咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中流程的振荡性是指()。A.流程节点是否落实B.流程中每个环节或子流程的重复C.实现流程结果的经济性D.流程实施效果与目标的一致

题目
咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中流程的振荡性是指()。

A.流程节点是否落实

B.流程中每个环节或子流程的重复

C.实现流程结果的经济性

D.流程实施效果与目标的一致

相似考题

1.对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之为关键流程。关键流程可从()方面考虑。A.程序流畅性B.成本收益性C.绩效的低下性D.落实的可行性

2.咨询人员对企业流程进行诊断，一般可以采用“六性”原则，即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中，流程的振荡性是指（ ）。A．流程节点是否落实B．流程中每个环节或子流程的重复C．实现流程结果的经济性D．流程实施效果与目标的一致

3.在流程咨询的过程中，一般可以采用“六性”原则对流程进行诊断，重点通过6个维度考查企业流程的有效程度。以下选项中，属于“六性”原则的是（ ）。

4.六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（ ）A．界定B．测量C．分析D．改进

更多“咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中流程的振荡性是指()。 ”相关问题

  • 第1题：

    六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。

    A.界定
    B.测量
    C.分析
    D.改进

    答案：B
    解析：
    流程：DMAIC （1）界定----确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换为顾客需求。（2）测量----确定流程底线，对有效性进行评价。（3）分析----找出影响质量的因素（4）改进----针对关键因素确立最佳改进方案，减少流程缺陷或变异。（5）控制----监控新的系统流程，采取措施维持改进结果。

  • 第2题：

    AES具有加、解密的近似性，即解密流程和加密流程完全相同；与加密流程唯一不同之处是解密流程使用的轮密钥与加密流程使用的次序相反。


    错误

  • 第3题：

    DES具有加、解密的近似性，即解密流程和加密流程完全相同；与加密流程唯一不同之处是解密流程使用的轮密钥与加密流程使用的次序相反。


    正确

  • 第4题：

    企业的总流程是由若干子流程组成的，其中有些子流程又可分为若干层次的流程，这样逐层分解的过程反映了企业流程的( )。

    A:程序性
    B:专业性
    C:层次性
    D:网络性

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    组成流程的活动本身也可以是一个流程，流程中的若干活动也可以看成是“子流程”，继续分解若干活动，是指流程的哪个特征（）。

    A．内在性

    B．整体性

    C．层次性

    D．结构性


    层次性

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