在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（ ）。A．能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性B．主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值C．较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等D．能使薪酬管理方案比较客观E．得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

题目

在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（ ）。

A．能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性

B．主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值

C．较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等

D．能使薪酬管理方案比较客观

E．得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

相似考题

1.咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法

2.岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中，正确的是（ ）。A．岗位评价是对岗位任职者的评价B．岗位评价是对岗位存在的合理性的评价C．岗位评价的结果是绝对值D．岗位评价是对岗位本身的评价

3.适用于经常做薪酬调查、能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是（ ）A．岗位排列法B．岗位分类法C．要素计点法D．要素比较法

4.企业的日常薪酬管理包括（ ）A．薪酬调查B．员工薪酬统计C．制定薪酬计划D．薪酬调整E．岗位评价

更多“在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（ ）。A．能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性B．主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值C．较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等D．能使薪酬管理方案比较客观E．得出的薪酬方案会更加容易被员工接受”相关问题

  • 第1题：

    以下薪酬岗位评价方法中，属于定量评价方法的是（ ）。

    A．岗位参照法、分类法、因素比较法

    B．排列法、分类法、评分法

    C．排列法、因素比较法、评分法

    D．因素比较法、评分法、岗位参照法


    正确答案：D

  • 第2题：

    岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。

    A.岗位分析

    B.岗位评价

    C.薪酬调查

    D.薪酬水平定位


    正确答案：B

  • 第3题：

    （ ）是一种岗位评价方法，适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。

    A．关键事件法

    B．评分法

    C．因素比较法

    D．排列法


    正确答案：C
    教材第243页

  • 第4题：

    企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素，确定要素的等级和相对价值，然后确定各要素及各要素等级的分值，这种方法称为（ ）。

    A．要素比较法

    B．岗位分类法

    C．要素计点法

    D．岗位排列法


    正确答案：C
    要素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

  • 第5题：

    需要经常做薪酬调查。成本比较高的岗位评价方法是（ ）。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案：C
    解析：
    因素比较法是由排序法衍化而来的。它也是按要素对岗位进行分析和排序。它和评分法的主要区别在于，各要素的权重不是事先确定的。先选定岗位的主要影响因素，然后将工资额合理分解，使之与各个影响因素相匹配，最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低。

  • 第6题：

    需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是( )。

    A:排列法
    B:分类法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案：D
    解析：
    评分法的缺点包括：①要素的选择及权值的分配带有主观性;②方法的设计比较复杂;③对企业的管理水平要求较高;④工作量大，较为费时费力，成本相对较高。

  • 第7题：

    在岗位评价的方法中，（　　）最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案：C
    解析：
    因素比较法是一种量化的岗位评价方法，最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。

  • 第8题：

    岗位评价的工作程序是（　）

    • A、制定岗位说明书
    • B、确定基准岗位、并进行岗位评价
    • C、确定薪酬评价方法
    • D、检验薪酬评价方法的科学性
    • E、根据岗位评价方法对岗位进行评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    要素比较法的工作程序是（）。

    • A、根据工作说明书收集岗位信息
    • B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位
    • C、根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序
    • D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较
    • E、制定薪酬方案报告

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（　　）。
    A

    能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性

    B

    主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值

    C

    较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等

    D

    能使薪酬管理方案比较客观

    E

    得出的薪酬方案会更加容易被员工接受


    正确答案： C,A
    解析： 岗位评价是在职务分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。岗位评价的对象是岗位，不是任职者；评价的结果是岗位的相对价值，而不是绝对价值。常用的岗位评价方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中排列法、分类法属于定性评估，岗位参照法、因素比较法和评分法属于定量评估。B项，岗位评价的目的确定岗位相对价值、明确各个岗位级别、使各岗位之间具有可比性。

  • 第11题：

    单选题
    适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是（）
    A

    评分法

    B

    排列法

    C

    分类法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对每个岗位进行科学的评价，是进行薪酬管理的基础，我们进行岗位评价时，经常使用的方法可以有（）。
    A

    岗位排列法

    B

    岗位分类法

    C

    要素比较法

    D

    要素计点法

    E

    岗位描述法


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    岗位评价的工作程序是（ ）

    A． 制定岗位说明书

    B． 确定基准岗位，并进行岗位评价

    C． 确定薪酬评价方法

    D． 检验薪酬评价方法的科学性

    E． 根据岗位评价方法对岗位进行评价


    正确答案：ABCE

  • 第14题：

    在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。

    A．要素计点法

    B．岗位分类法

    C．要素比较法

    D．岗位比较法


    正确答案：C
    C【解析】要素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位：④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

  • 第15题：

    在岗位评价的方法中，（ ）最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    A．排列法

    B．分值法

    C．因素比较法

    D．评分法


    正确答案：C
    因素比较法是指确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准，将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准。它的优点是要素的确定富有弹性，适用范围广，比较简单易行。它适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。

  • 第16题：

    下列关于岗位评价的说法错误的是（ ）。

    A.评价结果与任职者无关
    B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
    C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来
    D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性

    答案：A
    解析：
    岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分，岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定；而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看，岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上，对岗位的细分细化，将同类岗位划级列等．为企业的人力资源管理提供依据。

  • 第17题：

    在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    A:排列法
    B:分值法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案：C
    解析：
    ①评分法的优点包括能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，可以根据情况对要素和权重进行调整，易于理解接受;适用于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求高的大中型企业。②因素比较法的优点是要素的确定富有弹性，适用范围广，比较简单易行;适用于能随时掌握较为详尽的市场薪酬调查资料的企业。③分类法的优点包括方法简单明了，易理解、接受，能避免出现明显的判断错误;适用于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。④排列法的优点为方法简单方便，易理解、操作，能够有较高的满意度;适用于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第18题：

    （ ）是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。


    A.企业的薪酬原则

    B.岗位评价

    C.薪酬制度结构

    D.薪酬管理

    答案：B
    解析：
    岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。

  • 第19题：

    （　　）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是岗位评价方法。

  • 第20题：

    咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（　）。

    • A、排列法
    • B、分类法
    • C、因素比较法
    • D、因素评分法

    正确答案:D

  • 第21题：

    适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是（）

    • A、评分法
    • B、排列法
    • C、分类法
    • D、因素比较法

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（　　）。
    A

    排列法

    B

    分类法

    C

    因素比较法

    D

    因素评分法


    正确答案： B
    解析： 因素评分法是目前最流行的岗位评价方法。运用这一方法，要在组建评价机构后.确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准。之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标准。

  • 第23题：

    多选题
    要素比较法的工作程序是（）。
    A

    根据工作说明书收集岗位信息

    B

    确定薪酬评价要素并选择基准岗位

    C

    根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序

    D

    确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较

    E

    制定薪酬方案报告


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

相关内容