对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：()A.整合困难B.使人信服C.持续变革D.专业水平

题目

对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：()

A.整合困难

B.使人信服

C.持续变革

D.专业水平

相似考题

1.推动组织变革的根本动因是( )。A．外部动因B．内部动因C．人员变革D．竞争格局变化

2.内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：()A.整合困难B.使人信服C.持续变革D.专业水平

3.（ ）是企业最常用的组织结构变革方式。A．改良式变革B．爆破式变革C．组织结构整合D．突发式变革

4.下面选项中，不属于组织内部被领导者的特征是：()A.价值多元B.反应迅捷C.主见增加D.知识丰富

更多“对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：()A.整合困难B.使人信服C.持续变革D.专业水平”相关问题

  • 第1题：

    企业组织结构变革的方式包括（ ）。

    A．改良式变革

    B．爆破式变革

    C．计划式变革

    D．组结构整合

    E．反馈式变革


    正确答案：ABC
    考点：教材第12页

  • 第2题：

    下列关于被领导者的说法,错误的是()。

    A.被领导者应该维护领导者的威信

    B.被领导者应该服从领导者的一切决策命令

    C.被领导者应该在生活上关心和爱护领导

    D.被领导者应该在工作上配合和支持领导


    参考答案：B

  • 第3题：

    省长领导下的市长、县长属于哪种被领导者()。

    A.绝对被领导者

    B.相对被领导者

    C.直接被领导者

    D.间接被领导者


    正确答案：B

  • 第4题：

    领导是一个社会组织系统。这个系统的三个构成要素不包括（ ）。

    A．领导者

    B．被领导者

    C．领导环境

    D．领导机制


    正确答案：D
    本题考查的是行政管理中领导学的知识。领导是由领导者、被领导者、领导环境三个要素构成。

  • 第5题：

    企业组织设计可分为两种：()和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。

    A.对现存组织的改进和完善
    B.对组织进行必要的改进、整合、重构
    C.促进组织的变革和创新
    D.新企业成立之初的组织设计

    答案：D
    解析：
    企业组织设计可分为两种：①新企业成立之初的组织设计；②因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。

  • 第6题：

    组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（ ）。

    A.计划式变革
    B.爆破式变革
    C.改良式变革
    D.常用性变革

    答案：A
    解析：
    企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第7题：

    下列对领导概念的叙述正确的是

    A.由领导者和被领导者构成
    B.由个体和群体目标构成
    C.一个社会组织系统
    D.由主观和客观环境构成
    E.组织构成

    答案：C
    解析：
    领导是一个社会组织系统，由领导者、被领导者、群体目标、客观环境构成。

  • 第8题：

    企业组织结构变革的方式包括（　　）。

    A.改良式变革
    B.爆破式变革
    C.计划式变革
    D.组织结构整合
    E.反馈式变革

    答案：A,B,C
    解析：
    企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革，即日常的小改小革，修修补补；②爆破式变革，短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革；③计划式变革，对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。

  • 第9题：

    （）愿意和希望迎接挑战，能够带领被领导者实现高远的目标。

    • A、人格魅力
    • B、充满激情
    • C、要有远见
    • D、智商高

    正确答案:B

  • 第10题：

    领导者的个人影响权能造成一种使人信服的力量和威望，这种权力建立在被领导者（）的基础上，为领导者动用组织法定权提供良好的基础和人际氛围，是领导者改变他人思想、行为不可缺少的力量。


    正确答案:自愿接受

  • 第11题：

    对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）

    • A、整合困难
    • B、使人信服
    • C、持续变革
    • D、专业水平

    正确答案:C

  • 第12题：

    填空题
    领导者的个人影响权能造成一种使人信服的力量和威望，这种权力建立在被领导者（）的基础上，为领导者动用组织法定权提供良好的基础和人际氛围，是领导者改变他人思想、行为不可缺少的力量。

    正确答案： 自愿接受
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    柔性领导理论认为,领导活动是领导者被领导者在思想与动机上互动的过程,组织和社会的发展是由()与()共同推动的。

    A.领导者

    B.中介组织

    C.被领导者

    D.外界环境


    参考答案：AC

  • 第14题：

    对领导方式的选择起主要作用的是( )。

    A.组织的性质

    B.组织的任务

    C.组织内领导者与被领导者的素质条件

    D.组织的内外环境条件


    参考答案C

  • 第15题：

    领导指领导者通过一定的组织形式和必要的手段、方法,率领和引导被领导者实现某种特定目标的行为过程。它包括以下基本要素:( )。

    A.群体目标

    B.被领导者

    C.客观环境

    D.领导者


    正确答案：ABCD

  • 第16题：

    单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（ ），使组织的创新能力下降。

    A.竞争能力 B.主动性 C.新鲜血液 D.变革能力


    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    企业组织结构的整合属于（ ）组织结构变革。

    A.爆破式
    B.计划式
    C.扩张式
    D.改良式

    答案：B
    解析：
    企业组织结构的整合是一种计划式变革。

  • 第18题：

    相较于组织结构变革的其他方式，（ ）是企业最常用的方式。

    A.改良式变革
    B.爆破式变革
    C.组织结构整合
    D.突发式变革

    答案：C
    解析：
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第19题：

    （　　）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。

    A．改良式变革
    B．爆破式变革
    C．组织结构整合
    D．突发式变革

    答案：A
    解析：
    企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革；②爆破式变革；③计划式变革。其中，改良式变革即日常的小改小革，修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。

  • 第20题：

    以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ．企业内部人的问题。Ⅱ．企业自身的组织结构问题。Ⅲ．企业内部管理问题。Ⅳ．企业外部的环境发生变化等问题。

    A.Ⅰ和Ⅱ。
    B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

    答案：D
    解析：
    Ⅰ．正确。因为企业在实施战略时常常会遇到一些阻力的影响，为了有效地实施战略，企业需削减阻力以达成战略目的实现。阻力体现在诸多方面，如企业内部人的问题、企业自身的组织结构问题和内部管理的系统问题以及企业外部环境发生变化等问题都有产生阻力的可能性。因此，企业有必要化减这些阻力，而化减这些阻力的具体办法就是导入变革管理，这是企业执行战略管理过程中不可缺少的一个步骤。Ⅱ．正确。见题解Ⅰ。Ⅲ．正确。见题解Ⅰ。Ⅳ．正确。见题解Ⅰ。

  • 第21题：

    内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）

    • A、整合困难
    • B、使人信服
    • C、持续变革
    • D、专业水平

    正确答案:C

  • 第22题：

    在组织或者企业内部，现在的被领导者通常表现的特征不包括（）

    • A、价值多元
    • B、关系复杂
    • C、主见增加
    • D、知识丰富

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    （）愿意和希望迎接挑战，能够带领被领导者实现高远的目标。
    A

    人格魅力

    B

    充满激情

    C

    要有远见

    D

    智商高


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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