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  • 第1题:

    职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。


    A.有同一部门的专业人员作技术支撑
    B.有利于项目发展与管理的连续性
    C.团队成员工作目标较为专业
    D.组织方式不受原有模式限制
    E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

    答案:A,B
    解析:
    职能式组织结构的优点如下:①项目团队中各成员无后顾之忧:②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决;⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第2题:

    在公共组织的结构形式中,哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中?()

    A直线式结构

    B职能式结构

    C直线-职能式结构

    D矩阵式结构


    A

  • 第3题:

    9、扁平式组织结构的优点之一是信息传递速度()


    ACD

  • 第4题:

    职能式项目管理组织结构的优点主要有()

    A:有同一部门的专业人员作技术支撑
    B:有利于项目发展与管理的连续性
    C:团队成员工作目标较为专一
    D:组织方式不受原有模式限制
    E:相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

    答案:A,B
    解析:
    职能式组织结构的优点:①项目团队中各成员无后顾之忧;②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决;⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第5题:

    在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()

    A直线式结构

    B职能式结构

    C直线-职能式结构

    D矩阵式结构


    A