从权变理论来看,单位的中青年专家更需要的领导是()。A.高体贴与高组织B.高体贴与低组织C.低体贴与高组织D.低体贴与低组织

本题考查特质理论。

特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要；没有指明各种特质之间的相对重要性；忽视了情境因素；没有区分原因和结果，A项正确；

B项，变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导，会使组织有效的运转并健康的成长。

C项，魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者；

D项，权变理论中涉及三个权变因素：

（1）领导与下属的关系：下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。

（2）工作结构：工作程序化、规范化的程度。

（3）职权：领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。

BCD项均考虑了下属的需要。

领导权变理论。 费德勒的权变理论认为任何形态的领导方式都可能有效，关键在于领导风格和具体 组织情境的匹配程度，但一个人的领导风格是不变的。

特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。