六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

题目
六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。

A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带

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参考答案和解析
答案:B
解析:
本题的考点为第五章第1节:六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,负债具体执行和推广六西格玛管理,故选B。
更多“六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。”相关问题
  • 第1题:

    六西格玛管理中,属于倡导者职责的有( )。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
    C.为绿带提供项目指导
    D.向执行领导报告六西格玛管理进展
    E.构建大西格玛管理基础


    答案:A,B,D,E
    解析:
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责为: ①负责六西格玛符理在组织中的部署;②构建六西格玛管理基础,包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等;③向执行领导报告六西格玛管理的进展;④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第2题:

    六西格玛管理组织中,黑带指 ()。

    A 、 副总裁一级的领导
    B 、 全职六西格玛人员
    C 、 兼职人员
    D 、 行政总裁

    答案:B
    解析:
    黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理;A是质量领导,c是绿带,D是倡导
    者。

  • 第3题:

    关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。

    A.六西格玛管理以顾客为关注中心
    B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
    C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
    D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
    E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第4题:

    关于六西格玛管理的说法,错误的是( ).

    A: 六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
    B: 六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
    C: 六西格玛管理强调骨干队伍的建设
    D: 六西格玛管理依据数据程事实,使管理成数量化的科学

    答案:A
    解析:
    无此说法.

  • 第5题:

    关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()

    • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
    • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
    • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
    • D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

    正确答案:B

  • 第6题:

    六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    • C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    单选题
    在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是()。
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: C
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态,请判断这个企业正经历着哪个阶段?() ●六西格玛管理的组织结构得到完善,六西格玛管理职能得到充分扩展,最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价,已关闭的项目能持续产生效益; ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域,创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法,并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客; ●六西格玛培训体系完善,黑带和绿带比例得到扩大; ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;
    A

    导入期

    B

    加速期

    C

    成长期

    D

    成熟期


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有(  )。
    A

    质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

    B

    质量领导直接面对公司最高领导

    C

    倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

    D

    黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

    E

    绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人


    正确答案: C,A
    解析:
    A项,质量领导专职负责公司的质量工作;E项,绿带为兼职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。

  • 第10题:

    多选题
    关于六西格玛管理特征的说法,正确的有(    )。
    A

    六西格玛管理以顾客为关注中心

    B

    六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学

    C

    六西格玛管理追求完美,不容忍失误

    D

    六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作

    E

    六西格玛管理聚焦于流程的改进


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    在六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是(  )。
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
    A

    六西格玛管理倡导者

    B

    六西格玛大黑带

    C

    六西格玛黑带

    D

    六西格玛绿带


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是 ()。

    A 、 倡导者
    B 、 黑带大师
    C 、 黑带
    D 、 绿带

    答案:C
    解析:
    黑带(Black Belt):为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理。

  • 第14题:

    关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。

    A:六西格玛管理以顾客为关注中心
    B:六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学
    C:六西格玛管理追求完美,不容忍失误
    D:六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
    E:六西格玛管理聚集于流程的改进

    答案:A,B,D,E
    解析:
    六西格玛管理的主要特征具体包括:①以顾客为关注中心;②依据数据和事实,使管理成为量化的科学;③通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升;④聚焦于流程改进;⑤有预见的积极管理;⑥强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;⑦无边界合作;⑧追求完美,容忍失误。

  • 第15题:

    下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。

    A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
    B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
    C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
    D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

    答案:A
    解析:
    六西格玛管理的主要特征包括:(1)以顾客为关注中心。(2)依据数据和事实,使管理成为量化的科学。(3)通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升。(4)聚焦于流程改进。(5)有预见的积极管理。(6)强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作。(7)无边界合作。(8)追求完美,容忍失误。

  • 第16题:

    关于六西格玛管理的说法,错误的是()。


    A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误

    B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心

    C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

    D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学

    答案:A
    解析:
    本题考查六西格玛的含义。

    六西格玛管理追求完美,但容忍失误,A错误。管理关注顾客的需求,以顾客为中心,B正确。六西格玛管理强调骨干队伍的建设,管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学,CD正确。

  • 第17题:

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、构建六西格玛管理基础
    • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。

    • A、六西格玛管理以顾客为关注中心 
    • B、六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学 
    • C、六西格玛管理追求完美,不容忍失误 
    • D、六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作 
    • E、六西格玛管理聚焦于流程的改进

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    单选题
    下列关于六西格玛管理的说法,错误的是(  )。
    A

    六西格玛管理的流程模式包括界定、分析、控制

    B

    六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心

    C

    六西格玛管理强调骨干队伍的建设

    D

    六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学


    正确答案: D
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    关于六西格玛管理的说法,错误的是( )
    A

    六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误 

    B

    六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心 

    C

    六西格玛管理强调骨干队伍的建设 

    D

    六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学


    正确答案: D
    解析: 容忍误差。

  • 第21题:

    多选题
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
    A

    负责六西格玛管理在组织中的部署

    B

    构建六西格玛管理基础

    C

    向执行领导报告六西格玛管理的进展

    D

    组织确定六西格玛项目的重点

    E

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()
    A

    六西格玛管理以顾客为关注中心

    B

    六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学

    C

    六西格玛管理追求完美,不容忍失误

    D

    六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作

    E

    六西格玛管理聚集于流程的改进


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是(  )。
    A

    六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

    B

    六西格玛管理关注顾客的需求

    C

    六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体

    D

    在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层


    正确答案: B
    解析: