为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。A．广告公司撤销公共关系部B．电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中C．软件公司强化研发部职能D．煤矿企业强化安全生产监督部门职能

题目

为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。

A．广告公司撤销公共关系部

B．电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中

C．软件公司强化研发部职能

D．煤矿企业强化安全生产监督部门职能

相似考题

1.专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中的()。A、具有安全生产管理职能的相关部门B、承担生产经营活动的管理部门C、负责安全生产管理工作的独立职能部门D、既承担安全生产监督管理职能，又承担生产经营活动的管理部门

2.在现代企业的营销组织中,通常有二大职能部门:一为销售部,二为市场部。企业的销售部与市场部是企业营销的两大基本职能部门,市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题;销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题;这两个问题同时作用于市场,就是我们今天所做的市场营销工作。 ()此题为判断题(对，错)。

3.在部门所属型的公共关系部中，把公共关系职能定位于传播功能，主要是因为将公共关系部归属于()。A.销售部门B.广告宣传部门C.接待部门D.办公室

4.关于职能制结构组织的说法中有误的是( )。A．职能制组织结构，也称“U”型组织，他以专业分工为部门划分的依据，通过将专业技能紧密结合在一起，设立了各专业领域的职能部门和职能主管B．职能制的优点是：能够保证专业化和效率；易于部门内部的沟通；强化了职能人员的权威；但需要对主管人员进行培训，需要大量的培训费用C．职能制的缺点是：首先部门一旦形成，就自然会产生部门利益和部门目标，有可能会出现追求职能目标而忽略全局利益的现象D．整个组织的绩效是各职能部门协调与合作的结果，没有一项职能对最终结果负责，部门间沟通困难，这种组织形式可用于只有单一类型产品或少数几类产品的企业

更多“为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。A．广告公司撤销公共关系部B．电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中C．软件公司强化研发部职能D．煤矿企业强化安全生产监督部门职能”相关问题

  • 第1题：

    职能制组织结构的优点有（ ）。

    A．可以提高工作的效率，节约成本

    B．有利于强化专业管理，提高工作效率

    C．董事会便于监控各个部门

    D．有明确的任务和确定的职责


    正确答案：ABCD
    职能制组织结构的优点：(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能；(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；(4)董事会便于监控各个部门。

  • 第2题：

    必要时，职能部门可以从下级机构中选择确定尽职监督()，提高现场检查和非现场检查的频率，强化尽职监督。

    A.重点业务

    B.重点机构

    C.重点环节

    D.重点部门


    正确答案：B

  • 第3题：

    直线职能制组织结构的基本特点包括（ ）。

    A.将公司的计划管理职能与执行职能分开
    B.职能部门没有直接的指挥权力
    C.职能部门由公司领导直接指挥和协调
    D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调
    E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    直线职能制组织结构的基本特点包括：将公司的计划管理职能与执行职能分开，设立若干职能参谋部门以协助执行机构制订经营计划、提供决策支持。但是职能部门没有直接的指挥权力。职能部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。对规模较大的公司实行“例外原则”。

  • 第4题：

    企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（ ）战略。
    A.总体 B.业务 C.职能 D.人事


    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的（ ）。

    A.负责安全生产管理工作的独立职能部门
    B.具有安全生产管理职能的相关部门
    C.承担生产经营活动的管理部门
    D.既承担安全生产监督管理职能，又承担生产经营活动的管理部门

    答案：A
    解析：
    专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

  • 第6题：

    A.工商行政监督管理部门的职能
    B.药品监督管理部门的职能
    C.药品批发组织的职能
    D.劳动与社会保障部门的职能
    E.公安部门的职能

    对药品广告进行监督查处的是（ ）。

    答案：A
    解析：
    ⒈ 劳动与社会保障部门的主要药事管理职能是对医疗保险用药品种、给付标准、定点零售药店进行必要的行政管理。　⒉ 工商行政管理部门负责药品广告监督查处。　⒊ 药品监督管理部门的主要药事管理职能是根据《中华人民共和国药品管理法》，为保证药品质量和公民用药安全、有效，对药品、药事组织、执业药师进行必要的行政管理；确定国家基本药物品种目录。

  • 第7题：

    与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（　）。

    A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
    B.战略管理重在提高效率，职能管理重在改进管理的职能
    C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
    D.战略管理是企业的一种动态性管理

