项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。A.作出了适当的贡献B.对项目提供了日常指导C.尽可能不干预项目D.在所有项目中能提供同样的信息

题目
项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。

A.作出了适当的贡献

B.对项目提供了日常指导

C.尽可能不干预项目

D.在所有项目中能提供同样的信息

相似考题

1.加强团队管理应注意（）A.在团队中要求同存异B.加强项目的合理分配C.建立相互信任、互相尊重的人文氛围D.管理者具有创造性和主观性

2.应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为（ ）。A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队

3.应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为()。A:平行团队 B:交叉团队 C:流程团队 D:项目团队

4.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

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  • 第1题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第2题：

    项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。

    • A、分析项目可行性
    • B、召开项目总结会议
    • C、撰写项目报告
    • D、评估项目成果

    正确答案:B

  • 第3题：

    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）

    • A、更新团队项目计划书
    • B、建立项目跟踪计划
    • C、项目相关文件归档
    • D、更新现有的相关的体系文件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    项目管理计划批准后，项目经理开始执行，但是项目团队和相关方不理解他们的角色和职责，不能按照进度执行项目。项目经理应该如何避免这种情况？（）

    • A、将项目计划发给项目成员和相关方
    • B、将项目进度表分发给项目团队和相关方
    • C、召开一次项目团队和相关方参加的项目启动会（Kick Off Meeting）
    • D、召开一次项目的状态会议，确定项目状态

    正确答案:C

  • 第5题：

    当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）

    • A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。
    • B、削减工作范围并开始收尾工作。
    • C、停止工作。
    • D、解散部分项目团队。

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目团队建设的要点是（）。

    • A、组建项目团队并有效管理
    • B、设计组织结构和运行规则
    • C、建立项目团队文化
    • D、创造和谐工作氛围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。
    A

    定期用电子邮件沟通

    B

    对项目建立一种神秘的气氛

    C

    建立一个作战室

    D

    发布团队成员应该如何与其他项目利害关系者相互交流的指导方针


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在项目管理中，项目经理的作用主要包括（）。
    A

    管理者作用

    B

    沟通者作用

    C

    决策者作用

    D

    团队领导者作用

    E

    氛围营造者作用


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目团队的工作应该创造一种氛围，使项目相关者（）。
    A

    作出了适当的贡献

    B

    对项目提供了日常指导

    C

    尽可能不干预项目

    D

    在所有项目中能提供同样的信息


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。
    A

    分析项目可行性

    B

    召开项目总结会议

    C

    撰写项目报告

    D

    评估项目成果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（）
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案： C
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  • 第13题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第14题：

    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。


    正确答案: 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功

  • 第15题：

    在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有（） ①通知相关人员参加例会 ②积极处理人事问题 ③做好项目记录 ④对潜在问题履行报告机制 ⑤在项目团队中营造良好的工作氛围

    • A、①②③
    • B、②③④
    • C、①②④
    • D、全部是

    正确答案:D

  • 第16题：

    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（）

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目团队的工作应该创造一种氛围，使项目相关者（）。

    • A、作出了适当的贡献
    • B、对项目提供了日常指导
    • C、尽可能不干预项目
    • D、在所有项目中能提供同样的信息

    正确答案:A

  • 第18题：

    在项目管理中，项目经理的作用主要包括（）。

    • A、管理者作用
    • B、沟通者作用
    • C、决策者作用
    • D、团队领导者作用
    • E、氛围营造者作用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有（） ①通知相关人员参加例会 ②积极处理人事问题 ③做好项目记录 ④对潜在问题履行报告机制 ⑤在项目团队中营造良好的工作氛围
    A

    ①②③

    B

    ②③④

    C

    ①②④

    D

    全部是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目团队建设的要点是（）。
    A

    组建项目团队并有效管理

    B

    设计组织结构和运行规则

    C

    建立项目团队文化

    D

    创造和谐工作氛围


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功
    解析： 暂无解析

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