就人力资源本身来说，经济发展水平不同的人力资源的质量也会不同，属于人力资源管理的（ ）特性。A.时效性 B.能动性 C.社会性 D.时代性

人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。开发性是指人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。正因为如此,培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块。

人力资源的特性：
第一，能动性。
人是价值创造过程中最为主动的因素，人对自己的价值创造过程具有可控性，人的工作动机会直接影响到工作的结果以及实现的价值，激励问题在人力资源管理中才显得如此重要。
第二，社会性。
人力资源具有人性的一面和社会、道德的一面。必须从人性的角度加深对人的理解。
第三，开发性。
人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的，即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。只有通过人力资本投资等手段不断提升人力资源内在人力资本含量，才能保持和增加人力资源的价值创造潜能。
第四，时效性。
人力资源涉及时间的概念，即包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值，人力资源没有投入到生产或价值创造过程中的那些时间是无法保存的，也不创造价值。

人所具有的体力和脑力明显地受到时代和社会因素的影响，从而人力资源具有社会属性。社会政治、经济和文化的不同，必然导致人力资源质量的不同。

人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。

人力资源具有生产性和消费性、能动性、时效性、社会性、可变性的特征。

人力资源的能动性是指人是价值创造过程中最为主动的因素,人对自己的价值创造过程具有可控性,人的工作动机会直接影响到工作的结果以及实现的价值,包含既定人力资本存量的人力资源在同样的时间里所能够创造的价值可以相差很大。正因为如此,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要。

能动性：人是价值创造过程中最为主动的因素，人对自己的价值创造过程具有可控性，人的工作动机会直接影响到工作的结果以及实现的价值，激励问题在人力资源管理中才显得如此重要。A错误。

人力资源管理的两重性：是生产者也是消费者。