高层主管的管理幅度应较大些,减少些。()此题为判断题(对，错)。

题目
高层主管的管理幅度应较大些,减少些。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:()A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。

2.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()。A. 管理幅度应该大些B. 管理幅度应该小些C. 管理层次应该多些D. 管理组织应该松散些

3.下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（ ）。A．若行政领导的水平高、能力强。则管理幅度可大些B．若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些C．尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

4.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，管理幅度应该大些。()

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  • 第1题：

    下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（ ）。

    A．若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

    B．若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

    C．尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

    D．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系


    正确答案：C
    层次多、幅度小的行政组织称为尖型结构，其特点是权力集中、控制有力、便于政令统一，但不利于调动下级的积极性和创造性；层次少、幅度大的行政组织称为扁形结构，其特点是分权较多、控制较弱。下属自主权较大，但容易出现无政府主义。在实际工作中一定要根据工作需要来设置行政组织结构。

  • 第2题：

    高层管理者的管理幅度比中低层管理者的管理幅度大。


    错误

  • 第3题：

    【判断题】高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

    A．Y.是

    B．N.否


    错误

  • 第4题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4～8人

    B6～8人

    C8～10人


    A
    略

  • 第5题：

    3、3、管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）

    A．高层管理幅度 ＞ 中层管理幅度 ＞ 基层管理幅度

    B．高层管理幅度 = 中层管理幅度 = 基层管理幅度

    C．高层管理幅度 ＜ 中层管理幅度 ＜ 基层管理幅度

    D．高层管理幅度 ＞ 中层管理幅度 ＜ 基层管理幅度


    A

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