下列()不宜作为项目部经营部门的成本控制任务。A.进度款申报B.催款C.处理施工赔偿D.资金调度

题目
下列()不宜作为项目部经营部门的成本控制任务。

A.进度款申报

B.催款

C.处理施工赔偿

D.资金调度

相似考题

1.不宜作为日常成本控制的标准的是()。A、理想标准成本B、正常标准成本C、现行标准成本D、固定标准成本

2.为便于考核各责任中心的经营业绩，下列各项中不宜作为内部转移价格的是（ ）。A．标准成本B．变动成本加适当的利润C．标准变动成本D．标准成本加成

3.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测 B.成本复核 C.成本分析 D.成本计划

4.作为项目部成本控制的目标是()。A、合同价款B、预算成本C、计划成本D、实际成本

参考答案和解析
答案：D
更多“下列()不宜作为项目部经营部门的成本控制任务。 ”相关问题

  • 第1题：

    (2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。

    A.成本预测
    B.成本计划
    C.成本考核
    D.成本分析

    答案：B
    解析：
    本题主要考查"成本管理的任务"，包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采 取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

  • 第2题：

    下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。

    A.成本预测
    B.成本计划
    C.成本考核
    D.成本分析

    答案：B
    解析：
    成本计划是以货币形式编制施项目在计划周期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的种形式。

  • 第3题：

    下列建设工程项目成本管理的任务中，作为监理施工项目成本管理责任制，开展施工成本控制和核算的基础是（）

    A．成本预测

    B．成本复核

    C．成本分析

    D．成本计划


    工程建设增值

  • 第4题：

    下列关于施工成本控制的施工中，论述正确的是（ ）。

    A.项目总工是项目成本管理的第一责任人
    B.按照全面成本控制原则，应组织项目部各部门负责人参与成本控制
    C.压缩生产用工和辅助用工，严格控制生产人员比例
    D.合理布置材料的现场堆放和保管，减少二次搬运甩

    答案：D
    解析：
    项目负责人是项目成本管理的第一责任人；按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制，真正做到全员、全过程的管理，建立健全项目成本管理体系；压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

  • 第5题：

    施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是（　）。
    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本控制
    D、成本考核


    答案：C
    解析：
    本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至保证金返还的全过程。

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