企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算B. 由企业一把手说了算C. 由员工自己说了算D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定

题目

企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：

A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算

B. 由企业一把手说了算

C. 由员工自己说了算

D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定

相似考题

1.在下列活动中,()不应该由直线部门主管负责。A、制定雇员晋升人事计划B、拟定培训文件C、评估雇员工作绩效D、进行薪酬调查

2.某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：(1)负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；(5)负责管理人事档案；(6)负责本部门员工工作绩效考核；(7)负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。

3.协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围属于人力资源管理活动中的()。A:绩效管理 B:工作分析 C:员工关系管理 D:人力资源规划

4.某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚；2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；5、 负责管理人事档案；6、 负责本部门员工工作绩效考核；7、 负责完成总经理交代的其他任务；该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（17分）

更多“企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算B. ”相关问题

  • 第1题：

    协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围属于人力资源管理活动中的（　　）。

    A.绩效管理
    B.工作分析
    C.员工关系管理
    D.人力资源规划

    答案：C
    解析：
    人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动。人力资源管理的功能是通过它所承担的各项活动来实现的，具体表现在七个方面：人力资源规划、工作分析、招募与选拔、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系管理。其中，员工关系管理包括协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围。

  • 第2题：

    某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：?
    (1)负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；?
    (2)负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工：?
    (3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；?
    (4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；?
    (5)负责管理人事档案；?
    (6)负责本部门员工工作绩效考核；?
    (7)负责完成总经理交办的其他任务。?
    该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。?
    请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。


    答案：
    解析：
    为该公司人力资源部经理重新编写的工作说明书具体如下：
    人力资源部经理工作说明书
    第一部分岗位规格说明
    一、基本资料
    岗位名称：人力资源部经理
    岗位等级：X X X
    岗位编码：X X X X X X
    所属部门：人力资源部
    直接上级：总经理
    直接下级：X X X
    定员标准：1人
    分析日期：200 X年X月
    岗位评价：……
    二、岗位职责
    (一)概述
    根据公司的发展规划，拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等，组织实施公司人力资源管理制度。
    (二)工作职责
    (1)负责人力资源发展规划的制定与完善。
    (2)负责人力资源管理系统的建立与完善。
    (3)负责人员的招聘与人才的储备。
    (4)负责人员的培训与开发工作。
    (5)负责各种绩效管理制度的制定。
    (6)负责处理员工劳动关系。
    (7)完成公司交付的其他任务。
    三、其他职责
    完成领导交办的其他临时工作。
    四、监督与岗位关系
    (一)所受监督与所施监督
    (1)所受监督：人力资源部经理直接受总经理的监督指导。
    (2)所施监督：对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。
    (二)与其他岗位关系
    (1)内部联系：本岗位要与其他各部门在工作岗位分析、员工绩效考核等项目上进行沟通交流；向总经理提交人事意见。
    (2)外部联系：对外宣传本公司的招聘信息，负责招聘工作；联系外部培训机构，设计培训项目。
    五、工作内容及工作要求
    六、岗位权限
    (一)有权对下属员工的奖惩提出建议。
    (二)有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。
    (三)根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。
    (四)有就本部门的发展，向上级领导申报资金的权力。
    七、劳动条件和环境
    本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境要求温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。
    八、工作时间
    上班时间为上午9：00～12：O0，下午1：O0～5：30，有时需要加班。
    第二部分员工规格要求
    九、资历
    (一)学历要求：大学本科及以上学历，人力资源管理专业。
    (二)工作经验：从事人力资源管理相关工作五年以上，具备丰富的人力资源管理经验。
    十、身体条件
    身体健康，无传染病和其他重大疾病。
    十一、心理品质及能力要求
    (一)智力：具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。
    (二)语言能力：口头和书面语言表达流利。
    (三)具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。
    (四)严谨、细心，善于发现微小问题，并能及时作出判断。
    (五)具有较强的安全意识和保密意识。
    十二、所需知识和专业技能
    (一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能；
    (二)招聘本岗位员工应考核的内容；
    (三)上岗前应接受的培训内容；
    (四)上岗后应继续教育训练的内容。
    十三、绩效管理
    从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。
    (一)本岗位工作考核的内容
    (1)德：
    (2)能：
    (3)勤：
    (4)绩：
    (二)本岗位工作从时间角度考核要求
    (三)考核结果的分析和反馈

  • 第3题：

    房地产经纪机构的人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动，这些活动包括企业人力资源战略的制定，（　　），员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

    A.员工的招募与选拔
    B.培训与开发
    C.绩效管理
    D.薪酬管理
    E.员工素质管理

    答案：A,B,C,D
    解析：
    房地产经纪机构的人力资源管理是指房地产经纪机构运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

  • 第4题：

    协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围属于人力资源管理活动中的( )。

    A.绩效管理
    B.工作分析
    C.员工关系管理
    D.人力资源规划

    答案：C
    解析：
    人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动。人力资源管理的功能是通过它所承担的各项活动来实现的，具体表现在七个方面：人力资源规划、工作分析、招募与选拔、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系管理。其中，员工关系管理包括协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围。

  • 第5题：

    某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：
    1. 负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；
    2. 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；
    3. 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；
    4. 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；
    5. 负责管理人事档案；
    6. 负责本部门员工工作绩效考核；
    7. 负责完成总经理交代的其他任务。
    该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。


    答案：
    解析：
    人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容：
    (1) 基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级（亦即岗位评价的结果）、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面的识别信息。（2分）
    (2) 岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。（1分）
    (3) 监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。（1分）
    (4) 工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。（1分）
    (5) 工作权限。（1分）
    (6) 劳动条件和环境。（1分）
    (7) 工作时间。（1分） .
    (8) 资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。（2分）
    (9) 身体条件。（1分）
    (10) 心理品质要求。（1分）
    (11) 专业知识和技能要求。（1分）
    岗位职责梳理示例请参见工作说明书中岗位职责部分，其中：
    (1) 岗位职责的全面性（是否包含所有重要职责）。（1分）
    (2) 岗位职责的系统性（是否按照由主及次、由前至后的顺序撰写）。（1分）
    (3) 岗位职责的准确性（内容描述是否准确）。（1分）
    (4) 职责表述的规范性（文字表述是否规范）。（1分）

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