某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A.5人
B.B人
C.28人
D.44人
第1题:
某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构,共有管理人员40人,其中厂长1人、职能部门经理2人、厂长助理1人、职员13人、车间主任3人、班长8人、组长12人,管理岗位不设副职,厂长的管理幅度为( )人。

第2题:
下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是()
第3题:
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
第4题:
某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层
第5题:
为各企业普遍接受的风险管理组织结构是。()
第6题:
某小型企业采取直线制组织形式,厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成,每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为()
第7题:
()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。
第8题:
直线型组织结构形式的特点是:()
第9题:
直线制
职能制
直线—职能制
选择制
第10题:
5人
8人
28人
44人
第11题:
5人
10人
40人
82人
第12题:
直线制
直线职能制
事业部制
职能制
第13题:
某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长l人、职能部门经理3人、职员l6人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。

第14题:
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()
第15题:
某公司采用矩阵制的组织结构,公司内共有管理人员30人,设总经理1人,负责三种产品生产的经理各1人,小组长10人,职能科长4人,科员12人,则总经理的管理幅度为()。
第16题:
企业风险管理最早的一种组织结构形式是()。
第17题:
()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。
第18题:
某企业采用直线职能制的组织结构,企业共有管理人员46人,其中,厂长一人,车间主任4人,班组组长19人,只能科长5人,科员17人。每一岗位均不设副职,这时厂长的管理幅度为()。
第19题:
某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()
第20题:
由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是()。
第21题:
职能制组织结构
直线制
职能—直线制
直线—职能制
第22题:
直线职能制
职能制
直线制
事业部制
第23题:
直线制
直线--职能制
事业部制
矩阵制