亨利.明茨伯格对战略的定义是指存在五种不同类型的战略。 According to Henry Mintzberg, there are five strategies in isolations from the others.

题目

亨利.明茨伯格对战略的定义是指存在五种不同类型的战略。 According to Henry Mintzberg, there are five strategies in isolations from the others.

相似考题

1.管理学家亨利·明茨伯格提出战略的5P含义,指的是( )。A.计划B.模式C.定位D.观念E.计谋

2.美国管理学大师亨利.明茨伯格提出了“战略”的五个定义。其中哪一个选项不属于5P定义( )。A．计划(Plan)B．博弈(Play)C．模式(Pattern)D．定位(Position)

3.亨利明茨伯格从计划、计策、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。A、手段人B、模式C、行为D、配置

4.下列与明茨伯格对战略所下定义相符的有( )。A．战略是一种计划B．战略是一种模式C．战略是一种定位D．战略是一种战术

更多“亨利.明茨伯格对战略的定义是指存在五种不同类型的战略。 According to Henry Mintzberg, there are five strategies in isolations from the others.”相关问题

  • 第1题：

    决策理论学派的代表人物是亨利·明茨伯格。( )


    参考答案：错误

  • 第2题：

    下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。

    A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法

    B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法

    C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法

    D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法


    正确答案：C
    解析：本题运用排除法非常容易选出正确答案。

  • 第3题：

    亨利·明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    什么是学校发展战略？亨利·明茨伯格认为战略的含义是什么？


    正确答案: 学校发展战略是学校对其长远发展目标及行动路线所作的宏观的有预见的构想和安排。究竟战略有哪些深层的含义，许多研究学者都做出了不同的解释，其中加拿大的管理专家亨利·明茨伯格对这些观点进行了归纳，他认为企业战略的含义包括以下几个方面：
    （1）战略是一种计划，是一种有意识、有预见的行动，是促使某种行动的方针；
    （2）战略是一种计谋，是在特定的环境下作为威胁和战胜对手的一种手段；
    （3）战略是一系列行为组成的行动模式；
    （4）战略是一种定位，是一个企业或组织在自身环境中所处的位置，或它在市场中的地位如何；
    （5）战略是一种观念，在实施过程中要有某种思想观念做指导。

  • 第5题：

    根据明兹伯格的战略定义，战略是（）

    • A、计划
    • B、模式
    • C、观念
    • D、定位
    • E、策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    按照亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，挂名首脑、领导者和联络者属于（）。

    • A、人际关系角色
    • B、组织领导角色
    • C、决策制定角色
    • D、信息传递角色

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是（  ）。
    A

    手段

    B

    计划

    C

    计策

    D

    模式


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    根据明兹伯格的战略定义，战略是（）
    A

    计划

    B

    模式

    C

    观念

    D

    定位

    E

    策略


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    什么是学校发展战略？亨利·明茨伯格认为战略的含义是什么？

    正确答案： 学校发展战略是学校对其长远发展目标及行动路线所作的宏观的有预见的构想和安排。究竟战略有哪些深层的含义，许多研究学者都做出了不同的解释，其中加拿大的管理专家亨利·明茨伯格对这些观点进行了归纳，他认为企业战略的含义包括以下几个方面：
    （1）战略是一种计划，是一种有意识、有预见的行动，是促使某种行动的方针；
    （2）战略是一种计谋，是在特定的环境下作为威胁和战胜对手的一种手段；
    （3）战略是一系列行为组成的行动模式；
    （4）战略是一种定位，是一个企业或组织在自身环境中所处的位置，或它在市场中的地位如何；
    （5）战略是一种观念，在实施过程中要有某种思想观念做指导。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    管理学家亨利・明茨伯格提出战略的5P含义，指的是（）
    A

    计谋

    B

    观念

    C

    定位

    D

    计划

    E

    模式


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于企业战略的P模型的提出者是( )
    A

    赫茨伯格

    B

    明兹伯格

    C

    马斯洛

    D

    詹姆斯·沃克


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    明茨伯格认为战略是一个计划和调整、学习的过程。()


    正确答案:对

  • 第14题：

    请论述亨利·明茨伯格的管理角色理论。


    参考答案：亨利·明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第15题：

    下面哪个解释不包括在明兹伯格的战略定义之中（）

    • A、战略是计划
    • B、战略是观念
    • C、战略是模式
    • D、战略是组织

    正确答案:D

  • 第16题：

    战略是计划，是计谋，是定位，是模式，是观念。这是哪位学者对战略的定义（）

    • A、波特
    • B、明茨伯格
    • C、安得鲁斯
    • D、安索夫

    正确答案:B

  • 第17题：

    明茨博格提出战略的五个不同方面的定义，分别是（）

    • A、计划和计谋
    • B、模式
    • C、定位
    • D、观念

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。


    正确答案:亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第19题：

    单选题
    根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： D
    解析： 该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构，此知识点貌似在教材申未提及，但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可，而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境，所以该题选择B

  • 第20题：

    单选题
    经理角色学派的主要代表人物亨利·明茨伯格的代表作是    (  )
    A

    《经理人员的职能》

    B

    《系统理论与管理》

    C

    《管理工作的性质》

    D

    《竞争战略》


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。

    正确答案： 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    亨利·明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下面哪个解释不包括在明兹伯格的战略定义之中（）
    A

    战略是计划

    B

    战略是观念

    C

    战略是模式

    D

    战略是组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容