下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是:()
A.关键是做好定位
B.在工作场所保持对上司的谦恭
C.表现出自己比上司更高明
D.欣赏和赞美上级
第1题:
A.上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司
B.上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为
C.下属应把上司当做自己的职场引路人
D.下属应当为上司分担压力
第2题:
秘书要管理好自己和上司的工作日志,当对方接待上司的活动变更时,秘书应( )。
A.立即更改上司的日志,并告知上司出现的变化
B.立即更改自己和上司的日志,并告知上司出现的变化
C.告知上司出现的变化,提醒上司注意
D.告知上司出现的变化,并立即更改自己的日志
第3题:
在开放式办公室中工作的员工,其行为受到上司的( ),难于找到属于自己的私人空间。
A.嘉奖
B.督查
C.帮助
D.干扰
第4题:
第5题:
第6题:
关于下属与上司相处的方法,下列表述错误的是()。
第7题:
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。
第8题:
关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()
第9题:
从业人员的下列几种做法中,()是不恰当的。
第10题:
下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是:()
第11题:
上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司
上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为
下属应把上司当做自己的职场引路人
下属应当为上司分担压力
第12题:
正常人都希望自己能够得到别人的欣赏与肯定,而且别人的欣赏与肯定是多多益善的
获得他人的赞美,就是对自己最大的欣赏与肯定
在交往中,适当的赞美对方是必要的
赞美通过语言来表达就行了,不需要其他的表情方面的表达
第13题:
从业人员处理好与上司之间的关系,正确的做法是( )。
A.遵守规章制度,不给上司惹麻烦
B.在任何情况下,都要敢于及时指出上司的缺点
C.一切按照上司的指令办事,不可有其他想法
D.为不干扰上司工作,不要给上司提出建议或意见
第14题:
以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?( )
A.项目团队有多个上司
B.更容易导致重复工作和冲突
C.更难以监控
D.更利于进行水平和垂直的信息传播
第15题:
下列关于打造优秀团队的说法中,正确的是( ).
A.个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致
B.努力消除个性特点,与他人保持高度协调统一
C.时刻想着自己是团队的一员
D.做好本职工作是搞好整体工作的一个环节
第16题:
第17题:
第18题:
日本松下电器公司要求员工们做“能够得体地支使上司的人”。以下说法中,正确的理解是()
第19题:
关于赞美,错误的说法是()
第20题:
从业人员的下列几种做法中,不适当的是( )
第21题:
在企业内,从业人员()。
第22题:
要与上司保持默契,绝不能反对上司
不得对上司提出任何不同的观点
对难以完成的任务,也要积极接受
自己不情愿做的工作,也要尽力做好
第23题:
如果认为上司委派自己的工作不合理,可以直接拒绝
对上司委派而自己干不了或干不好的工作,不能推辞
尊重上司的隐私,不在背地议论上司
对上司的错误指责,要敢于当面争辩以维护自身权益