在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。A.医生B.教练员C.传教士D.幕僚

题目

在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。

A.医生

B.教练员

C.传教士

D.幕僚

相似考题

1.工程咨询服务招标中，技术建议书“咨询服务方法和途径”的评价因素包括：对项目目标的理解、合理化建议与技术革新、对雇主提供支持的要求以及()等。A．在类似项目中的经验B．咨询方法的质量水平C．项且组咨询人员简历D．在类似地区的经验

2.企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（ ） A．企业管理问题的诊断者 B．改革方案的建议者 C．干部培训的教育者 D．改革中的指导者 E．企业新的管理者

3.管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（ ）。A．客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语B．管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平C．客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性D．管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

4.以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。A．咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平B．咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生C．咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果D．咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行

更多“在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。A.医生 ”相关问题

  • 第1题：

    下列对于公安决策咨询系统的认识，正确的是（）

    A.在决策过程中，咨询人员的个人经验、知识能力起主导作用

    B.咨询系统具有相对独立性

    C.咨询人员参与决策活动的程度由决策者决定

    D.咨询人员的谋划集中于政治、经济、军事领域


    参考答案：B

  • 第2题：

    组织中参谋人员掌握的职权是()。

    A、命令权

    B、顾问权

    C、指挥权

    D、咨询权

    E、建议权


    答案：BDE

  • 第3题：

    管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（ ）。


    正确答案：BCE
    本题考查咨询人员的角色定位的内容。咨询师的角色准确定位有：医生、教练员、专家、培训师、管理变革推动者等。

  • 第4题：

    咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。


    正确答案：ABDE
    本题考查管理幅度的影响因素。影响管理幅度的主要因素包括：管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。

  • 第5题：

    下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。

    A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理
    B.与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告
    C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务
    D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    管理咨询使用的资料是（），咨询机构或经营顾问根据企业提供的资料，对改善企业的经营管理提出建议。


    正确答案:间接的

  • 第7题：

    政府公共关系人员向决策层和各管理部门提供的咨询建议，主要有（）。

    • A、政府形象咨询
    • B、领导决策咨询
    • C、政府知名度咨询
    • D、公众心理咨询

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（）。

    • A、学生
    • B、教练员
    • C、医生
    • D、管理者
    • E、专家

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    多选题
    企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。
    A

    企业管理问题的诊断者

    B

    改革方案的建议者

    C

    干部培训的教育者

    D

    改革中的指导者

    E

    企业新的管理者


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    投资咨询人员给出合理建议的依据是什么？

    正确答案： 投资咨询人员要依据市场状况、投资者资金规模、风险承受能力等方面的因素，为客户提供投资决策的合理建议。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    管理咨询使用的资料是（），咨询机构或经营顾问根据企业提供的资料，对改善企业的经营管理提出建议。

    正确答案： 间接的
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（　　）。
    A

    客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语

    B

    管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平

    C

    客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性

    D

    管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议


    正确答案： A
    解析： C项，小企业对大企业，一个突出的特点是对环境的灵活性。如果“乱糟糟”表明了企业是在最接近信息源处做出决策并采取行动，那恰好证明该企业对外响应的灵活性。这种灵活性是不该在所谓的“管理提升”的目标下被修正的。

  • 第13题：

    管理咨询的客体是（ ） A．咨询公司及其人员 B．咨询公司及其管理 C．企业及其管理 D．消费者及其群体


    正确答案：C

  • 第14题：

    政府公共关系人员向决策层和各管理部门提供的咨询建议,主要有()。

    A、社会生态咨询

    B、公众心理咨询

    C、领导决策咨询

    D、政府形象咨询


    参考答案：BCD

  • 第15题：

    咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。


    正确答案：ACE
    本题考查培训需求分析方法。通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望，属于访谈法。通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料，属于观察法。编制了确定特定职务的胜任特征模型，属于素质模型分析法。

  • 第16题：

    下列设备工程监理服务内容中，属于辅助服务的是( )。

    A.给业主提供管理咨询
    B.给承包方提供合理化建议
    C.给承包方提供技术咨询
    D.给业主提供技术咨询

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    工程咨询服务招标中，技术建议书“咨询服务方法和途径”的评价因素包括：对项目目标的 理解、合理化建议与技术革新、对雇主提供支持的要求以及（ ）等。
    A.在类似项目中的经验 B.咨询方法的质量水平 C.项目咨询人员简历 D.在类似地区的经验


    答案：B
    解析：
    【精析】在新教材中“咨询服务方法和途径”的说法是“完成任务的方法与途径”。咨询服务方法和途径是详细描述为完成任务拟采取的方法、途径和步骤，包括：完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系、提交成果的方式、内容和时间。本部分为技术建议书的核心。

  • 第18题：

    投资咨询人员给出合理建议的依据是什么？


    正确答案: 投资咨询人员要依据市场状况、投资者资金规模、风险承受能力等方面的因素，为客户提供投资决策的合理建议。

  • 第19题：

    在股权投资基金的投资后管理中，为企业提供管理咨询服务包括（）。 Ⅰ．为被投资企业提供战略方面的建议 Ⅱ．为被投资企业提供组织方面的建议 Ⅲ．为被投资企业提供财务方面的建议 Ⅳ．为被投资企业提供市场营销方面的建议

    • A、Ⅰ、Ⅱ
    • B、Ⅲ、Ⅳ
    • C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    正确答案:D

  • 第20题：

    企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（）。

    • A、企业管理问题的诊断者
    • B、改革方案的建议者
    • C、干部培训的教育者
    • D、改革中的指导者
    • E、企业新的管理者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    管理咨询人员在为企业提供咨询服务过程中要做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位有（　　）。
    A

    学生

    B

    教练员

    C

    医生

    D

    管理者

    E

    专家


    正确答案： D,E
    解析： B项，是指管理咨询人员在掌握系统的理论知识并给企业提出合理建议的基础上，以“企业教练”的身份，通过确定实施方案、培训、辅导和检查评价等方式，帮助企业实施咨询方案；C项，管理咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并能够针对“病症”下药；E项，专家是指有专门技能或专业知识的人，管理咨询人员必须是管理领域的专家，而且应该从与企业初步接触到为企业完成管理诊断这个过程中表现出管理专家的特质，使客户完全相信管理咨询人员能够向企业提供管理知识和技能。

  • 第22题：

    多选题
    企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同，可以划分为（）。
    A

    企业主管人员咨询

    B

    企业内部人员的咨询

    C

    生产管理者咨询

    D

    经营管理者咨询

    E

    企业外来人员咨询


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    政府公共关系人员向决策层和各管理部门提供的咨询建议，主要有（）。
    A

    政府形象咨询

    B

    领导决策咨询

    C

    政府知名度咨询

    D

    公众心理咨询


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

相关内容