从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志,一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗,狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点,即()。 A. 团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力 B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系 C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领 D. 只有团队

题目
从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志,一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗,狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点,即()。

A. 团队主管的管理能力决定了这个团队的战斗力
B. 一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系
C. “狮子”和“羊”的最大差距在于不同的首领
D. 只有团队强大了,其中的首领才能建立起威信

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
本题首先排除CD项;一个团队的战斗力由团队的强势决定,而不是由管理能力决定,排除A;由“一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的”可知,一个团队的强弱和团队主管的强弱有直接关系。故答案为B。
更多“从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志,一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗,狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点,即()。 ”相关问题
  • 第1题:

    ①瘦狮子明白自己命运掌握在羊群手中,就只吃死羊和病羊
    ②羊群让一只狮子吃得膘肥体壮,让一只狮子饿得皮包骨头
    ③上帝规定:羊群可以在狮子中任选一只,还可以随时更换
    ④一片草原上有一群羊,上帝决定给他们找两只狮子做天敌
    ⑤瘦狮子快饿死了,羊群才请上帝更换,从此过上安稳生活

    A.②③⑤①④
    B.④③⑤①②
    C.②③⑤④①
    D.④③②①⑤

    答案:D
    解析:
    第一步,观察选项,确定首句应从②④中选择。
    应该先有两只狮子后,故事才可能发展为一只狮子吃得胖,一只狮子饿得皮包骨,即首句是④,排除A、C项。
    第二步,观察分析剩余选项,第三句应从②⑤中选择。
    根据故事的发展,羊群让一只狮子饿得皮包骨头了,狮子才会快饿死了,即第三句是②,故排除B项。

  • 第2题:

    合作伙伴关系有可能受到团队中强势群体的操控,但这并不影响弱势伙伴潜能的发挥。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    人力资源管理的主要程序是:()

    • A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励
    • B、组织规划,人员招募,团队发展
    • C、业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理
    • D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

    正确答案:B

  • 第4题:

    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相较于财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做?()

    • A、建议该团队成员接受技术培训。
    • B、要求所有团队成员接受财务技能培训。
    • C、说明该团队成员需要更多的经验。
    • D、支持该团队成员的财务技能培训请求。

    正确答案:D

  • 第5题:

    优秀团队的特征是:() ①团队成员有明确的目的, ②团队是由一群特定能力的成员组成的, ③团队成员具有良好的沟通, ④团队成员来自世界各国。

    • A、①②③④
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、①②③

    正确答案:D

  • 第6题:

    一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士,认为在项目进展顺利时,不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做?()

    • A、通过支持团队的决定,保持积极的士气
    • B、向团队解释分享知识的重要,有助于建立一支通才专家团队
    • C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士,确保成功转移知识
    • D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域,以获得专业知识

    正确答案:B

  • 第7题:

    “一头狮子带领一群绵羊,准能战胜一只绵羊带领的一群狮子。”这句名言蕴含的哲学道理是()

    • A、系统内部结构的优化对整体功能起决定作用
    • B、整体的性能对部分的状态起决定作用
    • C、领袖人物的意志对社会的发展起决定作用
    • D、关键部分的功能有时对整体的功能起决定作用

    正确答案:D

  • 第8题:

    团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()

    • A、组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动
    • B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标
    • C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配
    • D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()
    A

    和这个团队成员见面决定一个解决方案

    B

    让这个团队成员请做测试

    C

    向这个团队成员的经理报告

    D

    要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    团队建设能满足个人心理需求,具体体现在()。
    A

    团队能够增加个人的满足感和企业的稳定性

    B

    团队中的个人能够得到别人的帮助、支持和具体指导

    C

    团队可以对个人提供精神上和物质上的帮助与关心体贴

    D

    团队能够协助个人解决困难

    E

    团队可以保障个人免受侵犯


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。
    A

    ①②④⑤⑥

    B

    ①②③④⑤⑥

    C

    ①②③⑤⑥

    D

    ①②③④⑤


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士,认为在项目进展顺利时,不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做?()
    A

    通过支持团队的决定,保持积极的士气

    B

    向团队解释分享知识的重要,有助于建立一支通才专家团队

    C

    通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士,确保成功转移知识

    D

    要求团队寻找独立于项目需求的新领域,以获得专业知识


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍。请谈谈你的看法。


    答案:
    解析:
    可以谈谈行政领导在行政行为中的领导作用。“一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍。”这是欧洲战神拿破仑说过的一句经典名言。这句话,一层含义是一个指挥官的优劣可以决定一支军队的命运,另一层更重要的含义是一个优秀的指挥官能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。在企业中,一个优秀的经理人不应该只是个人强于团队之上,事事亲力亲为,员工按部就班,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的经理人才会是完美胜出的。

  • 第14题:

    在基金销售中处于绝对强势地位的是()

    • A、商业银行
    • B、期货公司
    • C、保险机构
    • D、基金公司的直销团队

    正确答案:A

  • 第15题:

    如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()

    • A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
    • B、让这个团队成员请做测试
    • C、向这个团队成员的经理报告
    • D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

    正确答案:A

  • 第16题:

    拿破仑说:一头狮子带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。这体现了下述哲学道理()

    • A、英雄创造了历史
    • B、量变可以引起质变
    • C、整体由部分组成
    • D、系统统率要素

    正确答案:B

  • 第17题:

    团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及()。

    • A、企业最高领导者
    • B、指导委员会
    • C、管理专家
    • D、上级主管部门

    正确答案:C

  • 第18题:

    主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。

    • A、①②④⑤⑥
    • B、①②③④⑤⑥
    • C、①②③⑤⑥
    • D、①②③④⑤

    正确答案:B

  • 第19题:

    对于严重预警客户,由省行中小企业部授后管理团队牵头,授后管理团队主管、()等共同研究对该客户的处理对策。

    • A、授信审批团队主管
    • B、销售团队主管
    • C、信用恢复人员
    • D、审查人

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    一只狮子率领一群绵羊的队伍可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍,谈看法。


    正确答案:1、这句话说明了领导的重要性。
    2、这句话的一层含义是一个指挥官的优劣可以决定一支军队的命运,另一层更重要的意义是一个优秀的指挥官能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。
    3、在企业中一个优秀的领导不应该只是个人强于团队之上,事事亲力亲为,员工按部就班,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的领导才会是完美胜出的。

  • 第21题:

    单选题
    优秀团队的特征是:() ①团队成员有明确的目的, ②团队是由一群特定能力的成员组成的, ③团队成员具有良好的沟通, ④团队成员来自世界各国。
    A

    ①②③④

    B

    ①②④

    C

    ①③④

    D

    ①②③


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    人力资源管理的主要程序是:()
    A

    组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励

    B

    组织规划,人员招募,团队发展

    C

    业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理

    D

    员工规划,资源外购,团队发展,业主管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在基金销售中处于绝对强势地位的是()
    A

    商业银行

    B

    期货公司

    C

    保险机构

    D

    基金公司的直销团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()
    A

    组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动

    B

    带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标

    C

    配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配

    D

    支持和协助团队优秀成员组建新营销团队


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析