若组织采用______结构实施监理业务，则总监理工程师在现场监理中职权最大。A．职能型B．弱矩阵型C．强矩阵型D．项目型

题目

若组织采用______结构实施监理业务，则总监理工程师在现场监理中职权最大。

A．职能型

B．弱矩阵型

C．强矩阵型

D．项目型

相似考题

1.● 若组织采用 （46） 结构实施监理业务，则总监理工程师在现场监理中职权最大。（46）A．职能型B．弱矩阵型C．强矩阵型D．项目型

2.下图表示( )组织结构。A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型

3.在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织

4.● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织

更多“若组织采用______结构实施监理业务,则总监理工程师在现场监理中职权最大。A.职能型B.弱矩阵型C.强 ”相关问题

  • 第1题：

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案：B

  • 第2题：

    为了更好地适应多节点监理项目的管理，宜采用（ ）结构实施监理业务。

    A．直线型

    B．职能型

    C．直线职能型

    D．矩阵型


    正确答案：D

  • 第3题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第4题：

    试题（46）

    为了更好地适应多节点监理项目的管理，宜采用（46）结构实施监理业务。

    （46）

    A．直线型

    B．职能型

    C．直线职能型

    D．矩阵型


    正确答案：D
    试题（46）分析
    矩阵型项目组织结构指项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。在矩阵型组织方式中，并不要求项目组的每个人都从头至尾参与该项目，而是根据项目需求参与不同的时间段。作为项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。多节点监理项目对监理人员的投入和协调管理的要求较高，宜于采用矩阵型的结构实施监理业务，能够更好地协调人员投入，完成监理工作。
    参考答案
    （46）D

  • 第5题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型

    B.弱矩阵型

    C.强矩阵型

    D.项目型


    正确答案：D

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