企业在对员工进行考核时，可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法：()
题目
企业在对员工进行考核时，可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法：()
相似考题
参考答案和解析
更多“企业在对员工进行考核时，可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法：()”相关问题
-
第1题：
员工进行自我安全管理,意味着不用遵从企业的相关制度。此种说法:()。此题为判断题(对，错)。
答案：错误 -
第2题：
关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B:让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C:在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松答案：C解析：绩效考核主体主要有以下五种：①上级，由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，在绝大多数的情况下，他们是评价员工的最佳人选；②下级，在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为；③同事，员工通常把最好的一面展现给主管人员，而对于其他员工则表现得较为真实；④外部人员，使用外部人员（如客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性；⑤员工自己，让员工进行自我评价，但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。 -
第3题：
关于员工持股计划的说法，正确的是（）。A.科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本
B.员工持股计划的认购者可以是本企业员工，也可以是企业外部人士
C.员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制
D.员工持股计划会显著增加企业的税务负担答案：A解析：选项B错误，员工持股计划的认购者必须是本企业员工。选项C错误，员工持股计划中股份在转让、交易等方面受到一定限制。选项D错误，员工持股计划能够降低企业融资成本。 -
第4题：
为了操作方便，企业在进行职位评估时可以将知识简化为学历。此种说法（）。
正确答案:错误 -
第5题：
在对企业进行各项指标考核、评选先进时，必须要首先考虑安全指标的完成情况，安全生产指标具有一票否决的作用。
正确答案:正确 -
第6题：
简述企业进行外部应急能力评估时应考虑的因素。
正确答案: （1）所在区域附近专兼职消防力量；
（2）医疗救护机构分布及救护能力；
（3）有关信息资源，如基础信息、应急信息
（4）专家系统 -
第7题：
员工的发展必须与企业的发展同步进行。此种说法（）。
正确答案:错误 -
第8题：
企业在对员工进行考核时，可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法：（）
正确答案:错误 -
第9题：
在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，以下哪项是最重要的（）。
- A、企业内部经营情况
- B、企业内部和外部环境中各种因素的交互作用及影响
- C、企业市场发展潜力与竞争对手的情况
- D、企业内部全体员工的文化与价值观念
正确答案:B -
第10题：
单选题企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（）A员工的岗位、职务差异
B员工工作经验差异
C员工工作技能差异
D员工教育程度差异
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业员工工资水平的确定，应考虑企业外部因素有哪些?正确答案： （1）市场劳动力供求状况对工资水平的影响；（2）政府对企业工资水平调控的决策影响；（3）市场物价对企业工资水平的影响；（4）行业工资水平对企业工资水平的影响。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业进行外部应急能力评估时应考虑的因素。正确答案： （1）所在区域附近专兼职消防力量；
（2）医疗救护机构分布及救护能力；
（3）有关信息资源，如基础信息、应急信息
（4）专家系统解析： 暂无解析 -
第13题：
关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松答案：C解析：绩效考核主体主要有以下五种：①上级，由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，在绝大多数的情况下，他们是评价员工的最佳人选；②下级，在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为；③同事，员工通常把最好的一面展现给主管人员，而对于其他员工则表现得较为真实；④外部人员，使用外部人员（如客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性；⑤员工自己，让员工进行自我评价，但是在自评中，员工通常对自己过于宽松。 -
第14题：
关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松答案：C解析：在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的。所以，他们的评价尤为重要。 -
第15题：
在对员工工作能力进行绩效考核时，年龄和健康状况也是考核的内容。答案：对解析：考评的内容大致可以分为工作态度、工作能力、工作业绩三个方面。工作能力主要包括学识水平、工作能力和身体能力等三个方面。身体能力：它主要是指年龄和健康状况两个因素。 -
第16题：
企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（）
- A、员工的岗位、职务差异
- B、员工工作经验差异
- C、员工工作技能差异
- D、员工教育程度差异
正确答案:A -
第17题：
在对企业的高层管理人员进行考评时，考核的主要内容是（）的完成情况。
- A、经营效果硬指标方面
- B、企业管理硬指标方面
- C、企业员工队伍建设指标
- D、企业利润指标
正确答案:A -
第18题：
由于绩效的多因性，企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法：（）
正确答案:错误 -
第19题：
企业在进行薪酬调查时，可以完全委托和依赖专业机构。此种说法：（）
正确答案:错误 -
第20题：
企业员工工资水平的确定，应考虑企业外部因素有哪些?
正确答案: （1）市场劳动力供求状况对工资水平的影响；（2）政府对企业工资水平调控的决策影响；（3）市场物价对企业工资水平的影响；（4）行业工资水平对企业工资水平的影响。 -
第21题：
网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时，不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中，仅对单独个人考核即可。
正确答案:错误 -
第22题：
问答题企业在进行人力资源规划时应考虑哪些内部和外部的因素？正确答案： （1）内部因素：企业的发展战略及发展阶段、企业现有的人力资源情况、企业的可利用或整合的经济资源的情况、企业的社会关系（包括客户关系、公共关系）、企业的管理制度和经营理念、企业的文化氛围、企业目前一些瓶颈问题。
（2）外部因素：总体经济情况、劳动力市场状况、某一个特定职业的市场状况、政府的政策、社会文化习俗潮流的变化、其他企业的人力规划情况、行业内的人力规划情况。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题关于绩效考核主体的说法，正确的有（ ）。A由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
B员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
C员工通常把最好的一面展现给主管，而对于同事则表现得较为真实.
D外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性
E在自评中，员工通常对自己过于严格
正确答案： A,D解析： -
第24题：
判断题网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时，不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中，仅对单独个人考核即可。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析