在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划

题目
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。

A、施工管理目标

B、施工成本控制目标

C、项目管理目标

D、项目成本控制计划

相似考题

1.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是(　　)。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

2.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（　）。A、③→②→①→④→⑤ B、④→②→①→⑤→③ C、④→②→③→⑤→① D、③→④→②→①→⑤

3.某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

4.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。 A、 相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B、 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C、 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D、 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E、 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

更多“在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划”相关问题

  • 第1题：

    在建设工程施工成本控制的工作过程中，施工成本控制工作的核心是()。

    A、 定期进行施工成本计划值与实际值的比较
    B、 对成本比较结果进行分析
    C、 估计完成项目所需的总费用
    D、 采取适当的措施进行纠偏

    答案：D
    解析：
    主要考察的是：施工成本控制的步骤，施工成本控制的步骤如下为：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。@##

  • 第2题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。

    A.收集项目目标的实际值
    B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
    确认答案

    答案：C,D
    解析：
    目标事前控制包括事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素；针对影响项目目标的各种因素采取预防措施。

  • 第3题：

    施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（　）。
    A、将施工成本计划值与实际值进行比较
    B、找出产生偏差的原因
    C、按照完成情况估计完成项目所需的总费用
    D、采取适当措施进行纠偏


    答案：B
    解析：
    本题考查的是施工成本控制的步骤。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因。参见教材P112。

  • 第4题：

    某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（　）。
    A、确定目标控制的计划值
    B、定期比较目标的计划值与实际值
    C、分析比较结果，采取纠偏措施
    D、收集目标的实际完成值


    答案：D
    解析：
    运用动态控制原理控制施工成本步骤包括：（1）施工成本目标的逐层分解；（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；（3）调整施工成本目标。其中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的第一步是收集项目目标的实际值。参见教材P30。

  • 第5题：

    下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（　）。

    A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
    B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
    C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
    D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

    答案：A
    解析：
    【知识点】项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第6题：

    为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

    A、调整项目目标
    B、采取纠偏措施进行纠偏
    C、收集工程进度的实际值
    D、比较项目目标的实际值与计划值

    答案：C
    解析：
    2018新教材P31，一、运用动态控制原理控制施工进度（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
    1.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
    2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。故选C。

  • 第7题：

    在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。

    A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
    B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
    C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
    D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

    答案：C
    解析：

  • 第8题：

    场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。

    • A、目标出现偏离时采取纠偏措施
    • B、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    • C、将目标的实际值与计划值比较
    • D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

    正确答案:B

  • 第9题：

    场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

    • A、比较施工成本的计划值和实际值
    • B、收集施工成本的实际值
    • C、编制月施工成本计划
    • D、编制施工-成本规划

    正确答案:D

  • 第10题：

    项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、收集项目目标的实际值
    • B、通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
    • C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    • D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。
    A

    将项目子目标分解

    B

    确定目标控制的实际值

    C

    收集项目目标的实际值

    D

    定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

    E

    如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏


    正确答案： E,B
    解析： 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括：
    ①收集项目目标的实际值；
    ②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；
    ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第12题：

    单选题
    项目目标动态控制的核心是（）。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

    C

    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    D

    在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。

    A.将项目子目标分解
    B.确定目标控制的实际值
    C.收集项目目标的实际值
    D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
    E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C,D,E
    解析：
    2020新版教材P27页
    在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值；（2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。@##

  • 第14题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，
    项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。

    A: 收集项目目标的实际值
    B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：D
    解析：
    在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施3-的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第15题：

    关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（　）。
    A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
    B、施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较
    C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果
    D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
    E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告


    答案：A,D,E
    解析：
    选项B，应该进行定量的比较，而不是定性的比较。选项C，正确的表述应为“如果原定的施工成本目标无法实现，则调整施工成本目标；通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏”。参见教材P30～31。

  • 第16题：

    项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（ ）。

    A.调整项目目标
    B.比较项目目标的实际值与计划值
    C.收集项目目标的实际值
    D.采取纠偏措施进行纠错

    答案：C
    解析：
    在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值：②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较：③如有偏差，采取措施进行纠偏。

  • 第17题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

    A、收集项目目标的实际值
    B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P30各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制，所以选项C、D正确。

  • 第18题：

    某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

    A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
    B、找出偏差，采取纠偏措施
    C、施工成本目标的逐层分解
    D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

    答案：C
    解析：
    2018新教材P32。动态控制施工成本的步骤如下:1、施工成本目标的逐层分解。2、在施工过程中对施工成本目标进行动态控制和跟踪。3、调整施工成本目标。

  • 第19题：

    关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

    • A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
    • B、施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
    • C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良的后果
    • D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
    • E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

    正确答案:A,D,E

  • 第20题：

    项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值
    • B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    • C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施
    • D、进行项目目标的调整

    正确答案:C

  • 第21题：

    在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。

    • A、逐项比较施工成本计划值和实际值
    • B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因
    • C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏
    • D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
    A

    比较施工成本的计划值和实际值

    B

    收集施工成本的实际值

    C

    编制月施工成本计划

    D

    编制施工-成本规划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）
    A

    调整项目目标

    B

    采取纠偏措施进行纠偏

    C

    收集项目目标的实际值

    D

    比较项目目标的实际值与计划值


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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