组合原则是按区域需求来确定的,种类要全,业种之间要注意不同属性的搭配,能起到引导消费的原则,业种组合的模式包括(  )等。

    A.互补式
    B.品牌式
    C.衍生式
    D.系统式
    E.综合式

    答案:A,C,E
    解析:
    业种组合的模式包括:①互补式,根据商品的不同属性,以相互补充为原则进行业种规划;②衍生式,属于同种业种,但是该业种的衍生产物;③综合式,商品品种多,品牌齐,形成交叉业种组合。

  • 第6题:

    进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式,(  )不属于部门结构模式。

    A.直线职能制
    B.咨询机构
    C.超事业部制
    D.事业部制

    答案:B
    解析:
    咨询机构只是一种机构,而不是结构模式。

  • 第7题:

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序有()。

    • A、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来,形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    社会工作的督导模式包括()。

    • A、成长与发展模式
    • B、学徒模式
    • C、结构化学习模式
    • D、行政模式
    • E、部门整合模式的督导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    部门结构不同模式的组合原则包括()。

    • A、以产权为中心
    • B、以关系为中心
    • C、以成果为中心
    • D、以岗位为中心
    • E、以工作和任务为中心

    正确答案:B,C,E

  • 第10题:

    组织结构中的关键要素包括()。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第11题:

    多选题
    社会工作的督导模式包括()。
    A

    成长与发展模式

    B

    学徒模式

    C

    结构化学习模式

    D

    行政模式

    E

    部门整合模式的督导


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    部门结构不同模式的组合原则包括()。
    A

    以产权为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以成果为中心

    D

    以岗位为中心

    E

    以工作和任务为中心


    正确答案: B,E
    解析: 常见的部门组合方式包括:以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式

  • 第13题:

    结构型设计模式涉及如何组合类和对象以获得更大的结构,分为结构型类模式和 结构型对象模式。其中,结构型类模式采用继承机制来组合接口或实现,而结构型对象模式描述了如何对一些对象进行组合,从而实现新功能的一些方法。以下(48)模式是结构型对象模式。

    A.中介者 (Mediator)
    B.构建器(Builder)
    C.解释器(Interpreter)
    D.组合(Composite)

    答案:D
    解析:
    结构型模式是描述如何将类对象结合在一起,形成一个更大的结构,结构模式描述两种不同的东西:类与类的实例。故可以分为类结构模式和对象结构模式。在GoF设计模式中,结构型模式有: 1.适配器模式 Adapter 2.桥接模式 Bridge 3.组合模式 Composite 4.装饰模式Decorator 5.外观模式 Facade 6.享元模式 Flyweight 7.代理模式 Proxy

  • 第14题:

    进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是( )。

    A.直线职能制
    B.事业部制
    C.超事业部制
    D.常设机构

    答案:D
    解析:
    部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。因此,本题应该选D。

  • 第15题:

    进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。

    A:直线职能制
    B:常设机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案:B
    解析:
    常设机构只是一种部门。

  • 第16题:

    一般来说,常见的部门结构不同模式的组合方式包括( )。

    A.以产权为中心
    B.以关系为中心
    C.以成果为中心
    D.以岗位为中心
    E.以工作和任务为中心

    答案:B,C,E
    解析:
    产权和岗位不属于部门结构模式的组合方式。

  • 第17题:

    业种组合原则是按区域需求来确定的,种类要全,业种之间要注意不同属性的搭配,能起到引导消费的原则,业种组合的模式包括(  )等。

    A、互补式
    B、品牌式
    C、衍生式
    D、系统式
    E、综合式

    答案:A,C,E
    解析:
    业种组合的模式包括:①互补式,根据商品的不同属性,以相互补充为原则进行业种规划;②衍生式,属于同种业种,但是该业种的衍生产物;③综合式,商品品种多,品牌齐,形成交叉业种组合。

  • 第18题:

    在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在( )之中。

    A.直线职能制
    B.事业部制
    C.模拟分权制
    D.多维立体组织结构模式

    答案:D
    解析:
    本题考核的是部门组合方式选项A属于以工作和任务为中心的,选项B、C属于以结果为中心的

  • 第19题:

    部门结构的设计中最关键的是()。

    • A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
    • B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构
    • C、对部门结构的选择和规划
    • D、实现企业各部门的高度统一管理

    正确答案:B

  • 第20题:

    薪酬横向结构的调整:调整();调整不同薪酬形式的组合模式


    正确答案:固定薪酬和变动薪酬的比例;

  • 第21题:

    简述部门结构的组合原则?


    正确答案:1、以工作和任务为中心来设计部门结构,设计的结果是直线制、直线职能制、矩阵式。也就是广义的职能制组织结构模式。这种结构最大的优点是具有明确性和高度稳定性;最大的缺点是组织中的每个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并与之相联系。
    2、以成果为中心来设计部门结构,通常表现为事业部制、模拟分权制结构模式。这种结构的优点是既了解自己单位的工作和任务,又能了解整个企业的任务;既具有高度的稳定性,又具有较强的明确性。
    3、以关系为中心的组织设计形式的系统结构。这种结构模式的适用性较差,因为它既缺乏明确性,也缺乏稳定性。

  • 第22题:

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序的有()。

    • A、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来,形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第23题:

    填空题
    薪酬横向结构的调整:调整();调整不同薪酬形式的组合模式

    正确答案: 固定薪酬和变动薪酬的比例
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。
    A

    直线职能制

    B

    常设机构

    C

    超事业部制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析: 部门组合方式主要有三种:①以工作和任务为中心,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式;②以成果为中心,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式;③以关系为中心,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。