某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()

题目

某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()

相似考题

1.某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。

2.图8表示的是( )。A．项目型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构

3.下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

4.风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?A.多头指挥B.各部门之间难以协调。C.职权职责不清。D.高层管理者难以控制。

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  • 第1题：

    下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。

    A.直线型组织结构的横向协调难度大
    B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理
    C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别
    D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构
    E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构

    答案：A,E
    解析：

  • 第2题：

    18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么？

    A．多头指挥。

    B．各部门之间难以协调。

    C．高层管理者难以控制。

    D．职权职责不清。


    多头指挥。

  • 第3题：

    11、18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么？

    A．多头指挥。

    B．各部门之间难以协调。

    C．高层管理者难以控制。

    D．职权职责不清。


    多头指挥

  • 第4题：

    某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。

    A.强矩阵型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    课本原文，解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变，大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。

  • 第5题：

    风华实业公司在组织结构上采用的是直线职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么？

    A．多头指挥

    B．各部门协调困难。

    C．高层管理者难以控制。

    D．职权职责不清。


    A

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