影响集权与分权程度的主要因素有()
A、产品结构及生产技术特点
B、环境条件及经营战略
C、企业规模与组织形式
D、企业管理水平和干部条件
E、用户和市场的多少
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。
第5题:
影响管理幅度与管理层次的主要因素有()
第6题:
集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?
第7题:
影响集权与分权程度的因素主要包括()。
第8题:
产品结构及生产技术特点
环境条件及经营战略
企业规模与组织形式
企业管理水平和干部条件
用户和市场的多少
第9题:
企业生产技术特点
法人治理结构特点
企业领导人员的多少
下属单位与人员的要求
第10题:
决策的代价越高越不适合集权
决策的影响面越广越不适合集权
组织的规模越大越不适合集权
主管人员的素质与集权分权无关
环境的变化程度越快、越大,越不适合集权
第11题:
决策的代价
决策的影响面
组织的规模
主管人员的素质与数量
控制技术的完善水平
第12题:
创新项目的规模
技术变化的程度
企业的核心竞争力
创新所面临的市场环境
创新人员的素质
第13题:
第14题:
第15题:
在下列各因素中,影响企业集权与分权状况的因素是()
第16题:
影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()。
第17题:
衡量集权与分权程度的标志是()
第18题:
影响集权与分权程度的主要因素有()。
第19题:
领导者的领导水平与能力
集权、分权与授权程度
被管理者的素质高低
技术设备与工作条件
下属工作性质及难易程度
第20题:
企业生命周期
企业战略
企业规模
信息网络系统
第21题:
决策的代价
决策的影响面
组织的规模
授权
第22题:
决策的代价
决策的影响面
组织的规模
授权
主管人员的素质与数量
第23题:
组织的规模和空间分布广度
组织的历史和领导者个性
组织战略目标和远景规划
决策重要性和管理者的素质