企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是()A.引进介绍B.教育培训C.诊断建议D.推进变革

题目

企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是()

A.引进介绍

B.教育培训

C.诊断建议

D.推进变革

相似考题

1.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

2.企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（ ） A．企业管理问题的诊断者 B．改革方案的建议者 C．干部培训的教育者 D．改革中的指导者 E．企业新的管理者

3.组织变革程序的正确顺序是（ ）。A．组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估B．组织诊断、确定问题、变革效果评估、实行变革C．确定问题、组织争端、实行变革、变革效果评估D．确定问题、变革效果评估、组织诊断、实行变革

4.管理咨询工作的方式一般有四种，它们是（ ） A．引进介绍 B．诊断建议 C．教育培训 D．推进变革 E．推倒重建

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  • 第1题：

    (),无法产生“使技能转移更明显和更容易”的效果。

    A.提供充分的练习机会

    B.培训环境与实际工作环境相似

    C.提供警示信息

    D.培训前先介绍培训材料


    参考答案：D

  • 第2题：

    组织变革程序的正确顺序是（　　）。

    A.组织诊断—确定问题—实行变革—变革效果评估
    B.组织诊断—确定问题—变革效果评估—实行变革
    C.确定问题—组织诊断—实行变革—变革效果评估
    D.确定问题—变革效果评估—组织诊断—实行变革

    答案：C
    解析：
    为了使组织变革能够取得最大成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程序，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。

  • 第3题：

    组织变革程序的正确顺序是( )。

    A.组织诊断--确定问题--实行变革--变革效果评估
    B.组织诊断--确定问题--变革效果评估--实行变革
    C.确定问题--组织诊断--实行变革--变革效果评估
    D.确定问题--变革效果评估--组织诊断--实行变革

    答案：C
    解析：
    为了使组织变革能够取得最大成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程度，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。

  • 第4题：

    关于组织变革程序的说法，正确的是（ ）。

    A.组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
    B.组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
    C.确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
    D.确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估

    答案：C
    解析：
    本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。

  • 第5题：

    组织变革程序的正确顺序是( )。

    A.组织诊断-确定问题-实行变革-变革效果评估
    B.组织诊断-确定问题-变革效果评估-实行变革
    C.确定问题-组织诊断-实行变革-变革效果评估
    D.确定问题-变革效果评估-组织诊断-实行变革

    答案：C
    解析：
    为了使组织变革能够取得最大成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程序，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。

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