    答案：A,D
    解析：
    企业的一般职能管理重在提高效率，而战略管理重在改进管理的职能，选项B说法不正确。战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。

  • 第8题：

    金融营销组织发展历程，排序正确的是（）。

    • A、简单的销售部门→强化的销售部门→独立的营销部门→现代营销部门→现代营销企业
    • B、简单的销售部门→独立的营销部门→强化的销售部门→现代营销部门→现代营销企业
    • C、简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销部门→独立的营销部门→现代营销企业
    • D、简单的销售部门→强化的销售部门→现代营销企业→独立的营销部门→现代营销部门

    正确答案:A

  • 第9题：

    企业高层主管人员在履行职能时，下面说法正确的是（）

    • A、要强化计划、组织职能，弱化领导和控制职能
    • B、要强化计划、组织和控制职能，弱化领导职能
    • C、要强化领导、控制职能，弱化计划职能
    • D、要强化组织、控制职能，弱化计划、领导职能

    正确答案:B

  • 第10题：

    在企业组织机构中，把既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式，叫做（）。特点是容易沟通信息、强化协调、提高效率。


    正确答案:矩阵制

  • 第11题：

    在未单设国际业务部的二级分行及以下机构，相关国际业务职能由（）承担。

    • A、信贷管理部或其他信贷部门
    • B、公司业务部或其他客户部门
    • C、产品研发部或其他产品部门
    • D、金融市场部或其他交易部门

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（　　）。
    A

    广告公司撤销公共关系部

    B

    电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中

    C

    软件公司强化研发部职能

    D

    煤矿企业强化安全生产监督部门职能


    正确答案： A
    解析： A项，公共关系职能是广告公司的核心职能，不能撤销公共关系部，而应当强化。

  • 第13题：

    矩阵组织形式由职能部门和（ ）综合协调而成。

    A．财产部门

    B．销售部门

    C．产品部门

    D．生产部门


    正确答案：C

  • 第14题：

    下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。

    A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员

    B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

    C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

    D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低


    正确答案：B

  • 第15题：

    企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。

    A.集团公司董事会
    B.集团公司总经理
    C.集团公司职能部门
    D.集团生产经营部门
    E.其他集团成员企业

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。

    A.确定集团的基本职能和核心或关键职能
    B.确定管理幅度与管理层次
    C.分解目前的职能
    D.确定部门与部门之间的责权体系
    E.确定生产业务部门之间的联系方式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2．集团职能部门的设置
    确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括：确定集团的基本职能和核心或关键职能，确定管理幅度与管理层次，分解目前的职能，确定部门与部门之间的责权体系等。

  • 第17题：

    以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（）。

    A.职能分析
    B.部门设计
    C.职能设计
    D.职能分解

    答案：C
    解析：
    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。企业所具有的各项职能设计是否科学合理，对整个企业组织能否有效地运转起来并顺利实现其目标具有决定性影响。

  • 第18题：

    企业风险管理组织体系主要包括（　　）。

    A.规范的公司法人治理结构
    B.内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门
    C.业务单位的组织领导机构及其职责
    D.风险管理职能部门

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业风险管理组织体系，主要包括规范的公司法人治理结构、风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构及其职责。

  • 第19题：

    总公司（）是公司反欺诈职能部门，设置反欺诈管理相关岗位，其他部门在职责范围内配合反欺诈职能部门开展相关工作。

    • A、内控合规部
    • B、个险销售部
    • C、业务管理部
    • D、办公室

    正确答案:C

  • 第20题：

    企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？（）

    • A、职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。
    • B、企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
    • C、从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
    • D、职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。

    正确答案:C

  • 第21题：

    为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（　）。

    • A、广告公司撤销公共关系部
    • B、电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
    • C、软件公司强化研发部职能
    • D、煤矿企业强化安全生产监督部门职能

    正确答案:A

  • 第22题：

    市场营销组织的演进经历了六个阶段：简单的销售部门、销售部门兼有营销职能、（）、现代营销部门、有效营销公司、以过程和结果为基础的公司。

    • A、独立的营销部门
    • B、营销职能扩大的营销部门
    • C、早期营销部门
    • D、营销职能弱化的营销部门

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    在未单设国际业务部的二级分行及以下机构，相关国际业务职能由（）承担。
    A

    信贷管理部或其他信贷部门

    B

    公司业务部或其他客户部门

    C

    产品研发部或其他产品部门

    D

    金融市场部或其他交易部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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