某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长l人、职能部门经理3人、职员l6人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。

题目

某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长l人、职能部门经理3人、职员l6人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。

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1.某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。A．5人B．8人C．28人D．44人

2.某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。A．5人B．B人C．28人D．44人

3.在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

4.某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长l人、职能部门经理2人、厂长助理l人、职员l3人、车间主任3人、班长8人、组长l2人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为（ ）人。A．38B. 26C．6D．39

参考答案和解析
正确答案：B
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  • 第1题：

    某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长1人、职能部门经理2人、厂长助理1人、职员13人、车间主任3人、班长8人、组长12人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为（ ）人。


    正确答案：A

  • 第2题：

    现代企业组织结构的形式有（）。

    • A、直线制
    • B、横线制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制
    • E、矩阵制
    • F、连销制
    • G、厂长（经理）负责制

    正确答案:A,C,D,E

  • 第3题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第4题：

    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制
    • C、职能—直线制
    • D、直线—职能制

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。

    • A、直线职能制
    • B、职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

    • A、职能型组织结构
    • B、直线型组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    直线型组织结构形式的特点是：（）

    • A、组织中的各种职位，都是按照垂直系统直线排列的，如一个企业中厂长指挥车间主任，车间主任指挥班组长，班组长指挥组员等
    • B、组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能，如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身，因此在横向上也就不存在管理的职能分工
    • C、一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥
    • D、A和B
    • E、A和C
    • F、A、B和C

    正确答案:F

  • 第8题：

    单选题
    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： D
    解析： 职能制又称多线制，它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。

  • 第9题：

    单选题
    某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。 该企业的组织结构为（）。
    A

    事业部制 

    B

    职能制 

    C

    矩阵组织形式 

    D

    团队结构形式


    正确答案： C
    解析： 考点 职能制组织结构

  • 第10题：

    多选题
    现代企业组织结构的形式有（）。
    A

    直线制

    B

    横线制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制

    E

    矩阵制

    F

    连销制

    G

    厂长（经理）负责制


    正确答案： F,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）
    A

    各事业部经营责任和权限明确

    B

    厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导

    C

    职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手

    D

    各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力

    E

    各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业，其厂长的管理幅度为（）
    A

    5人

    B

    10人

    C

    40人

    D

    82人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第15题：

    某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。

    • A、3
    • B、7
    • C、15
    • D、12

    正确答案:B

  • 第16题：

    为各企业普遍接受的风险管理组织结构是。（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线—职能制
    • D、选择制

    正确答案:C

  • 第17题：

    某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业，其厂长的管理幅度为（）

    • A、5人
    • B、10人
    • C、40人
    • D、82人

    正确答案:A

  • 第18题：

    某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）

    • A、4
    • B、7
    • C、22
    • D、23

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    为各企业普遍接受的风险管理组织结构是。（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线—职能制

    D

    选择制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某企业采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员46人，其中，厂长一人，车间主任4人，班组组长19人，只能科长5人，科员17人。每一岗位均不设副职，这时厂长的管理幅度为（）。
    A

    4

    B

    5

    C

    23

    D

    9


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。
    A

    直线职能制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。
    A

    职能制组织结构

    B

    直线制

    C

    职能—直线制

    D

    直线—职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（　　）。
    A

    5人

    B

    8人

    C

    28人

    D

    44人


    正确答案： A
    解析： 一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。该企业采取的是直线职能制的组织结构，厂长的管理幅度＝职能部门经理3人＋车间主任5人＝8人。

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