管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（ ）。

题目

管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（ ）。

相似考题

1.管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（ ）。A．客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语B．管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平C．客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性D．管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

2.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。A．业主方项目管理范畴B．咨询方项目管理范畴C．施工方项目管理范畴D．分包方项目管理范畴

3.在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。A.医生B.教练员C.传教士D.幕僚

4.()专门为各种工程建设项目和企业建设与改造提供咨询服务,它是针对工程建设及改造项目而进行系统的技术经济论证的咨询服务工作类型。A.管理咨询B.政策咨询C.技术咨询D.工程咨询

更多“ 管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    在工程咨询服务招标采购评审中主要采用的综合评估法的评价内容有()。

    A、咨询服务方法
    B、项目业绩
    C、履约保证
    D、服务投标报价
    E、团队人员

    答案：A,B,D,E
    解析：
    综合评估法通常从四个方面来进行评价，包括：①咨询服务方法和途径；②服务方资历和经验；③团队人员；④服务投标报价。具体如表4-1所示。表4-1综合评价法评估内容和指标

  • 第2题：

    施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（　　）项目管理的范畴。

    A.业主方
    B.设计方
    C.施工方
    D.供货方

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P10
    施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

  • 第3题：

    工程咨询单位在提供()的过程中，与设备制造厂家或施工公司联合投标、共同完成项目建设任务，并承担项目的主要责任与风险。

    A:全过程咨询服务
    B:阶段性咨询服务
    C:承包工程服务
    D:为企业投资人服务

    答案：C
    解析：
    一些大型工程咨询公司，由于实力比较雄厚，往往和设备制造厂家或施工公司联合投标，共同完成项目建设的全部任务，即工程咨询的承包工程服务。工程咨询公司可以作为总承包商，承担项目的主要责任与风险。

  • 第4题：

    在为项目业主服务的过程中，下列各项属于全过程咨询服务内容的有()。

    A:合同谈判服务
    B:项目监理和融资服务
    C:生产准备（人员培训）
    D:调试验收
    E:总结评价

    答案：A,C,D,E
    解析：
    全过程咨询服务的内容包括：项目的规划研究、投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、勘察设计、招标和评标服务、合同谈判服务、施工管理（监理）、生产准备（人员培训）、调试验收、总结评价等。

  • 第5题：

    施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（　　）项目管理的范畴。

    A、业主方　　
    B、设计方
    C、施工方　　
    D、供货方

    答案：C
    解析：
    在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

  • 第6题：

    管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。

    • A、学生
    • B、教练员
    • C、医生
    • D、管理者
    • E、专家

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    工程咨询服务的范围管理一般应关注的内容有（）。

    • A、咨询服务在项目过程上的延长
    • B、咨询服务成本的上升
    • C、自己的能力有限
    • D、咨询服务在项目专业任务上的扩张
    • E、咨询服务在项目交付成果上的蔓延

    正确答案:A,D,E

  • 第8题：

    （）是指运用理财规划的原理、技术和方法，这对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务的人员。

    • A、职业规划师
    • B、理财规划师
    • C、管理咨询师
    • D、物流师

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    工程咨询服务的人力资源管理包括的内容有（　）。
    A

    咨询服务单位的招聘、培训

    B

    组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务

    C

    项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算

    D

    编制沟通计划

    E

    收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工程咨询服务的人力资源管理的内容不包括（）。
    A

    项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算

    B

    组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务

    C

    提拔有能力、有经验的专业人员

    D

    咨询服务单位的招聘、培训，使之不断增强咨询服务人员的素质，提升咨询服务单位的实力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是指运用理财规划的原理、技术和方法，这对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务的人员。
    A

    职业规划师

    B

    理财规划师

    C

    管理咨询师

    D

    物流师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程咨询服务项目的范围管理，在实施服务的过程中，要着重做好的工作包括()。

    A、防止咨询服务在项目管理上的复杂化
    B、防止咨询服务在项目专业任务上的扩张
    C、防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延
    D、防止咨询服务在项目过程上的延长
    E、减少咨询服务的成本

    答案：B,C,D
    解析：
    防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。在实施服务的过程中，要着重做好以下几个方面的工作：①防止咨询服务在项目过程上的延长，如施工监理不能变成建造期管理(CM)，建造全过程管理不能变成项目全过程管理；②防止咨询服务在项目专业任务上的扩张，如顾问合同变成了管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯的招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同；③防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延，如项目的初步策划咨询不能变成项目可行性研究报告。

