管理者可运用沟通交流、争议处理机制、员工参与等方式确保薪酬的()。A.个人公平B.外部公平C.内部公平D.程序公平
题目
管理者可运用沟通交流、争议处理机制、员工参与等方式确保薪酬的()。
A.个人公平
B.外部公平
C.内部公平
D.程序公平
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第1题：
薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度
B.员工职业生涯
C.员工参与度
D.员工与管理答案：C解析：薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。薪酬管理涉及两个方面：
一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；
二是员工参与度，即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。薪酬管理的意义在于，薪酬管理将会对员工满意度和薪酬决策的参与性产生直接影响。 -
第2题：
关于员工参与制度的说法，正确的是（ ）。A.员工参与的方式有五种不同层次的参与
B.参与的主体大部分是高级管理者
C.可以保障劳动者权益，建立和谐的劳动关系
D.员工参与的历史性不强答案：C解析：A项，根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有获得资讯、劳资协商、共同管理和自我管理四种不同层次的参与。BD两项，员工参与的基本特征主要有：①参与的主体是普通员工；②员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的，参与是其主要的特点；③员工参与具有明确的合法性和高度的权威性；④员工参与具有层次性和广泛性；⑤员工参与具有明显的历史性。C项属于员工参与制度的作用。 -
第3题：
10、面对员工的不良适应，作为管理者，你需要针对不同员工特性，运用合理方式。
正确解析;一个人一旦走上管理岗位，他的能力就不仅仅关乎自己的命运，而且一个企业一个团队的命运，一个成功的管理者不是发展自己，而是发展企业，如何才能成为优秀的管理者？提升团队价值：首先你要创建一个经营团队，要不断提升团队的价值，让你的员工变得更加强大，让员工有能力配合团队工作进展。为人正直，受人敬重：一个管理者首先要为人正直，对待上下级要坦诚布公，建立员工对你的信赖感，从属感。探索工作乐趣：管理者工作压力特别大，各种接踵而来的问题，你都要迎刃而解，所以你要从工作中探索乐趣，让员工体会工作乐趣。帮助员工树立梦想：让每个员工都有愿景，为员工制定职业规划，帮助员工为实现理想而奋斗。要针对不同员工特性,运用合理方式。故答案为正确与大家分享成就：作为一位领导就要有成就感，但是取得成就不能归功于一人，毕竟成功是团队力量取得的，不要忽视员工的重要性，学会与大家分享成就。 -
第4题：
薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略
B.企业对员工薪酬所采取的公平原则
C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本
D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式
E.企业对员工薪酬所采取的设计方式答案：A,B,C,D解析：具体地说，薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。 -
第5题：
某社会服务机构结合自身特点，改善与政府以及工会等相关部门的关系，维持与管理部门的良好对话，积极开展员工团队建设和员工辅导活动，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。A:薪酬管理
B:培训与发展
C:绩效评估与激励
D:员工关系与维持答案：D解析：考点：人力资源管理的内容。