咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（ ）环节。A．前期调研，明确招聘策略B．明确招聘职务的评估标准C．确定评估方案和招聘实施D．提交招聘评估报告

题目

咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（ ）环节。

A．前期调研，明确招聘策略

B．明确招聘职务的评估标准

C．确定评估方案和招聘实施

D．提交招聘评估报告

相似考题

1.以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。A．咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平B．咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生C．咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果D．咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行

2.在企业员工招聘与选用程序中，最后一步应该是（）A.新员工培训B.人员选拔与定岗C.人员技能考核D.招聘评估

3.在招聘规划中需要对招聘环境进行分析，因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。()

4.某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有（ ）。A．职务分析B．员工招聘C．员工培训与能力开发D．人力资源规划和计划E．员工工作分配和调整

参考答案和解析
正确答案：B
本题考查员工招聘流程的内容。明确评估标准是在职务分析的基础上，找到岗位胜任力的特征，作为评估应聘者的依据。胜任特征包括5个方面内容：知识、技能、自我概念、特质、动机。
更多“咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（ ）环节。A．前期调研，明确招聘策略B．明确招聘职务的评估标准C．确定评估方案和招聘实施D．提交招聘评估报告”相关问题

  • 第1题：

    在人员招聘时，制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是()。

    A、人力资源规划

    B、企业高层的指示

    C、人力资源主管的经验

    D、职务说明书


    参考答案：D

  • 第2题：

    在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．

    A．招聘总成本的效用分析

    B．人员录用成本效用分析

    C．人员选拔成本效用分析

    D．人员使用成本效用分析

    E．人员招聘成本效用分析


    正确答案：ABCE
    ABCE【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析．它主要包括：招聘总成本效用分析、招聘成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等．计算方，法是：
    总成本效用=录用人数／招聘总成本；
    招聘成本效用=应聘人数／招聘期间的费用；
    选拔成本效用=被选中人数／选拔期间的费用；
    人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用．

  • 第3题：

    是人力资源管理活动的基础

    A.岗位设置

    B.职务分析

    C.人员招聘

    D.员工调配


    正确答案：B

  • 第4题：

    选择招聘来源的方法与主要步骤包括（ ）。

    A.确定招聘时间和主体
    B.明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求
    C.分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况
    D.分析以往企业各类人员主要的招聘来源
    E.对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    选择招聘来源的方法与主要步骤包括：①根据年度人员招聘计划，明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求。②分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况。③分析以往企业各类人员主要的招聘来源，对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性、职业品质等指标进行系统比较分析，从而选择确认出可靠性较高的人员补充渠道和途径。④对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法。比如，是选择内部招聘，还是外部招聘；选择发布招聘广告，上门进行校园招聘，还是借助中介机构等人员招聘方式。

  • 第5题：

    招聘评估主要有（）。

    • A、招聘时间评估
    • B、招聘效率评估
    • C、成本评估
    • D、对录用人员的评估
    • E、对招聘人员的评估

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    旅游企业员工招聘的成效评估包括（　）。

    • A、成本效益评估
    • B、录用人员数量评估
    • C、录用人员质量评估
    • D、招聘的信度评估
    • E、招聘的效度评估

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（）。

    • A、培训
    • B、员工发展
    • C、绩效考核
    • D、招聘

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    咨询人员在对某企业进行职务分析之后，选取了知识、技能、自我概念、特质、动机五项作为评估应聘者的依据。此属于员工招聘咨询流程的哪个环节（　　）。
    A

    前期调研，明确招聘策略

    B

    明确招聘职务的评估标准

    C

    确定评估方案和招聘实施

    D

    提交招聘评估报告


    正确答案： B
    解析： 明确评估标准是在职务分析的基础上，找到岗位胜任力的特征，作为评估应聘者的依据。胜任特征包括五个方面内容:①知识，员工为完成岗位工作所拥有的认识和经验；②技能，员工为完成岗位工作所具有的本领；③自我概念，员工自我认知的结果。可以预测短期内有监督条件下人的行为方式；④特质，员工个性、身体特征等所特有的品质，对环境与信息所表现的一贯反应；⑤动机，推动员工朝向一定目标而采取行动的内在驱动力。

