组织构成一般是上小下大的形式，由（ ）等因素组成。A.管理层次B.管理制度C.管理程序D.管理部门E.管理职能

题目

组织构成一般是上小下大的形式，由（ ）等因素组成。

A.管理层次

B.管理制度

C.管理程序

D.管理部门

E.管理职能

相似考题

1.组织构成因素一般包括()A、管理模式B、管理层次C、管理跨度D、管理部门E、管理职能

2.组织构成因素一般包括( )。A管理模式B管理层次 C管理跨度D管理部门 E管理职能组织构成因素一般包括（ ）。Ａ管理模式Ｂ管理层次Ｃ管理跨度Ｄ管理部门Ｅ管理职能

3.组织构成的因素有（ ）。A．管理层次和管理跨度B．管理部门C．管理职能D．管理人员E．管理制度

4.组织构成一般是上小下大的形式，由( )等密切相关、相互制约的因素组成。A．管理部门B．管理层次C．管理跨度D．管理制度E．指挥协调

参考答案和解析
正确答案：ADE
更多“组织构成一般是上小下大的形式,由( )等因素组成。A.管理层次B.管理制度C.管理程序D.管理部门E. ”相关问题

  • 第1题：

    组织构成一般是上小下大的形式，构成的因素有()

    A:管理层次
    B:管理跨度
    C:管理制度
    D:管理职能
    E:管理部门

    答案：A,B,D,E
    解析：
    组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。

  • 第2题：

    企业绩效管理系统由（　　）等多个子系统组成。

    A． 绩效管理制度设计
    B． 绩效管理程序设计
    C． 绩效管理工具开发
    D． 绩效管理组织设计
    E． 管理信息系统设计

    答案：A,B
    解析：
    绩效管理系统的设计包括：①绩效管理制度的设计。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。②绩效管理程序的设计。由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第3题：

    在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是（）

    A．管理幅度大，管理层次小

    B．管理幅度大，管理层次大

    C．管理幅度小，管理层次大

    D．管理幅度小，管理层次小


    管理幅度大，管理层次小;管理幅度小，管理层次大

  • 第4题：

    组织构成一般是上小下大的形式，构成的因素有()

    A、管理层次
    B、管理跨度
    C、管理制度
    D、管理职能
    E、管理部门

    答案：A,B,D,E
    解析：
    组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。

  • 第5题：

    【多选题】在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是：

    A．管理幅度大，管理层次大

    B．管理幅度小，管理层次小

    C．管理幅度大，管理层次小

    D．管理幅度小，管理层次大

    E．管理幅度越大，管理层次也逐渐变大


    呈反比关系

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