  • 第14题：

    业主工程师是指经过竞争性选聘或直接受项目业主的委托，为其提供工程咨询服务的()。

    A:工程咨询单位
    B:工程咨询师
    C:工程咨询监理人
    D:工程咨询人

    答案：A
    解析：
    当工程咨询单位的客户为项目单位时，工程咨询单位常被称作该项目的业主工程师。业主工程师是指经过竞争性选聘或直接受项目业主的委托，为其提供工程咨询服务的工程咨询单位。业主工程师是工程咨询单位承担咨询服务的最基本、最广泛的形式之一。

  • 第15题：

    工程咨询服务质量的优劣，最终取决于()。

    A:咨询方法应用的科学性
    B:咨询企业的质量保证体系
    C:咨询师的知识.、经验和智慧
    D:项目本身的可行性

    答案：C
    解析：
    工程咨询不像物质产品那样进行批量生产，各个建设项目本身内容各有差异，只能根据不同项目的不同特点进行相应的服务，工程咨询服务质量的优劣，最终取决于咨询工程师的知识、经验和智慧。

  • 第16题：

    下列关于项目管理咨询合同管理费条款的表述中，不正确的是()。

    A、在工程项目管理服务实践中，项目管理企业收费的标准有管理实施型与咨询服务型
    B、管理实施型项目管理企业通常需对项目相关事宜负责，取费相对较高
    C、咨询服务型项目管理不仅需出具顾问意见，还需保证顾问意见引起的实施后果
    D、咨询服务型项目管理的取费相对较低

    答案：C
    解析：
    在工程项目管理服务实践中，项目管理企业收费可以参照两个标准，即管理实施型与咨询服务型。管理实施型项目管理企业通常需对项目相关事宜负责，取费相对较高，而咨询服务型项目管理只需出具顾问意见即可，不必保证顾问意见引起的实施后果，所以取费相对较低。

  • 第17题：

    施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方

    正确答案:C

  • 第18题：

    工程咨询服务的人力资源管理的内容不包括（）。

    • A、项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算
    • B、组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务
    • C、提拔有能力、有经验的专业人员
    • D、咨询服务单位的招聘、培训，使之不断增强咨询服务人员的素质，提升咨询服务单位的实力

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列关于基金管理公司提供投资咨询服务的说法中，不正确的有（）。 Ⅰ.基金管理公司提供投资咨询服务需报经中国证监会审批 Ⅱ.基金管理公司可以直接向境内保险公司提供投资咨询服务 Ⅲ.基金管理公司向特定对象提供咨询服务时，不得侵害基金份额持有人和其他客户的合法权益 Ⅳ.基金管理公司向特定对象提供投资咨询服务时，应先与投资咨询客户约定分享投资收益

    • A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    • B、Ⅰ、Ⅳ
    • C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    • D、Ⅲ、Ⅳ

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（　　）。[2010年真题]
    A

    业主自行组建项目管理班子，将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位

    B

    业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构

    C

    工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务

    D

    业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位

    E

    多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务


    正确答案： C,B
    解析：
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有以下几种可能的组织形式:①业主自己组建的项目管理班子，改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构。②由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托顷目管理咨询单位完成。③由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为顾问，又可分为两种情况。a.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令。b.根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务。

  • 第21题：

    多选题
    管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（　　）。
    A

    学生

    B

    教练员

    C

    医生

    D

    管理者

    E

    专家


    正确答案： D,E
    解析： B项，是指管理咨询人员在掌握系统的理论知识并给企业提出合理建议的基础上，以“企业教练”的身份，通过确定实施方案、培训、辅导和检查评价等方式，帮助企业实施咨询方案；C项，管理咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并能够针对“病症”下药；E项，专家是指有专门技能或专业知识的人，管理咨询人员必须是管理领域的专家，而且应该从与企业初步接触到为企业完成管理诊断这个过程中表现出管理专家的特质，使客户完全相信管理咨询人员能够向企业提供管理知识和技能。

  • 第22题：

    单选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务，项目总控提供的咨询属于（　　）。
    A

    管理型咨询

    B

    顾问型咨询

    C

    投资型咨询

    D

    开发型咨询


    正确答案： D
    解析：
    项目管理单位提供的是管理型咨询，对设计方、施工方、供货方可以有指令权；项目总控单位是顾问型咨询，对这些单位无指令权。

  • 第23题：

    单选题
    股权投资基金投资后管理的主要内容包括（　　）。Ⅰ．对被投资企业进行上市辅导Ⅱ．对被投资企业进行的项目监控活动Ⅲ．对被投资企业提供增值服务Ⅳ．为企业提供管理咨询服务
    A

    Ⅰ、Ⅱ

    B

    Ⅱ、Ⅲ

    C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ


    正确答案： C
    解析：
    通常，股权投资基金投资后管理的主要内容可以分为两类，第一类为投资机构对被投资企业进行的项目跟踪与监控活动；第二类为投资机构为被投资企业提供的增值服务。Ⅰ、Ⅳ两项属于增值服务。

相关内容