部门结构的设计中最关键的是( )。
A.将企业组织划分为不同的.相对独立的部门
B.将各个部门组合起来,形成特定的部门结构
C.对部门结构的选择和规划
D.实现企业各部门的高度统一管理
第1题:
1、()是指根据组织目标及工作的需要确定各个部门及其成员的职责范围,确定组织结构。
A.组织
B.组织设计
C.组织结构
D.部门设计
第2题:
横向组织结构设计主要内容是对组织各个部门及其职责进行设计。
第3题:
17、横向组织结构设计主要内容是对组织各个部门及其职责进行设计。
第4题:
组织理论认为,组织通过组织界线将组织与外部环境区隔开来。组织界线是维持组织相对独立性的有形和无形的壁垒。下列属于无形的组织界限的是_________。
A.战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置
B.不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.AB都对
D.AB都不对
第5题:
通过组织结构设计使企业各职能部门的责、权、利相互匹配。形成最佳的业务组合和协作模式。同时将企业主要职能部门的工作内容进行分解,企业各部门的岗位或职能的划分更为科学和合理。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。
A.岗位分解合理原则
B.职权和责任对等原则
C.有效的管理层次与管理幅度原则
D.专业化原则