项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()

题目

项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()

相似考题

1.项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

2.项目计划编制应该由谁控制？A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司

3.项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

4.项目计划编制应该由谁控制？（ ）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司

参考答案和解析
正确答案：对
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  • 第1题：

    在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。

    A.项目型
    B.职能型
    C.强矩阵型
    D.弱矩阵型

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    敏捷团队中，谁主要负责定义产品需求并确定优先级？

    A．Scrum master

    B．Team

    C．产品经理

    D．项目经理


    产品经理

  • 第3题：

    12、项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）

    A．设计一个项目团队责任分配矩阵

    B．职能小组之间避免分享详细工作情况

    C．严密监控团队活动

    D．亲自指导团队的工作活动


    A

  • 第4题：

    管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题。

    A:施工协调部门
    B:项目经理
    C:项目经理助理
    D:进度控制部门

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    敏捷团队中，谁主要负责定义产品需求并确定优先级？（）

    A．Scrum master

    B．Team

    C．产品经理

    D．项目经理


    产品经理

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