诺顿和卡普兰于1992年发明了()。A.成功关键分析法B.系统分析法C.平衡记分卡法D.标杆基准法

题目
诺顿和卡普兰于1992年发明了()。

A.成功关键分析法

B.系统分析法

C.平衡记分卡法

D.标杆基准法

相似考题

1.哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。A.目标管理（MBO，Management by Objects） B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication） C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card） D.甘特图（GC，Gantt Chart）

2.卡普兰和诺顿创立了()。A:劳动定额法 B:平衡记分卡 C:强迫选择法 D:行为定位法

3.平衡计分卡的创始人是（　　）。A.卡普兰和诺顿 B.吉尔伯特 C.纳吉布 D.肖恩

4.()是头脑风暴法之父。A:约瑟夫 B:卡普兰 C:亚力克·奥斯本 D:诺顿

参考答案和解析
参考答案：C
更多“诺顿和卡普兰于1992年发明了()。 ”相关问题

  • 第1题：

    卡普兰和诺顿创立了（　　）。

    A.劳动定额法
    B.平衡记分卡
    C.强迫选择法
    D.行为定位法

    答案：B
    解析：
    此题属于记忆性的题目。

  • 第2题：

    （　　）是头脑风暴法之父。

    A.约瑟夫
    B.卡普兰
    C.亚力克?奥斯本
    D.诺顿

    答案：C
    解析：
    本题考查的是头脑风暴法的相关知识。

  • 第3题：

    （）是由美国罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿创建的。

    A．平衡计分卡

    B．360度考核方法

    C．评级量表法

    D．强制分布法


    平衡计分卡

  • 第4题：

    (2016年5月)平衡计分卡的创始人是() 。

    A.卡普兰和诺顿
    B.吉尔伯特
    C.纳吉布
    D.肖恩

    答案：A
    解析：
    P323
    平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

  • 第5题：

    下列不是平衡计分卡的创始人（）。 A彼得·德鲁克 B 罗伯特·卡普兰 C戴维·诺顿 D 爱德华·戴明

    A．A

    B．D

    C．B

    D．C


    罗伯特.卡普兰;戴维.诺顿

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