在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:()A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。

题目
在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:()

A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。

B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。

C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。

D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。

相似考题

1.按航向操舵时航向变动的幅度小、航速快、可操小舵角，反之则操较大的舵角。此题为判断题(对，错)。

2.下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:()A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可少些，反之亦然。C、管理手段先进，信息传递及时准确，则幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力，则幅度可宽些，层次可多些。

3.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，管理幅度应该大些。()

4.刮削前的余量是根据工件的刮削面积大小而定,面积大应大些,反之则余量可小些。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：C
更多“在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:() A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。”相关问题

  • 第1题：

    当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()。

    A. 管理幅度应该大些

    B. 管理幅度应该小些

    C. 管理层次应该多些

    D. 管理组织应该松散些


    参考答案：D

  • 第2题：

    如果成本随运量变化而变化的幅度大,则供给曲线比较陡,因而供给就缺乏弹性;反之则富于弹性。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    管理幅度确定时，下列说法正确的是（　）。

    A.基层管理者管理幅度可以大一些
    B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些
    C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些
    D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些
    E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。选项B，正确表述应为“下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以大一些”；选项E，正确表述应为“组织的初始阶段，管理者管理幅度应小一些”。

  • 第4题：

    管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量。比如，在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理最有可能监督：

    A.无数的员工；
    B.几位员工(很窄的控制幅度)；
    C.相对多的员工(很宽的控制幅度)；
    D.很少的员工(如果员工在地理上分散)

    答案：C
    解析：
    答案A不正确，尽管管理者在上述情形下能够监督大量的员工，但一定有个上限；答案B不正确，由于所描述的情形支持控制的宽幅度而不是窄幅度；答案C正确。在任何情形下，都会存在潜在的变量影响管理者监督下属的人数。通常，在工作简单、流程标准化、实物分散最小化时，控制的宽幅度是最有效的。答案D不正确，由于地理上的分散将减少而不是增加控制幅度。

  • 第5题：

    菌丝长满覆土后，如果降温速度快、湿度变化幅度大、氧气浓度高则出菇多、菇形小；反之，如果降温速度慢、湿度变化幅度小、氧气浓度低则出菇少、菇形大。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    关于管理幅度以下叙述正确的（）

    • A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度
    • B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度
    • C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度
    • D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    在大多数的职位薪酬体系中，职位等级越高，则其所对应的薪酬区间的变动幅度就越小；反之，职位等级越低，则对应的薪酬区间的变动幅度就越大。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    刮削前的余量是根据工件刮削面积的大小而定，面积大应大些，反之就小些。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    判断题
    在大多数的职位薪酬体系中，职位等级越高，则其所对应的薪酬区间的变动幅度就越小；反之，职位等级越低，则对应的薪酬区间的变动幅度就越大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    菌丝长满覆土后，如果降温速度快、湿度变化幅度大、氧气浓度高则出菇多、菇形小；反之，如果降温速度慢、湿度变化幅度小、氧气浓度低则出菇少、菇形大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：
    企业高层管理者管理的幅度应该小些，企业较低层次的管理人员管理幅度可大些。

  • 第13题：

    下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（ ）。

    A．若行政领导的水平高、能力强。则管理幅度可大些

    B．若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

    C．尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

    D．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系


    正确答案：C
    层次多、幅度小的行政组织称为尖型结构，其特点是权力集中、控制有力、便于政令统一，但不利于调动下级的积极性和创造性；层次少、幅度大的行政组织称为扁形结构，其特点是分权较多、控制较弱，下属自主权较大，但容易出现无政府主义。在实际工作中一定要根据工作需要来设置行政组织结构。

  • 第14题：

    如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（）。

    A.企业的管理层次可加大

    B.企业的管理人员应增加

    C.企业的管理幅度应减小

    D.企业的管理幅度可加大


    正确答案：D

    　　本题所考查的是企业组织结构中管理幅度与管理层次的考点。注意本题题干中描述的是“被管理者”，而不是“管理者”。被管理者训练有素且工作能力强、工作经验丰富，意味着被管理者可以自行解决很多问题，从而可以减少向上司请示的时间，因而管理的幅度可加大、可以减少管理人员和管理的层次。正确答案是D.

  • 第15题：

    关于久期缺口的说法，错误的是()。

    A.当久期缺口为正值时，如果市场利率下降，则资产价值增加的幅度比负债价值增加的幅度大，流动性就加强
    B.当久期缺口为正值时，如果市场利率上升，则资产价值减少的幅度比负债价值减少的幅度大，流动性随之减弱
    C.当久期缺口为负值时，如果市场利率下降，则资产价值增加的幅度比负债价值增加的幅度大，流动性就加强
    D.当久期缺口为零时，利率变动对商业银行的流动性没有影响

    答案：C
    解析：
    久期分析法用来衡量利率变化对商业银行资产和负债价值的影响程度，以及对其流动性的作用效果。当久期缺口为正值时，如果市场利率下降，则资产价值增加的幅度比负债价值增加的幅度大，流动性就加强；如果市场利率上升，则资产价值减少的幅度比负债价值减少的幅度大，流动性随之减弱。当久期缺口为负值时，如果市场利率下降，流动性也随之减弱；如果市场利率上升，流动性也随之增强。当久期缺口为零时，利率变动对商业银行的流动性没有影响。

  • 第16题：

    在研磨小而硬的机件时，下列哪种说法是正确的？（）

    • A、作用压力可大些，速度也可大些
    • B、作用压力可大些，但速度要低些
    • C、作用压力小些，但速度要大些
    • D、作用压力小些，速度也可小些

    正确答案:B

  • 第17题：

    管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量。比如，在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理最有可能监督：（）

    • A、无数的员工；
    • B、几位员工（很窄的控制幅度）；
    • C、相对多的员工（很宽的控制幅度）；
    • D、很少的员工（如果员工在地理上分散）。

    正确答案:C

  • 第18题：

    投资在膨胀过程中，不可能各部门、各行业按同样的幅度膨胀，总有一些部门、行业膨胀得大些，有些小些，有些甚至没有膨胀。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    如果被管理者训练有素，有较强的独立工作能力和丰富的工作经验，则（）

    • A、管理幅度应减小
    • B、管理幅度可加大
    • C、管理层次可加大
    • D、管理人员可增加

    正确答案:B

  • 第20题：

    组织的管理幅度受多种因素的影响（）

    • A、在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些
    • B、在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些
    • C、在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些
    • D、如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些
    • E、如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    多选题
    组织的管理幅度受多种因素的影响（）
    A

    在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些

    B

    在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些

    C

    在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些

    D

    如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些

    E

    如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    投资在膨胀过程中，不可能各部门、各行业按同样的幅度膨胀，总有一些部门、行业膨胀得大些，有些小些，有些甚至没有膨胀。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列说法中不正确的是（　　）。
    A

    管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小.管理层次就会相应增加

    B

    管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大：反之，管理幅度就应该相对较小

    C

    下属受到的训练越差，管理幅度的设计就需要相对加大，否则可以相应缩小

    D

    对下属工作的检查如果有客观标准，管理幅度的设计可以较大，没有客观标准的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小


    正确答案： A
    解析：
    C项，下属受到的训练越好，管理者处理上下级关系所需要的时间和频率次数就会越少。因此管理者能有效管理的下属人员数目则相应较大。

相关内容