第1题:
在小组工作的结束阶段,社会工作者的任务不仅需要处理小组成员的离别情绪,还需要( )。
A.鼓励成员互相尊重与关怀
B.重新建构小组关系
C.协助组员保持小组经验
D.协助完善小组规范
第2题:
将比较大的项目细分为较小的项目,然后决定给每个人分派具体任务的方法是工作细分法。
A对
B错
第3题:
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?()
第4题:
一系列的任务被分派给一个小组,小组决定给每个成员分配具体的任务,并在任务需要时负责在成员之间轮换工作的工作团队是()团队。
第5题:
在小组工作的结束阶段,社会工作者的任务包括处理小组成员的离别情绪和()。
第6题:
信息传播是团队成员之间进行什么工作最好的方式?()
第7题:
小组工作是指与以往每个人只负责一项完整工作的一部分不同由数人组成一个小组共同负责完成这项工作
在小组内,每个成员的工作任务、工作方法以及产出速度等都可以自行决定
小组工作基本意思是使全员参与,从而调动每个人的积极性和,使工作效果尽可能好
在小组内,小组成员的收入均等
第8题:
第9题:
团结合作型
问题解决型
多功能型
自我管理型
第10题:
对
错
第11题:
鼓励成员互相尊重与关怀
重新建构小组关系
协助组员保持小组经验
协助完善小组规范
第12题:
在同一个工作区域的不同任务
结对编程中同样的任务
同一个组中的不同的任务
在同一个项目中的不同的任务
第13题:
第14题:
正式的合作学习()
第15题:
若一张工作票下设多个小组工作,工作负责人应指定每个小组的小组负责人(监护人),并使用()。
第16题:
你想要将项目的结构设计成每个项目团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是()
第17题:
你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:()
第18题:
《电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)》规定:在检修工作前应进行工作布置,明确工作地点、工作任务、分项工作小组的负责人、作业环境、工作方案和书面安全要求,以及工作班成员的任务分工。
第19题:
任务性小组
教育性小组
治疗性小组
支持性小组
第20题:
位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果
具有一个独特标识的任务
所需的汇报层次
可以被分派给一个以上组织单元的任务
第21题:
如果任务落后,这是将来任务也会落后的标志
如果是同一组团队成员完成了某个任务,他们会对所做的事感到厌烦
如果是同一组团队成员完成了某个任务,他们需要被其他团队成员代替以保持他们的工作热情
如果关键路径的分派能够和谐地开始(SS),那么剩下的工作也会这样
第22题:
事先做好安排,避免重复性的工作
给自己积极的暗示
把更多事物性的工作分派给下属
相信你的团队成员,并合理给他们分派任务
第23题:
鼓励成员互相尊重与关怀
重新建构小组关系
协助组员保持小组经验
协助完善小组规范