A.从其他组员那里获得反馈
B.为该组员重新分配更适合的任务
C.对该组员进行指导
D.听取部门经理的意见
1.为了增强领导能力,项目经理应首先()A.评估个人优缺点B.按照对项目的贡献大小给组员排名C.参加一次与项目有关的H培训H课程D.增加技术知识
2.项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()
3.在一次客户工作会议期间一位组员似乎对产品功能存有疑问并告诉客户该产品无法发挥某一规定的功能作为项目经理您应采取什么行动 ( )A.帮助组员增进其对产品功能的知识和了解B.派该组员参加面向客户的培训使他们更熟悉客户的经营需求C.给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务D.在会议上批评该组员同时将产品的功能告知客户
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
第1题:
第2题:
第3题:
请论述“项目经理”的职责特点,并详细阐述当项目组部分成员发生离职情况时,应如何进行管理,保证项目正常进行?
第4题:
第5题: