以下属于企业组织结构变革征兆的有（ ）。A.成本增加 B.合理化建议减少 C.指挥不灵 D.市场占有率缩小 E.信息不畅

题目
以下属于企业组织结构变革征兆的有（ ）。

A.成本增加
B.合理化建议减少
C.指挥不灵
D.市场占有率缩小
E.信息不畅
相似考题

1.以下属于企业组织结构变革征兆的是（ ）。A．成本增加B．合理化建议减少C．指挥不灵D．市场占有率缩小E．信息不畅

2.以下属于企业组织结构变革的征兆的是( )。A．成本增加B．合理化建议减少C．指挥不灵D．市场占有率缩小E．信息不畅

3.以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。A．新设一个职位B．两家企业合并C．企业组织结构的整合D．局部改革某个科室的职能E．从职能制结构改为事业部制结构

4.以下哪些属于组织变革的征兆?()A.企业经营成绩的下降。B.企业生产经营缺乏创新。C.信息交流不畅，机构臃肿，职责重叠。D.职工士气低落，不满情绪增加。

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  • 第1题：

    下列企业变革内容中，属于技术变革的有()。

    A.工作方式
    B.装备
    C.组织结构
    D.工艺流程
    E.服务模式

    答案：A,B,D
    解析：
    技术变革主要是指在生产流程方面的变革．包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

  • 第2题：

    属于企业变革征兆的是()。

    A:企业营业业绩下降
    B:企业营业业绩上升
    C:员工士气低落
    D:组织结构本身病症显露
    E:员工的旷工率上升

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是企业变革的征兆。

  • 第3题：

    属于企业变革征兆的是（　　）。

    A.企业营业业绩下降
    B.企业营业业绩上升
    C.员工士气低落
    D.组织结构本身病症显露
    E.员工的旷工率上升

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是企业变革的征兆。

  • 第4题：

    关于组织变革的征兆，不正确的有()。

    A:企业经营业绩下滑
    B:企业利润有较大的提高
    C:组织结构决策迟缓
    D:员工士气低落

    答案：B
    解析：
    变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

  • 第5题：

    在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。

    • A、改良式变革
    • B、计划式变革
    • C、“风平浪静”式变革
    • D、“急流险滩”式变革

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列属于组织变革的内容的有（）。

    • A、人员变革
    • B、结构变革
    • C、技术变革
    • D、组织文化变革
    • E、组织方式变革

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    不属于企业组织结构变革的征兆是（）。

    • A、新任领导上任
    • B、企业经营业绩下降
    • C、员工士气低落
    • D、组织结构本身弊病显露

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下属于企业组织结构变革征兆的有（）。

    • A、成本增加
    • B、合理化建议减少
    • C、指挥不灵
    • D、市场占有率缩小
    • E、信息不畅

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    以下属于企业组织结构变革征兆的有（）。
    A

    成本增加

    B

    合理化建议减少

    C

    指挥不灵

    D

    市场占有率缩小

    E

    信息不畅


    正确答案： C,A
    解析： 组织结构变革需要较长时间才能见效，变革的征兆主要有：①企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等；②组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等；③员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

  • 第10题：

    问答题
    企业组织结构变革的征兆、程序有哪些？（重点）

    正确答案： 一、征兆有：（1）企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多、缺少新产品、新战略等。
    （2）组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
    （3）员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
    二、程序：分为三个大步骤（1）组织结构诊断，包括：①组织结构调查；②组织结构分析；③组织决策分析；4、组织关系分析
    （2）实施结构变革，包括：①企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降、大企业病、员工士气低落。②企业组织结构变革的方式：改良式变革（对组织结构进行小修补，较常用）、爆破式变革（短期内完成组织结构变革的重大的乃至根本性变革，要谨慎采用）、计划式变革（对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段进行实施，如企业组织结构整合等）。③排除组织结构变革的阻力：让员工参与、对员工进行组织变革培训、启用开拓创新人才。
    （3）企业组织结构评价。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。
    A

    新设一个职位

    B

    两家企业合并

    C

    企业组织结构的整合

    D

    局部改变某个科室的职能

    E

    从职能制结构改为事业部制结构


    正确答案： C,D
    解析： 改良式变革，即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。BE两项属于爆破式变革。C项属于计划式变革。

  • 第12题：

    多选题
    下列企业变革内容中，属于技术变革的有（  ）。
    A

    工作方式

    B

    装备

    C

    组织结构

    D

    工艺流程

    E

    服务模式


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第13题：

    企业组织结构的整合属于()组织结构变革。

    A:爆破式
    B:计划式
    C:扩张式
    D:改良式

    答案：B
    解析：
    企业组织结构的整合是一种计划式变革。

  • 第14题：

    关于组织变革的征兆，不正确的有（　　）。

    A.企业经营业绩下滑
    B.企业利润有较大的提高
    C.组织结构决策迟缓
    D.员工士气低落

    答案：B
    解析：
    变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

  • 第15题：

    企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革？可以采取哪些具体的变革方式？（1 5分）


    答案：
    解析：

    企业组织机构变革的征兆主要有以下三点：(1)企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等。（3分）


    (2)组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。（3分）


    (3)员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。（3分）


    企业组织结构变革的方式：


    (1)改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。（2分）


    (2)爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。（2分）


    (3)计划式变革。对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施。（2分）


  • 第16题：

    企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。

    A组织结构导向的变革方法

    B市场导向的变革方法

    C产品导向的变革方法


    A
    略

  • 第17题：

    企业组织结构变革的征兆、程序有哪些？（重点）


    正确答案: 一、征兆有：（1）企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多、缺少新产品、新战略等。
    （2）组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
    （3）员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
    二、程序：分为三个大步骤（1）组织结构诊断，包括：①组织结构调查；②组织结构分析；③组织决策分析；4、组织关系分析
    （2）实施结构变革，包括：①企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降、大企业病、员工士气低落。②企业组织结构变革的方式：改良式变革（对组织结构进行小修补，较常用）、爆破式变革（短期内完成组织结构变革的重大的乃至根本性变革，要谨慎采用）、计划式变革（对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段进行实施，如企业组织结构整合等）。③排除组织结构变革的阻力：让员工参与、对员工进行组织变革培训、启用开拓创新人才。
    （3）企业组织结构评价。

  • 第18题：

    组织变革的征兆是什么。


    正确答案: （1）组织决策周期长，行动迟缓或时常作出错误的决策，贻误时机；
    （2）机构臃肿，人浮于事，信息不畅，指挥失灵，效率低下；
    （3）职责不清，沟通不良，协调困难，本位主义严重；
    （4）员工士气低落，不满情绪增加，缺勤、旷工和离职率上升；
    （5）社会公众的满意度降低，组织的社会影响力下降；
    （6）组织缺乏创新，难以发展。

  • 第19题：

    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。

    • A、新设一个职位
    • B、两家企业合并
    • C、企业组织结构的整合
    • D、局部改变某个科室的职能
    • E、从职能制结构改为事业部制结构

    正确答案:A,D

  • 第20题：

    问答题
    行政组织变革的征兆有哪些?

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列属于组织变革的内容的有（）。
    A

    人员变革

    B

    结构变革

    C

    技术变革

    D

    组织文化变革

    E

    组织方式变革


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。
    A

    组织结构导向的变革方法

    B

    市场导向的变革方法

    C

    产品导向的变革方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    不属于企业组织结构变革的征兆是（）。
    A

    新任领导上任

    B

    企业经营业绩下降

    C

    员工士气低落

    D

    组织结构本身弊病显露


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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