A.1
B.2
C.3
D.4
第1题:
A.业务开通类工单
B.电路末梢线路改造工单
C.查询型需求单
D.客户项目实施响应工单
第2题:
现场勘查前,勘查人员应预先了解待()地点的现场供电条件,与客户预约现场勘查时间,组织相关人员进行勘查。对申请增容的客户,应查阅客户用电档案,记录客户信息;历次变更用电情况等资料。
第3题:
在巡检中发现线缆、端口等空闲资源不足30%时,维护人员应在当天通过邮件方式通知移动()部门,由移动宽带维护管理部门告知业务部门,由业务部门牵头组织各相关部门进行项目扩容。
第4题:
项目经理部的技术交底工作是()。
第5题:
在售中业务开通资源勘查过程中,如果电信资源、物业或红线内等资源不能满足业务开通要求时,项目工程师在()个工作日内向客户和客户经理进行资源详细勘查不满足预警。
第6题:
对于()业务,定单审核通过后,地市分公司政企客户网运支撑中心牵头组织详细资源勘查。
第7题:
详细资源勘查中如果存在物业问题,项目工程师要及时启动本地物业问题解决流程,协助本地客户解决物业问题,必要时将情况反馈给()。
第8题:
客户经理
业务经理
项目工程师
工程人员
第9题:
业务开通类工单
电路末梢线路改造工单
查询型需求单
客户项目实施响应工单
第10题:
第11题:
0
1
2
3
第12题:
对
错
第13题:
在项目组织外部,由()负责发送和接受各参建单位的文件和资料。
第14题:
在项目监理组织中,各专业或各子项目监理工程师的基本职责可体现在()方面。
第15题:
由集团维护部门根据业务或网络发展需要提出的逻辑资源数据的变更要求:()
第16题:
由项目工程师根据客户装机地址组织各实施部门在()个工作日内进行资源的详细勘查。
第17题:
在售中业务开通资源勘查过程中,如果电信资源、物业或红线内等资源不能满足业务开通要求时,项目工程师在3个工作日内向客户和客户经理进行资源详细勘查不满足预警。()
第18题:
()汇总勘查后的详细资源情况,根据项目复杂程度在1-2个工作日内制定实施方案。
第19题:
项目工程师接到定单后,要首次联络客户,说明客户的业务申请已正式启动,并与客户预约详细资源勘查时间;同时请客户做好()、()等方面的准备工作。
第20题:
各环节分类资料均通过纸质文档传递
风险经理在风险监控中发现风险信号的,应即书面通知经营行客户部门进行确认,5个工作日内由客户经理负责发起人工干预
各环节分类资料上传至信贷管理系统进行传递
经营行客户部门根据分类认定意见,3个工作日内,在信贷管理系统中录入分类结果
第21题:
项目经理
客户经理
客户
部门经理
第22题:
1
2
3
4
第23题:
由项目经理组织,项目总工程师主持实施
由项目总工程师组织,项目经理主持实施
由项目经理组织,技术主管主持实施
由项目总工程师组织,技术主管主持实施