  • 第9题：

    多选题
    选择招聘来源的方法与主要步骤包括（　　）。
    A

    确定招聘时间和主体

    B

    明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求

    C

    分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况

    D

    分析以往企业各类人员主要的招聘来源

    E

    对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法


    正确答案： D,B
    解析：
    选择招聘来源的方法与主要步骤包括：①根据年度人员招聘计划，明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求。②分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况。③分析以往企业各类人员主要的招聘来源，对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性、职业品质等指标进行系统比较分析，从而选择确认出可靠性较高的人员补充渠道和途径。④对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法。比如，是选择内部招聘，还是外部招聘；选择发布招聘广告，上门进行校园招聘，还是借助中介机构等人员招聘方式。

  • 第10题：

    不定项题
    该企业制订员工招聘计划时主要考虑（  ）。
    A

    招聘人员数量

    B

    职务轮换幅度

    C

    员工知识技能的改善

    D

    招聘人员的类型


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    该企业制定员工招聘计划时主要考虑（　　）。
    A

    招聘人员数量

    B

    职务轮换幅度

    C

    员工知识技能的改善

    D

    招聘人员的类型


    正确答案： A,C
    解析：
    员工招聘计划的目标包括招聘数量、类型、层次、优化人员结构等。B项属于员工使用计划的目标；C项属于员工培训计划的目标。

  • 第12题：

    不定项题
    该企业制订员工招聘计划时主要应考虑(　　)。
    A

    招聘人员的数量

    B

    职务轮换幅度

    C

    员工知识技能的改善

    D

    招聘人员的类型


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    保险企业人员招聘是指保险企业通过招募、选拔、录用、评估等一系列活动,实现所招聘人员与待聘岗位有效匹配的过程。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案: 正确

  • 第14题：

    企业完成人员招聘工作后应对（ ）和录用人员进行评估。

    A．招聘效果

    B．招聘成绩

    C．招聘部门

    D．招聘成本


    正确答案：D

  • 第15题：

    人力资源招聘流程的结束环节是( )。

    A.发布招聘信息
    B.评估招聘效果
    C.编制职位说明书
    D.制订招聘计划

    答案：B
    解析：
    人力资源招聘的工作流程为：人力需求诊断、制定招聘计划、选择招聘来源和方法、回收应聘资料和评估招聘的效果，所以结束环节为B。参见教材第六章。

  • 第16题：

    （　　）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

    A．招聘成本效益评估
    B．人员招聘数量评估
    C．人员招聘质量评估
    D．人员录用数量评估

    答案：A
    解析：
    招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

  • 第17题：

    招聘管理信息系统由（）构成

    • A、人力资源供求预测子系统
    • B、人力资源招聘测试和评价子系统
    • C、招聘人员培训子系统
    • D、工作分析和绩效评估子系统
    • E、招聘人员的档案和工资管理子系统

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    企业完成人员招聘工作后应对（）和录用人员进行评估。

    • A、招聘效果
    • B、招聘成绩
    • C、招聘部门
    • D、招聘成本

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    在员工招聘咨询过程中，咨询专家的主要工作是（　　）。
    A

    代替人力资源部门组织招聘

    B

    帮助企业制定相关的招聘策略

    C

    根据岗位为评估应聘者提供专业化的评估方案

    D

    为招聘作出详细的预算

    E

    给企业创造竞争优势


    正确答案： C,D
    解析： A项，专家在组织招聘过程中应该起指导作用；D项，做详细的预算一般不属于咨询专家的工作；E项，创造竞争优势是咨询的目的，而不是咨询专家的工作。

  • 第20题：

    单选题
    企业完成人员招聘工作后应对（）和录用人员进行评估。
    A

    招聘效果

    B

    招聘成绩

    C

    招聘部门

    D

    招聘成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有（　　）。
    A

    职务分析

    B

    培训和能力开发

    C

    员工招聘和选拔

    D

    人力资源规划

    E

    职务分析与绩效评价


    正确答案： A,E
    解析： AD两项，通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划，属于职务的分析与人力资源规划；B项，对实际能力不能胜任所担任的职务，或者员工即将担任新的职务，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求，属于培训和能力开发。

  • 第22题：

    多选题
    旅游企业员工招聘的成效评估包括（　）。
    A

    成本效益评估

    B

    录用人员数量评估

    C

    录用人员质量评估

    D

    招聘的信度评估

    E

    招聘的效度评估


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有（　　）。
    A

    职务分析

    B

    员工招聘

    C

    员工培训与能力开发

    D

    人力资源规划和计划

    E

    员工工作分配和调整


    正确答案： C,B
    解析： A项，该咨询人员协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行的系统分析和研究，制定出职务说明书属于职务分析的内容；C项，帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础属于员工培训与能力开发；D项，对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解属于人力资源规划和计划。

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