运用时间“四象限”法的关键是区分事件的重要性与紧急性,根据轻重缓急,把精力主要放在()的事务处理上,合理安排时间,争取工作效率的提升。A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、不紧急不重要

题目
运用时间“四象限”法的关键是区分事件的重要性与紧急性,根据轻重缓急,把精力主要放在()的事务处理上,合理安排时间,争取工作效率的提升。

A、重要紧急

B、重要不紧急

C、紧急不重要

D、不紧急不重要

相似考题

1.按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法

2.时间管理的四部曲是什么()。A.树立明确目标B.制定行动计划C.分清轻重缓急D.合理安排时间

3.运用重要—紧急事件区分表法时,应将主要精力用于表格Ⅳ中的事件。()此题为判断题(对，错)。

4.()的事件大多是些琐碎的杂事,没有时间的紧迫性,没有任何的重要性,所以根本不值得花半点时间在这个象限。A.第二象限B.第三象限C.第四象限D.第一象限

更多“运用时间“四象限”法的关键是区分事件的重要性与紧急性,根据轻重缓急,把精力主要放在()的事务处理上,合理安排时间,争取工作效率的提升。 ”相关问题

  • 第1题：

    按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于

    A.ABC时间管理法
    B.四象限时间管理法
    C.记录统计法
    D.拟定时间进度表
    E.区域管理法


    答案：B
    解析：
    区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。10选E。记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间。11选C。四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。12选B。

  • 第2题：

    根据时间管理的四象限法，领导者花主要精力和时间去做（）

    A．重要紧急工作

    B．重要不紧急工作

    C．紧急不重要工作

    D．不紧急不重要工作


    重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要且不紧急

  • 第3题：

    把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好的安排时间，一个好的方法是建立预约。


    正确

  • 第4题：

    A.ABC时间管理法
    B.四象限时间管理法
    C.记录统计法
    D.拟定时间进度表
    E.区域管理法

    按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于

    答案：B
    解析：

    区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。第1小题选E。记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时阃耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间。第2小题选C。
    四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。第3小题选B。

  • 第5题：

    38、通过四象限法，我们将事情分成重要或者是不重要，紧急或者是不紧急。大量的事例和数据显示，成功人士在时间分配上，会把主要精力和时间放在_______的事项上，而普通人士则放在紧急不重要上面。


    ABCD

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