风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?A.多头指挥B.各部门之间难以协调。C.职权职责不清。D.高层管理者难以控制。

题目

风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

A.多头指挥

B.各部门之间难以协调。

C.职权职责不清。

D.高层管理者难以控制。

相似考题

1.职能型组织结构的缺点有()。A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系

2.某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。

3.某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()

4.若组织采用______结构实施监理业务，则总监理工程师在现场监理中职权最大。A．职能型B．弱矩阵型C．强矩阵型D．项目型

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  • 第1题：

    职能型组织结构的最大缺点是()

    A.多头领导

    B.不利于培养上层领导

    C.横向协调差

    D.沟通困难


    参考答案：D

  • 第2题：

    下列哪项不属于职能型组织结构的缺点

    A、各职能机构不能很好地配合

    B、多头领导

    C、职能机构重叠

    D、组织难以统一指挥

    E、过分强调专业化


    参考答案：C

  • 第3题：

    直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

    A.直线职权

    B.个人职权

    C.职能职权

    D.结构职权


    正确答案：A

    管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

  • 第4题：

    容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线职能型组织结构
    D.事业部制组织结构
    E.分部制组织结构

    答案：B
    解析：
    职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。选B。

  • 第5题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A:多头领导
    B:组织难以统一指挥
    C:职能机构重叠
    D:各职能机构不能很好地配合
    E:过分强调专业化

    答案：C
    解析：
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化。

  • 第6题：

    下列关于职能制组织结构特点说法正确的有（　　）。

    A.难以确定各项产品产生的盈亏
    B.职能之间易于协调，不会发生冲突或者各自为政的现象
    C.董事会便于监控各个部门
    D.各部门工作效率高

    答案：A,C,D
    解析：
    企业职能部门之间可能会发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作。所以选项B错误。选项A是职能制组织结构的缺点，选项C、D是职能制组织结构的优点。

  • 第7题：

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）
    A

    直线式组织结构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    部门式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）
    A

    多头指挥

    B

    各部门之间难以协调

    C

    高层管理者难以控制

    D

    职权职责不清


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线职能制组织结构的缺点有
    A

    不利于统一指挥

    B

    职能部门缺乏沟通，横向联系差

    C

    难以发挥专业管理职能作用的长处

    D

    高层管理者高度集权

    E

    直线部门与职能部门职权难以严格区分


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵式组织结构的缺点有（ ）。

    A.多头指挥，容易引起混乱

    B.决策迟缓，责任不清

    C.容易滋生部门本位主义

    D.削弱了组织内部的横向联系

    E.部门之间的协调比较困难


    正确答案：AB

  • 第14题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A、多头领导

    B、组织难以统一指挥

    C、职能机构重叠

    D、各职能机构不能很好的配合

    E、过分强调专业化


    参考答案：C

  • 第15题：

    法约尔提出的管理职能是（　　）。

    A.计划、组织、指挥、协调、控制
    B.计划、组织、指挥、领导、协调
    C.计划、组织、指挥、协调、激励
    D.计划、组织、命令、协调、控制

    答案：A
    解析：
    法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划。就是探索未来、制订行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调。就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制订的规章和下达的命令进行。”

  • 第16题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A.多头领导
    B.组织难以统一指挥
    C.职能机构重叠
    D.各职能机构不能很好地配合
    E.过分强调专业化

    答案：C
    解析：
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】

  • 第17题：

    直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
    A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
    C.适应性较差 D .缺乏信息交流


    答案：A,C,D
    解析：
    直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点：（1)部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策；（2)直线部门与职能部门（参谋部门）之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；（3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4)系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时作出反应。

  • 第18题：

    下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）

    • A、各职能机构不能很好的配合
    • B、多头领导
    • C、职能机构重叠
    • D、组织难以统一指挥
    • E、过分强调专业化

    正确答案:C

  • 第19题：

    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）

    • A、直线式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、部门式组织结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、直线——参谋型组织结构

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    直线——参谋型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    不属于职能型组织结构的缺点是（）。
    A

    多头领导

    B

    组织难以统一指挥

    C

    职能机构重叠

    D

    各职能机构不能很好的配合

    E

    过分强调专业化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）
    A

    各职能机构不能很好的配合

    B

    多头领导

    C

    职能机构重叠

    D

    组织难以统一指挥

    E

    过分强调专业化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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