扁平化组织结构的优点是( )。A.缩小管理幅度B.提高决策和管理效率C.权力集中D.便于政会统一

题目

扁平化组织结构的优点是( )。

A.缩小管理幅度

B.提高决策和管理效率

C.权力集中

D.便于政会统一

相似考题

1.首长制是指行政组织中最高决策权力由行政首长一个人行使并负责的体制，其优点包括（）A.决策迅速B.责任明确C.利于保密D.提高效率E.事权集中

2.()是指管理层次的减少和管理幅度的扩大,组织结构形态由标准的金字塔形向圆桶型转化。A.柔性化结构B.虚拟化结构C.扁平化结构D.分立化结构

3.委员会式组织结构的优点主要有()。A.集思广益B.集体决策C.便于协调D.鼓励参与

4.对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化

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  • 第1题：

    将原来分属不同部门的某些职能从纵向和横向两方面合并由统一的职能中心进行集中管理,实现权力的集中监控、资源的集中配置和信息的集中共享,体现出()。

    A.组织职能机构设置综合化

    B.组织结构扁平化

    C.组织职能集中化

    D.业务流程管理标准化


    参考答案：C

  • 第2题：

    与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是()

    A.管理层次减少，管理幅度增加

    B.更多的授权

    C.管理层次增加，管理幅度减少

    D.自动化办公程度提高，信息传递速度加快


    参考答案：ABD

  • 第3题：

    职能制组织结构的优点有（ ）。

    A．可以提高工作的效率，节约成本

    B．有利于强化专业管理，提高工作效率

    C．董事会便于监控各个部门

    D．有明确的任务和确定的职责


    正确答案：ABCD
    职能制组织结构的优点：(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能；(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；(4)董事会便于监控各个部门。

  • 第4题：

    有效的信息沟通会（ ）。

    A.提高管理者决策能力

    B.解决冲突

    C.促进组织效率提高

    D.造成决策时间浪费.


    正确答案：ABC
    本题所考查的考点是管理的协调职能中信息沟通的作用。信息沟通广泛存在于组织的管理活动中，其作用体现在提高管理者决策能力、解决冲突、协调组织行动、促进组织效率提高和组织变革及创新等方面，正确答案是ABC。

  • 第5题：

    尖型结构的行政组织的特点不包括（ ）。

    A.权力集中
    B.控制有力
    C.便于调动下级的积极性和创造性
    D.便于政令统一

    答案：C
    解析：
    一般把层次多、幅度小的行政组织称为尖型结构，其特点是权力集中、控制有力、便于政令统一.但不利于调动下级的积极性和创造性。故本题答案选C。

  • 第6题：

    职能制结构组织形式的优点有（ ）。

    A.适应性强
    B.消除设备及劳动力的重复，可以对资源充分利用
    C.专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率
    D.组织稳定性高
    E.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查职能制结构组织形式的优点。适应性差是职能制结构的缺点，B、C、D、E四项均为职能制结构的优点。

  • 第7题：

    矩阵制监理组织形式的优点是（　　）。


    A.权力集中，隶属关系明确

    B.命令统一，决策迅速

    C.发挥职能机构的专业管理作用

    D.有较大的机动性和适应性

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第8题：

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


    A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
    B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
    C. 行政权力分散，行政管理控制增强
    D. 管理成本降低，工作效率大大提高

    答案：A,D
    解析：
    解题指导： 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.

  • 第9题：

    矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。

    A.管理职责分明、决策迅速
    B.加强了各职能部门的横向联系
    C.纵横向协调工作量小
    D.权力集中、命令统一

    答案：B
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第10题：

    （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、直线职能参谋制组织结构

    正确答案:B

  • 第11题：

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。

    • A、行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
    • B、行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高
    • C、行政权力分散，行政管理控制增强
    • D、管理成本降低，工作效率大大降低

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。
    A

    行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高

    B

    行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高

    C

    行政权力分散，行政管理控制增强

    D

    管理成本降低，工作效率大大降低


    正确答案： A
    解析： 本题考查的是行政组织的结构。扁平化结构具有自身的优势∶一是行政幅度增宽，行政层次减少．组织成员的积极性提高；二是组织内信息畅通∶三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为A。

  • 第13题：

    扁平化的的特征是()

    A.扩大管理幅度

    B.减少管理层次

    C.增加管理层次

    D.缩小管理幅度


    参考答案：BC

  • 第14题：

    管理层次多而管理幅度小，其纵向结构就呈尖型形态。在这种尖型形态的纵向结构中，权力集中，控制有力，便于决策的统一执行。()


    参考答案：√

  • 第15题：

    以下关于会展企业组织结构模型的分析错误的是()。

    A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导，缺点是企业领导必须是全能性人物

    B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中，以提高效率，缺点是多头指挥

    C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理，又有利于发挥部门专家组的作用，故其较灵活

    D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用，以集中决策、分散经营为指导思想


    参考答案：C

  • 第16题：

    组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的（ ）

    A．扁平化

    B．分立化

    C．柔性化

    D．网络化


    正确答案：A

  • 第17题：

    现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。

    A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
    B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
    C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
    D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

    答案：C
    解析：
    扁平化结构的优势有：一是行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员的积极性提高；二是组织内信息畅通：三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。

  • 第18题：

    道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（ ）。

    A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用
    B.结构简单、权力集中、决策效率高
    C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势
    D.有利于加强各个部门的协作

    答案：A
    解析：
    察职能制的优点。职能制的优点有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导的管理能力不足。

  • 第19题：

    矩阵制监理组织形式的主要优点是（ ）。

    A.权力集中，隶属关系明确
    B.命令统一，决策迅速
    C.发挥职能机构的专业管理作用
    D.机动性大，适应性好

    答案：D
    解析：

  • 第20题：

    项目的职能式监理组织形式的主要优点是（）。

    A．权力集中，命令统一
    B．职责分明，决策迅速
    C．能够发挥职能机构的专业管理作用
    D．可加强各职能部门的横向联系

    答案：C
    解析：
    职能式监理组织形式是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，但由于下级人员受多头领导，如果上级指令相互矛盾，将使下级在工作中无所适从。AB两项属于直线式监理组织形式的优点；D项属于矩阵式监理组织形式的优点。

  • 第21题：

    职能制组织结构的优点是（）。

    • A、权力集中
    • B、命令统一
    • C、分工明确
    • D、决策迅速

    正确答案:C

  • 第22题：

    下列属于扁平化组织结构优点的是（）

    • A、高度专业化分工
    • B、降低管理费用
    • C、管理权力高度集中
    • D、职责容易明确规定

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    下列属于扁平化组织结构优点的是（）
    A

    高度专业化分工

    B

    降低管理费用

    C

    管理权力高度集中

    D

    职责容易明确规定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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