C公司主要依靠领导自身对员工激励水平施加影响,致力于使员工满意领导安排的各种活动,比如组织表彰大会,领导还可以采用其他办法来消除员工的不满情绪,但是不包括()。A.组织体检B.涨工资C.肯定工作成绩优秀但是工作条件艰苦的团队和个人的努力D.改善工作环境

题目
C公司主要依靠领导自身对员工激励水平施加影响,致力于使员工满意领导安排的各种活动,比如组织表彰大会,领导还可以采用其他办法来消除员工的不满情绪,但是不包括()。

A.组织体检

B.涨工资

C.肯定工作成绩优秀但是工作条件艰苦的团队和个人的努力

D.改善工作环境

相似考题

1.关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出 B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从 C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 D.变革型领导能为组织制定明确的愿景 E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

2.伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A:交易型领导理论 B:改变型领导理论 C:魅力型领导理论 D:权变理论

3.领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().A:魅力型领导 B:交易型领导 C:改变型领导 D:权变型领导

4.关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（ ）。A.交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出 B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从 C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 D.改变型领导能为组织制定明确的愿景 E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

更多“C公司主要依靠领导自身对员工激励水平施加影响,致力于使员工满意领导安排的各种活动,比如组织表彰大会,领导还可以采用其他办法来消除员工的不满情绪,但是不包括()。 ”相关问题

  • 第1题：

    领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于()。

    A:魅力型领导
    B:交易型领导
    C:改变型领导
    D:权变型领导

    答案：B
    解析：
    本题考查交易型领导的特点。

  • 第2题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。


    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查交易型领导理论和变革型领导理论。

    交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效AA、B项正确。

    变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。D、E项正确。

    C项中，不是变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，而是交易型，错误。

  • 第3题：

    关于交易型和改变型领导的说法，正确的有( )。

    A.交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从
    C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
    E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

  • 第4题：

    下列关于交易型和改变型领导的说法，正确的是()。

    A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C:改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D:改变型领导能为组织制定明确的愿景
    E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。

  • 第5题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（　　）理论。

    A.交易型领导理论
    B.改变型领导理论
    C.魅力型领导理论
    D.权变理论

    答案：A
    解析：
    伯恩斯把领导分为两种类型：①交易型；②改变型。其中，交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

相关内容