第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
转化型领导是()
第7题:
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。
第8题:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
变革型领导能为组织制定明确的愿景
变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
第9题:
交易型领导理论
改变型领导理论
魅力型领导理论
权变理论
第10题:
交易型领导理论
改变型领导理论
魅力型领导理论
路径-目标理论
第11题:
团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
第12题:
交易型领导理论
改变型领导理论
魅力型领导理论
权变理论
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。
第18题:
领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于()。
第19题:
()强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完成以及员工的顺从。
第20题:
交易型领导强调任务的明晰度,工作的标准和产出
交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从
变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
变革型领导能为组织制定明确的愿景
变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
第21题:
交易型领导理论
改变型领导理论
魅力型领导理论
权变理论
第22题:
魅力型领导
交易型领导
改变型领导
权变型领导
第23题:
交易型
改变型
魅力型
特质型