招聘到合适人员情况下所花费的成本最小,这体现了招聘渠道的()A、目的性B、经济性C、现实性D、可行性

(1)各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本计算如下：
①录用比=(录用人数／应聘人数)×100％
校园招聘录用比=100／250×100％=40％；
员工推荐录用比=30／50×100％=60％；
报刊广告录用比=40／500×100％=8％；
网上招聘录用比=15／400×100％=3．75％：
猎头公司录用比=15／20×100％=75％。
五种招聘渠道的录用比率分别为：40％、60％、8％、3．75％和75％。
②实际录用人员的单位成本=该招聘渠道的总成本／实际录用人数
校园招聘单位成本=300000／100=3000(元)；
员工推荐单位成本=120000／30=4000(元)；
报刊广告单位成本=200000／40=5000(元)；
网上招聘单位成本=150000／15=10000(元)；
猎头公司单位成本=450000／15=30000(元)。
五种招聘渠道的实际录用人员的单位成本分别为：3000元、4000元、5000元、10000元和30000元。
(2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑的问题有：
①分析单位的招聘要求和分析招聘人员的特点。应从单位和岗位的特点来选择适合的招聘渠道，包括企业发展要求，岗位性质等。
②确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等。
③选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘方法，是发布广告还是上门招聘还是借助中介等。

员工招聘的原则包括：①信息公开原则，指企业在招聘员工时，应将招聘的相关信息事先向社会公开；②公正原则，指企业应对所有的应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争；③双向选择原则，指企业在招聘员工时，应充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者；④效率优先原则，指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

招聘对象的层次性是指招聘对象均处于社会的某个层次上，要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布信息。